想要在職場平步青云，除了自身過硬的專業(yè)技能，你還需要知道一些“潛規(guī)則”，助你一臂之力。
潛規(guī)則一：三十秒法則，即：講話說重點。
? ? ? 眾所周知，機會總是留給有準備的人。那么什么樣的人才是有準備的人呢？未雨綢繆的人？見機行事的人？還是會察言觀色的人？都是也都不是。真正有準備的人除了具備以上的特質(zhì)，還需要有，在短時間內(nèi)能夠精準表達自己的想法的人。這真的很重要，我們把它稱之為“三十秒法則”。
? ? ? ? 相信大家都接到過，電話推銷的電話，他們接上電話后先問好，然后和你核對你的公司名稱，然后再說自己是干什么的，緊接著說他們現(xiàn)在有什么樣什么樣的活動。我每天都可以接到很多這樣的電話，以網(wǎng)絡營銷推廣和搜索引擎推廣為主，但是有的電話銷售人員連我公司的公司名稱都說不利索，還需要我來更正。我想。這樣的員工一定沒有做入職前培訓。
? ? ? 機會在你意想不到的時候來臨，如果你沒有能力讓它為你駐足，那么你之前的未雨綢繆和察言觀色都是徒勞，我們在這里重點強調(diào)的就是說話，即口頭表達。用你的三寸不爛之舌，在有限的時間內(nèi)準確的表達出自己的意愿，真正的很不容易，需要我們私底下多多訓練，而訓練遵循的就是：說話反應快、語言精練、表達扣緊主體。
潛規(guī)則二：邊際點效應，凡事給自己留有時間余地，做事分主次。
? ? ? ? 工作中寫報告，做文案，都是根據(jù)客戶要求的時間來提交，很多人總是趕在最后時刻交上去，不是不合要求就是格式不對，導致提交晚的原因有很多。被別的事情拖晚了，前一天晚上加班了，等等。。?？梢哉f出一籮筐的理由。
? ? ? ? 大部分這種情況，這都是自己的做事方式出了問題，比如：周一接到通知，周三要提交報告，正常情況下，周二的下午或者晚上就必須要完成。記住這是正常情況下，但是如果你想自己的完成的更漂亮，你最好在周一的晚上或者周二的上午就完成，然后自己做好檢查，如有可能把報告提前拿給有相關(guān)經(jīng)驗的同時再檢閱一遍，在自己修改完善后，周三上午上交給領(lǐng)導。
? ? ? 在接到任務后，人為的給自己設(shè)一個邊界點，當然了，這個邊界點一定是早于交任務的時間。給自己留有充分的時間余地，在這段時間分清事情的主次，才不至于讓自己慌慌張張，手忙腳亂。切記，工作中慌亂，就一定會出錯。想要做到有條不紊，就試試這個“邊際點效應”法則。
潛規(guī)則三：考倫波策略，善于利用情緒間隙，欲擒故縱。
? ? ? ? 關(guān)于考倫波策略，我們需要先知道考倫波這個人，他是一名神探，應該是和福爾摩斯一樣的人物，考伯倫非常善于通過現(xiàn)場詢問來獲取關(guān)鍵線索。偵探的共同點，就是善于觀察常人觀察不到的的地方，心思縝密，善于利用人性的弱點來找線索。
? ? ? 考倫波就是這樣的一位，他善于通過側(cè)面角度來詢問，從而讓被問者放松警惕回答問題，而露出破綻，表面上問的是與事件本身沒有關(guān)系的問題，其實只是偵探使用的欲擒故縱的計謀，讓你自己露出馬腳而已。
? ? ? 這樣的策略，我們可以用到商務談判中。在談判僵持不下的時候，可以停止討論直接問題，再從其他方面開始討論，比如：供應商在價格的地方絲毫不肯松口，那么就停止談論價格的問題，就在結(jié)束談判的時候，隨口問一句關(guān)于我方最在意的物流費用的事情，看似漫不經(jīng)心的問題，更容易套出對方的實話。
? ? ? 還有，對與一些不好說破的話題，也可以使用這個方法。比如：公司的財務都比較嚴謹，但是有一筆比較著急費用要打出去，你已經(jīng)和財務說了幾遍了，但是到中午財務還是沒有支付，你已經(jīng)不好意思再催了。那么這個時候你可以假裝無意的提起來“哦，對了，我那一筆給工廠付的貨款，別忘了打一下哦！”，這招我經(jīng)常用，屢試不爽。
? ? ? ? 這個社會不缺人才，但是缺有創(chuàng)意的人才，就像是，我們身邊不缺關(guān)心自己的人，但是缺既走心又關(guān)懷自己的人一樣。企業(yè)不缺努力的人，但是缺用腦子辦事又努力的人。為了自己的職場之路一路綠燈，這樣的“潛規(guī)則”可以多掌握一些，沒什么可丟人的，共勉。
