PMP管理相關(guān)書(shū)籍

2022年度書(shū)單

買書(shū)不可不多,而看書(shū)不可不知所擇。最好之書(shū),當(dāng)熟讀深思,禮記心得。

——曾國(guó)藩

大家心心念念的

現(xiàn)代卓越圓桌對(duì)話推薦書(shū)單來(lái)啦

快讀起來(lái)吧??

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圓桌對(duì)話大咖力薦書(shū)單合集

(推薦人:張智喨老師)

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1

《協(xié)同共生論——組織進(jìn)化與實(shí)踐創(chuàng)新》

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作者:陳春花 / 朱麗 / 劉超 / 徐石

推薦理由:要解決今天令人應(yīng)接不暇的變化中所產(chǎn)生的問(wèn)題,不僅需要我們自己做出徹底的改變,更需要?jiǎng)?chuàng)造出新的組織形式——更有意義的協(xié)同、更有價(jià)值的合作、更具責(zé)任的創(chuàng)造以及更具靈魂的機(jī)構(gòu)。北大國(guó)發(fā)院陳春花教授及其團(tuán)隊(duì)在過(guò)去10年深入一線實(shí)踐整合出的著作,特別適合從事組織級(jí)項(xiàng)目管理的工作者閱讀,會(huì)給大家一些新的啟發(fā)。

2

《學(xué)問(wèn)ORID》

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作者: R.布萊恩.斯坦菲爾德 (R.Brian Stanfield)

推薦理由:焦點(diǎn)討論法(ORID)是引導(dǎo)技術(shù)中的一種重要工具。用對(duì)的順序,問(wèn)對(duì)的問(wèn)題可以節(jié)省至少1/3的溝通時(shí)間。根據(jù)人類自然思考的途徑,焦點(diǎn)討論法幫助你進(jìn)行聚焦的對(duì)話、發(fā)揮集體思考的力量、達(dá)成有效溝通、讓討論有深度又有質(zhì)感、達(dá)成具體又可行的結(jié)論。本書(shū)帶你揮別冗長(zhǎng)無(wú)趣的會(huì)議,成為提問(wèn)達(dá)人。本書(shū)介紹了ORID方法的基礎(chǔ)及由來(lái),剖析4層次的提問(wèn)方法,集結(jié)100種常見(jiàn)職場(chǎng)情境與問(wèn)法,鋪陳開(kāi)場(chǎng)白到結(jié)語(yǔ)。是非常實(shí)戰(zhàn)的一本引導(dǎo)技術(shù)的工具書(shū)。

3

《團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》

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作者: 帕特里克?蘭西奧尼

推薦理由:本書(shū)用小說(shuō)的形式,生動(dòng)地展示了團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)沖突、抗拒沖突、處理沖突、拉鋸戰(zhàn)、再到初見(jiàn)成效的過(guò)程。項(xiàng)目管理工作者在解決溝通協(xié)同問(wèn)題的時(shí)候,不妨從這五大障礙的視角深度剖析項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)存在的問(wèn)題,并找到適合自己組織的應(yīng)對(duì)策略。

4

《象與騎象人》

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作者:(美)喬納森·海特(Jonathan Haidt)

推薦理由:大象——龐然大物,充滿力量,極難被馴服,不懂人語(yǔ);騎象人——擁有認(rèn)知,可以對(duì)話,但與大象比起來(lái),實(shí)在是瘦弱矮小,缺乏力量?!断笈c騎象人》作者喬納森?海特是著名心理學(xué)家,坦普爾頓積極心理學(xué)獎(jiǎng)獲得者,偉大的思想家、積極心理學(xué)先鋒派領(lǐng)袖。如何在項(xiàng)目管理過(guò)程中能量不高的時(shí)候重新充滿力量,這本書(shū)會(huì)給你一些新的思考。

5

《精力管理》

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作者:[美] 洛爾

推薦理由:生活在數(shù)字化的時(shí)代,時(shí)間管理已不再是可行的解決方案。吉姆·洛爾編著的《精力管理》證明:盡管我們不能擠出額外的時(shí)間,也不能減輕自己的壓力,但我們可以調(diào)動(dòng)更有意義的東西——精力。管理精力,而非時(shí)間,是高效、健康與快樂(lè)的基礎(chǔ)。緊張繁忙的項(xiàng)目經(jīng)理們,不妨借助這本書(shū)思考一下如何更好地讓自己保持良好的精力,應(yīng)對(duì)繁忙的工作和生活。

2021年度書(shū)單

1、《一頁(yè)紙項(xiàng)目管理》

作者:克拉克·A·坎貝爾


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**推薦人****:張智喨 **

推薦理由一頁(yè)紙搞定項(xiàng)目管理的策略與方法。用簡(jiǎn)單的方式梳理復(fù)雜的計(jì)劃。書(shū)中提供的模板可供項(xiàng)目經(jīng)理參考或直接使用,具有實(shí)戰(zhàn)意義。

02《管理的實(shí)踐》

作者:彼得·德魯克

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****推薦人**:張寶忠 **

推薦理由:如果只讀一本管理的書(shū),毫無(wú)疑問(wèn)應(yīng)該就是彼得·德魯克的《管理的實(shí)踐》。這是定義了“管理學(xué)”這門學(xué)科的著作,具有劃時(shí)代的意義。如果不看這本書(shū),你就不可能真正理解管理學(xué)。“管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于知,而在于行。其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果,其唯一權(quán)威就是成就”。這句廣為人知的經(jīng)典名言就與這本書(shū)有關(guān)。還等什么呢?趕緊閱讀吧。

03《新管理革命》

作者:戴維·布爾庫(kù)什

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****推薦人**:于秀 **

推薦理由:項(xiàng)目經(jīng)理處理項(xiàng)目事務(wù)往往從本能與常識(shí)出發(fā),結(jié)果反響平平。因?yàn)槌鲱A(yù)期的招數(shù)通常是反常識(shí)的?!缎鹿芾砀锩穾Ыo了我們很多“別人家”的企業(yè)一些挑戰(zhàn)傳統(tǒng)、匪夷所思但卓有成效的管理方法。

04《微權(quán)力下的成功項(xiàng)目管控》

作者:湯姆·肯特里克

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****推薦人**:張寶忠 **

推薦理由:項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者在沒(méi)有正式職權(quán)的情況下執(zhí)行項(xiàng)目,同時(shí),還要對(duì)項(xiàng)目工作的成敗負(fù)責(zé),這種情況其實(shí)非常普遍,而且非??赡荛L(zhǎng)期存在下去。如何在有責(zé)無(wú)權(quán)的情況下成功管控項(xiàng)目,作者提出了許多觀點(diǎn),并提供了三個(gè)最主要的控制工具:項(xiàng)目過(guò)程,影響力和測(cè)量指標(biāo)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者在項(xiàng)目的生命周期中充分使用這三種方式,可以在一定程度上做到對(duì)項(xiàng)目的管控。這本書(shū)不涉及組織環(huán)境建設(shè)、組織級(jí)項(xiàng)目管理等復(fù)雜的概念和知識(shí),簡(jiǎn)明易懂,值得一讀。

05 《U型理論》作者:奧托·夏末

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**推薦人****:張智喨 **

推薦理由:VUCA時(shí)代,奧托·夏末帶領(lǐng)我們探索一種全新的視角,幫助領(lǐng)導(dǎo)者以及整個(gè)組織轉(zhuǎn)變意識(shí),與未來(lái)最佳的可能性建立連接,獲得創(chuàng)造未來(lái)的能力。適合從事組織級(jí)項(xiàng)目管理的相關(guān)人士品讀。

06《組織行為學(xué)(第16版)》

作者: 斯蒂芬·羅賓斯、 蒂莫西·賈奇

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**推薦人****:張智喨 **

推薦理由:組織行為學(xué)是系統(tǒng)地研究人在組織中所表現(xiàn)的行為和態(tài)度的學(xué)科。本書(shū)是羅賓斯教授的一部經(jīng)典著作,對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理和PMO工作者提升管理能力和格局很有啟發(fā)。

07《從項(xiàng)目到項(xiàng)目集:項(xiàng)目經(jīng)理成長(zhǎng)手記》

作者:薩米爾·彭卡

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**推薦人****:張智喨 **

推薦理由:通過(guò)實(shí)際的案例,通俗易懂又不失精準(zhǔn)地解讀項(xiàng)目集管理五大績(jī)效域的內(nèi)容,讓讀者對(duì)項(xiàng)目集管理有一個(gè)全新的理解和認(rèn)知,了解項(xiàng)目管理和項(xiàng)目集管理的區(qū)別和聯(lián)系,打開(kāi)管理新思維

08《杰克.韋爾奇自傳》

作者:杰克.韋爾奇

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推薦人:郭晗

推薦理由:在《杰克?韋爾奇自傳》中,韋爾奇透露了他的青年歲月、成長(zhǎng)歷程、管理秘訣,以及如何開(kāi)創(chuàng)了一種獨(dú)特的管理模式,幫助龐大多元的商業(yè)帝國(guó)擺脫痼疾,走上靈活主動(dòng)的道路。他用自己特有的韋氏語(yǔ)言,把人生體悟、職業(yè)經(jīng)歷、管理經(jīng)驗(yàn)巧妙地結(jié)合在一起,織就了一部富有智慧、獨(dú)具韻味而又發(fā)人深思的管理傳奇

09《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)常見(jiàn)病診治寶典》

作者:大衛(wèi)·希爾森

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**推薦人****:張智喨 **

推薦理由:大衛(wèi)·希爾森博士是有名的風(fēng)險(xiǎn)管理專家。他帶領(lǐng)風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)生事務(wù)所為遍及大多數(shù)行業(yè)的大客戶提供戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)層面的風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)咨詢服務(wù)。本書(shū)中關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的很多新思想已被PMBOK第六版引用,推薦給感興趣的項(xiàng)目管理工作者們。

10《精益創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)》

作者:阿什·莫瑞亞

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**推薦人****:張智喨 **

推薦理由:阿什·莫瑞亞是實(shí)踐精益思想的里程碑式人物,這本書(shū)講解精益創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)法,創(chuàng)建了一套思考、驗(yàn)證和發(fā)布產(chǎn)品的系統(tǒng),特別是精益畫(huà)布的介紹和相關(guān)案例分析,對(duì)大家樹(shù)立快速價(jià)值交付思想、構(gòu)建產(chǎn)品思維很有啟發(fā)。

11《太極邏輯:項(xiàng)目治理中的中國(guó)智慧》

作者:丁榮貴

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**推薦人****:張智喨 **

推薦理由:如果想了解項(xiàng)目治理,推薦丁教授的這本書(shū)。本書(shū)以項(xiàng)目治理為主要討論對(duì)象,結(jié)合解決矛盾的時(shí)機(jī)、中庸平衡的全局思考等內(nèi)容講述解決高層次治理問(wèn)題的策略與思路。非常適合中國(guó)企業(yè)的組織級(jí)項(xiàng)目管理從業(yè)者品讀。

12《黑天鵝》、《反脆弱:從不確定性中獲益》

作者:納西姆·尼古拉斯·塔勒布

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**推薦人:張寶忠、郭晗 **

推薦理由:納西姆·尼古拉斯·塔勒布是當(dāng)代偉大的思想者,令人敬畏的風(fēng)險(xiǎn)管理理論學(xué)者,從不確定性中受益實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的商人和交易員。作者致力于研究不確定性,他使“黑天鵝”一詞成為日常詞匯,又定義了“反脆弱”的概念。這兩本是姊妹篇,《黑天鵝》向我們揭示了極其罕見(jiàn)而不可預(yù)測(cè)的事件如何潛伏在世間萬(wàn)物的背后?!斗创嗳酢纷屛覀兛吹搅瞬淮_定性有益的一面,作者極力為不確定性正名,甚至證明其存在的必要性。如果你想深入認(rèn)識(shí)不確定性,這兩本書(shū)一定會(huì)讓你有所收獲。

13《敏捷項(xiàng)目管理:快速交付創(chuàng)新產(chǎn)品(第2版)》

作者:吉姆·海史密斯

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**推薦人****:張智喨 **

推薦理由:理解敏捷項(xiàng)目管理的經(jīng)典著作。海史密斯對(duì)敏捷項(xiàng)目管理的定義和洞察非常深刻,并且結(jié)合實(shí)際的案例做了深入分析。推薦給想了解敏捷項(xiàng)目管理的朋友。

14《敏捷革命》作者:杰夫?薩瑟蘭

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****推薦人**:郭晗 **

推薦理由:****敏捷方法入門書(shū)籍。在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代,單向的、過(guò)度強(qiáng)調(diào)規(guī)范性的管理方式只會(huì)讓你止步不前?!癝crum之父”、《敏捷革命》作者杰夫?薩瑟蘭博士幫助你停止折騰,事半功倍。

他開(kāi)發(fā)了一套簡(jiǎn)單的系統(tǒng),讓團(tuán)隊(duì)持續(xù)不斷地利用外部反饋信息去協(xié)調(diào)獨(dú)立思考的個(gè)體,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的自我組織和自我優(yōu)化,采用這種新思維可以將工作效率提高12倍。Scrum的誕生被盛贊為應(yīng)獲“管理學(xué)的諾貝爾獎(jiǎng)”,已在全球500強(qiáng)企業(yè)及硅谷新創(chuàng)公司中掀起一場(chǎng)敏捷革命。

15《豐田傳》

作者:野地秩嘉

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推薦人:郭晗

推薦理由:此書(shū)建議處于敏捷進(jìn)階級(jí)朋友讀,了解制造業(yè)精益管理的方法。在不同的時(shí)代、不同的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、不同的國(guó)家以及不同文化和思維方式的員工,全部都在自己尋找問(wèn)題,加以思考并解決;不沉迷于今天的成績(jī),而是去追求質(zhì)量更好、效率更高的制造工藝,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不斷“進(jìn)化”。正是這樣的員工造就強(qiáng)大的豐田。

16《引導(dǎo)工具箱:解決組織問(wèn)題的49個(gè)工具》

作者:森時(shí)彥

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**推薦人****:張智喨 **

推薦理由:引導(dǎo)者的入門書(shū)籍,項(xiàng)目管理工作者的工具書(shū),實(shí)戰(zhàn)工具講解清晰,很容易上手。

17《第五項(xiàng)修煉:終身學(xué)習(xí)者》

作者:彼得·圣吉

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**推薦人****:張智喨 **

推薦理由:“學(xué)習(xí)型組織之父”彼得·圣吉的經(jīng)典作品,個(gè)人和組織的學(xué)習(xí)指南。有助于更深刻地理解個(gè)人和組織的智慧如何產(chǎn)生。

18

《鳳凰項(xiàng)目--一個(gè)IT運(yùn)維的傳奇故事》

作者:基恩?金、凱文?貝爾、喬治?斯帕福德

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****推薦人**:郭晗 **

推薦理由:本書(shū)是DevOps入門的重要書(shū)籍。三位DevOps專家用節(jié)奏明快、生動(dòng)有趣的風(fēng)格撰寫(xiě)了一個(gè)所有IT從業(yè)人員都會(huì)產(chǎn)生共鳴的故事??梢詮闹袑W(xué)會(huì)如何對(duì)自己的IT組織進(jìn)行優(yōu)化,而且會(huì)用一種全新的視角來(lái)看待IT工作。

19《影響力(經(jīng)典版)》

作者:羅伯特·西奧迪尼

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****推薦人**:郭晗 **

推薦理由:在這本書(shū)中,心理學(xué)家羅伯特·B·西奧迪尼博士為我們解釋了為什么有些人極具說(shuō)服力,而我們總是容易上當(dāng)受騙。隱藏在沖動(dòng)地順從他人行為背后的6大心理秘笈,正是這一切的根源。那些勸說(shuō)高手們,總是熟練地運(yùn)用它們,讓我們就范。

20《領(lǐng)導(dǎo)力思維-可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型關(guān)鍵》

作者:珍妮弗·加維·伯格、基斯·約翰斯頓

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****推薦人**:郭晗 **

推薦理由:在《領(lǐng)導(dǎo)力思維》中,作者推翻了一個(gè)陳舊觀念,面對(duì)復(fù)雜的世界,領(lǐng)導(dǎo)者需要的反而是簡(jiǎn)單的習(xí)慣和思維,即了解多方觀點(diǎn)、提出不同的問(wèn)題和觀察更完整的系統(tǒng)。通過(guò)簡(jiǎn)單的習(xí)慣養(yǎng)成,思維簡(jiǎn)化將幫助團(tuán)隊(duì)以一種更廣闊的視角和更具創(chuàng)造性的方式實(shí)現(xiàn)變革,從而幫助企業(yè)在逆境中重生。

21

《好好學(xué)習(xí):個(gè)人知識(shí)管理精進(jìn)指南》

作者:成甲

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推薦人****:張寶忠

推薦理由:在這個(gè)時(shí)代,技術(shù)的進(jìn)步讓海量的信息獲取變得非常容易,從而,認(rèn)知的深度比知識(shí)數(shù)量和獲取速度更能帶來(lái)認(rèn)知優(yōu)勢(shì)。你可能已經(jīng)感覺(jué)到,有些知識(shí)會(huì)比另一些知識(shí)有著更強(qiáng)大的力量,更能夠深刻地改變我們的行為,作者把這些基本規(guī)律稱為“臨界知識(shí)”。大多數(shù)人的學(xué)習(xí)層次停留在較低的水平,如何能夠提升認(rèn)知深度?如何辨別低水平的勤奮?甚至如何辨別他人提供知識(shí)的水平?作者對(duì)此有非常深刻的認(rèn)識(shí),并且給出了“3個(gè)方法”“3個(gè)技巧”,以及7種臨界知識(shí)的案例。這是一本簡(jiǎn)單易懂的知識(shí)管理書(shū)籍,非常值得一讀。

22《批判性思維工具》

作者:理查德·保羅、琳達(dá)·埃爾德

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推薦人:于秀

推薦理由:思考讓人成長(zhǎng),在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,擁有獨(dú)立思考的能力才不會(huì)讓撲面而來(lái)的信息拖著走?!杜行运季S工具》提升全面思考的能力。

23《非暴力溝通》

作者:馬歇爾·盧森堡

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推薦人:張智喨 、郭晗

推薦理由:語(yǔ)言是窗戶,或者是墻。他們審判我們,或者讓我們自由。非暴力溝通指導(dǎo)我們轉(zhuǎn)變談話和聆聽(tīng)的方式,增加溝通的效率和效果。

24 《關(guān)鍵對(duì)話-如何高效能溝通》

作者:科里·帕特森

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推薦人:郭晗、于秀

推薦理由:“世間本無(wú)好壞,皆因思想使然”,對(duì)話失敗大多因?yàn)榍榫w誘導(dǎo)感受出現(xiàn)偏差。激動(dòng)吼叫,情緒失控,是對(duì)自己的折磨。《關(guān)鍵對(duì)話》讓溝通沖破障礙,達(dá)成所愿。

25《精進(jìn),如何成為一個(gè)很厲害的人》

作者:采銅

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推薦人:于秀

推薦理由:有時(shí)候我們覺(jué)得自己很努力,卻沒(méi)有回報(bào),盲目的努力是一種負(fù)擔(dān)。提升自我成為一個(gè)狠角,就看《精進(jìn)》。

26《未來(lái)呼嘯而來(lái)》

作者:彼得·戴曼迪斯

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推薦人:于秀

推薦理由活在未來(lái)的人是最有力量的。想要活在未來(lái),需要我們自己主動(dòng)去了解未來(lái),去應(yīng)用未來(lái),去體驗(yàn)未來(lái)。《未來(lái)呼嘯而來(lái)》揭示了下一個(gè)10年的技術(shù)變革及推動(dòng)商業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。

27《活出生命的意義》

作者:維克多·弗蘭克爾

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推薦人:張智喨

推薦理由:非常有名的一本書(shū),曾經(jīng)影響了很多人。不要被雞湯的名字迷惑,內(nèi)容非常真摯。本書(shū)是一位納粹集中營(yíng)幸存者親口講述的難忘經(jīng)歷,相信會(huì)讓您更好地感知到人們一直擁有在任何環(huán)境中選擇自己態(tài)度和行為方式的自由。送給疫情下有些焦慮的你。

28《人類簡(jiǎn)史:從動(dòng)物到上帝》

作者:尤瓦爾·赫拉利

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推薦人:張智喨

推薦理由:理解人的渺小,才能有更開(kāi)闊的胸襟迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。本書(shū)包羅萬(wàn)象,涵蓋眾多學(xué)科,推薦給擁有好奇心的你。

29 《人類星光燦爛時(shí)》

作者:斯蒂芬·茨威格

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推薦人:張智喨

推薦理由:在各個(gè)歷史特寫(xiě)中品味人生,突破精神格局,增強(qiáng)情感力量。

30 《變革之心》

作者:約翰·科特

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推薦人:張智喨

推薦理由:研究企業(yè)變革管理的經(jīng)典著作,讓變革有溫度,更有速度。

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