?

我的使命宣言：1、永遠保持積極主動的心態(tài)面對工作和生活；2、要謙虛，不要驕傲；3、天天反省；4、通過刻意練習多維度技能，打造自己的核心競爭力；5、成長是根本關(guān)鍵，關(guān)注價值，耐心是最重要的事情，打磨自己的核心價值觀；6、注意力>時間>金錢，凡是花錢都是買便宜。7、永遠不做“伸手黨”，通過問題達成共贏。8、跳出情緒影響，把控情緒的積極作用。9、不要抱有不切合實際的幻想，手頭上有什么就用什么，一切都是交換的結(jié)果。

每日必讀：12條人生原則

1. 早睡早起——晚不超過23:30，早不晚于5:00，醒后不睡回籠覺。

2. 謹言——言必于人于己有益，避免無益的聊天。

3. 適度——既不過分節(jié)制，也不縱欲。

4. 日省——每日復盤，內(nèi)觀昨日之所言所行，有無疏漏。

5. 專注——一次只做一件事，注意力放在正經(jīng)事上。

6. 真誠——讓人覺得靠譜。

7. 邏輯——必須說明何人因何故在何時何地做了何事。

8. 決策——兼聽則明程序化。

9. 讀書——不讀無益之書，書讀完要講給別人聽或者寫成文章。

10. 決心——當做必做，想清楚了再說，說了就要做。

11. 希望——相信復利效應，不斷積累勢能。

12. 有備——遇事提前準備，考慮周全。

人所擁有的任何東西都可以被剝奪，唯獨人性最后的自由——也就是在任何境遇中選擇一已態(tài)度和生活方式的自由——不能被剝奪。

你愿意選擇去過有目的、有意義的一生，還是愿意帶著遺憾的痛楚回顧這只有一次的人生？

1、晨間計劃

* 我的長期目標是什么？

通過自己的努力，按照自己的愿望實現(xiàn)自由、辛福的人生。

* 未來7年最重要的事是什么？

人生的“一輩子”，實現(xiàn)財富自由，從同時為別人和自己打工改變成只為自己打工。

* 未來3年最重要的事是什么？

通過刻意訓練元認知能力，打磨價值觀，按照自己的價值觀認識世界，以潛意識的行為實現(xiàn)終身學習的能力。

* 今年最重要的事是什么？

通過寫作，鍛煉自己的學習能力、思考能力、分析能力以及溝通能力。

* 本月最重要的事是什么？

輸出金馬區(qū)塊鏈定投群作業(yè)；學習C++編程語言，不斷打磨自己的技能；通過學習、冥想、興趣練習元認知能力。

* 我本周最重要的一件事是什么？

學習區(qū)塊鏈知識，輸出不寫作就出局作業(yè)；

* 今天最重要的一件事是什么？

007不寫就出局8月份第四周交作業(yè)的日子，提交作業(yè)。

2、晨間反思

* 我昨天是否吃完了最重要的那只青蛙，如果沒有，原因是什么？

區(qū)塊鏈投資已經(jīng)是我未來財富自由的發(fā)展方向，吃掉這只青蛙，需要足夠的耐心。

* 我昨天哪些行為與12條原則不符？如何改進？

沒有按第五條：專注——一次只做一件事，注意力放在正經(jīng)事上。沒有繼續(xù)研讀史蒂芬.柯維《高效人士的七個習慣》，認真反省。

* 昨天哪些事情做的很漂亮？

1、參加HMC的ICO，在激烈的爭投中，終于刷到了，整個EOS眾籌僅用了不到二十分鐘。

2、內(nèi)圣外王、修己安人；嚴于律己，寬以待人。

* 我昨天工作上有什么收獲，哪些問題需要避免？

通信行業(yè)因為“提速降費”等因素，收入已經(jīng)遇到天花板，運營商在多方面開源節(jié)流，同時，將經(jīng)營壓力傳導給鐵塔公司；本地移動公司在租金預算中已經(jīng)出現(xiàn)缺口，同時，8月份已完工項目全部延期交付，而前段時間，省公司要求地市上報未建設項目退單等等，種種信息非常明確運營商將大幅度縮減投資，而我們也將縮減建設規(guī)模。針對以上情況，精細化管理將成為我公司適應運營商變化的積極響應。需要對設計方案由原來批量審核逐步改成逐站論證、分析，設計會審將成為嚴格控制造價的有效手段，同時，也幫助運營商節(jié)約成本，用針對性的建設方案和有說服力的數(shù)據(jù)來進一步得到運營商的認同感。

下一步，我將積極參與分管縣域建設方案制定和審核工作，在站址整合階段，盡量實現(xiàn)現(xiàn)有存量基站共享，如果存量基站已滿負荷，采取拆平臺、降塔高等多種技術(shù)措施，盡可能向運營商推銷存量、已建鐵塔站址。

同時，收集周邊社會資源：路燈、監(jiān)控等，協(xié)助縣域做好站址儲備工作。編制站址資源儲備庫，為運營商微站以及5G需求做好資源儲備。

對于新建基站，嚴格執(zhí)行省公司“以支架塔替代標準塔”的建設原則，降低單塔造價。對于超過35米以上的鐵塔項目，采用“一事一議”的審核方式，協(xié)助縣域說明原因或?qū)ふ姨娲桨浮?/p>

根據(jù)省公司分析預測，微站和室分將成為今后建設主要方式，建設模式將從“高大遠”逐漸向“低小近”轉(zhuǎn)變，針對微站建設流程簡單、造價低、分布廣等特點，逐漸探索模式化的建設方式，降低建設成本。

對于室分建設，需要關(guān)注設計方案中信源功率分配合理性，同時，做好信號模擬測試，針對性做出精準覆蓋方案。

在整個通信行業(yè)風云變幻的時期，作為鐵塔公司的一名員工，做到與公司同呼吸、共命運，爭取在公司轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期中發(fā)揮積極主動的作用。期待公司能夠快速轉(zhuǎn)型，在做到為客戶提供高質(zhì)量服務的同時，做強、做大自己，盡快實現(xiàn)對客戶依靠而不依賴的能力。

?

* 我昨天從【人-事-網(wǎng)-書-影-音】中學到了什么？有哪些思考？

?

上次來到天安門廣場已經(jīng)是將近10年的事了，這次來到天安門廣場最大的變化就是安全措施增加了很多，警車隨處可見，基本上十步一崗、五步一哨，警察和士兵都全副武裝，嚴陣以待。經(jīng)過安檢后，看到有好多人都跑步奔向廣場，試圖占據(jù)觀看升旗的有利位置。我卻不以為然，元認知告訴我不要進入心急火燎隨大溜的大坑里，并詼諧和其他人說：前面又沒有金山，至于這樣著急么。看到有的大人著急跑，竟然將孩子遠遠拉到后面，不無擔心。心想：至于這樣嗎？看升旗事小，真丟了孩子那可就事大了。

當我們走到升旗現(xiàn)場時，人們已經(jīng)是擁擠一團，但是，我們也還算比較早，所以站的也算比較靠前。當時間到達5點時，觀看升旗的人們真正多了起來，我們已經(jīng)被緊緊包圍在三、四萬人中。人們不時用手機拍攝著天安門和升旗的現(xiàn)場，撲捉著國旗班的身影。聽旁邊的人說，昨天的升旗儀式是在5:37分才開始。還有將近40分鐘的時間呢，而這些人只能呆呆的站著，傻傻的看著。對于第一次來看升國旗的孩子們倒是很好奇這樣的情景，好熱鬧也是他們的天性。閑不下來的兒子死活要我背起他，盡管離升國旗的時間還有很長一段時間，最后，實在被他煩的不行，索性把他高高的騎在我的脖子上，67斤的重量確實也要了當?shù)拿?。我只能咬牙堅持，本來來這里觀看升旗主要也是為了他們。時間在一點一滴的流逝，不經(jīng)意之間已經(jīng)到了5:37，隨著國歌的奏響，國旗緩慢的升旗，這是所有人都安靜下來，有的人隨口唱起了國歌，孩子們也為這一刻的莊嚴和肅穆而感動。國歌一共重復演奏三次，我們一直注視著國旗升到旗桿的頂端。估計也就是四、五分鐘的時間，升旗儀式結(jié)束，人群開始慢慢松散開來.......

?

* 昨天誰讓我充滿感激，如何用行動去感謝？

感謝公司，給了我成長的環(huán)境和學習、進步的空間。

3、下一步行動匯總

繼續(xù)保持積極主動、開放、合作、包容態(tài)度和做事方式。