李峻晨先生是剽悍品牌特訓(xùn)營老鐵，他身上有許多標(biāo)簽，比如他是創(chuàng)投管理人、影視投資人，他是上海樂杭集團(tuán)總裁、北京東韻味西典科技總裁。
“每個樂天行動派，都首先是一個‘靈魂和外在一致’的人，而且是一個愛，智慧，和能力都充分和持久綻放的人，也一定是一個“成功”的人。”
麥肯錫全球合伙人李一諾說的這句話，堪稱老鐵李峻晨的人生故事注腳。
嗯，老鐵李峻晨就是一個這樣“成功”的人。
1
胃口有多“鯊魚”?
未來就有多大可能
李峻晨先生的職業(yè)生涯，是從荷蘭開始的。
一個人在荷蘭工作的三年，充實又孤單。
白天，他在各公司間奔波“證明自己”；晚上，尤其是在夜深人靜之際思念家人、朋友。
心靈被思鄉(xiāng)之情折磨，胃口被乏味的西餐折磨，唯有工作上的建樹可以解憂。
他積極參與了一些歐洲公司的投資與并購工作，積累了足夠的國際視野和行業(yè)通識，為以后的職業(yè)生涯打下了堅定的基礎(chǔ)。
因為參與的投資中有不少項目是對華投資的，他經(jīng)常回國出差，短短三年間目睹了國內(nèi)日新月異的變化，直覺國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展會有大浪潮大機會，便產(chǎn)生了回國發(fā)展的想法。
但此時他在荷蘭的事業(yè)正當(dāng)紅，又有佳人（女朋友）陪伴在側(cè)，他難免猶豫。
畢竟是中華兒女，連最終下定決心回國的原因，都帶有一種大國的兒女情懷與江湖的豪邁之情。
那一日，他與女友在游覽巴黎歌劇院后在臺階上小憩，偶遇法國國家電視臺的當(dāng)紅主持人。對方提出希望可以采訪他，但當(dāng)該主持人得知他不是日本人時，臉上迅速閃過了一絲遺憾的神情，盡管對方很快就調(diào)整如常，并微笑地向他表達(dá)了感謝才轉(zhuǎn)身離開，但那失望的神情卻深深地刻在他腦海里，揮之不去。
他說：“就是在那一刻，我暗下決心不僅要見證更要親自參與‘中華復(fù)興’，并為之奮斗終身?！?/p>
這其實是一種“大我”的覺醒，是對自己內(nèi)心需求的探尋。當(dāng)人找到全然覺醒并去創(chuàng)造生命的意義時，會想去創(chuàng)造更多。
回國后的李峻晨，奮身一躍，迅速投入到“建設(shè)祖國”的時代洪流中。他先加入了一間大型央企的金融管理團(tuán)隊，并迅速融入其中。
城市和食物對人的影響是潛移默化且強大的，荷蘭多年的學(xué)習(xí)與工作經(jīng)歷，讓他的視野、格局與能力都上升不少，為他在國內(nèi)的發(fā)展助跑不少。
事業(yè)上風(fēng)風(fēng)火火，與女友卻漸行漸遠(yuǎn)，但當(dāng)問他，如果有一個機會回到游覽巴黎歌劇院的那個午后，他會做什么以及對自己說些什么時，他說的不是挽回愛情，而是說：“我對自己想說一句話：去拼、去闖、去奮斗，無論何時何地面對哪國人，都能以自己的學(xué)識、眼界、人生底色向有緣交往、合作者提供價值，贏得信任、尊重、認(rèn)可！”
正是因為這一份與想法匹配的行動力，讓他開啟了事業(yè)的新篇章。
時代的車輪滾滾向前，能抓住機遇弄潮的人往往是時代的幸運兒。
2010年移動互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，李峻晨在深思熟慮后，決定再一次做一個時代的弄潮兒。他選擇離開金融公司，離開做得正如魚得水般的崗位，投入到移動互聯(lián)網(wǎng)弄潮里。
那么，是從0開始嗎？
當(dāng)然不是！一個真正的智者是深諳換梯術(shù)，懂得跨界多維度打造自己競爭力的
他選擇進(jìn)入了一家國內(nèi)的納斯達(dá)克上市科技企業(yè)，這是站在巨人肩上，利用平臺，借力成長；
他選擇負(fù)責(zé)蘋果軟硬件解決方案在金融行業(yè)的渠道開發(fā)，這是盤活過往在金融行業(yè)的資源，利用管道創(chuàng)造，出奇制勝。
換梯，助力李峻晨消除了不必要成長周期，縮短了成功之路。
經(jīng)過這三段職涯的磨礪和淬煉，他積累了金融、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和營銷方面的知識體系，以及廣闊的國內(nèi)外人脈資源，也給他帶來了豐厚的收益。
同時，他的人格也在職業(yè)生涯過程中不斷蘇醒與重塑，他身上逐漸有了“企業(yè)家”式的嚴(yán)謹(jǐn)與大局觀、鯊魚式的胃口與野心、以及航海家式的視野與自由，這些品德讓他在往后的人生發(fā)展里，總能從現(xiàn)象里看到事物的本質(zhì)，并抽離出背后的運行規(guī)律，找到解決問題的方法。
一路向前。
2
自信有多大
就能扛多大事
《權(quán)力的游戲》里：“畏懼失敗的人，已經(jīng)失敗了?！?/p>
在李峻晨的人生字典里，少有害怕與畏懼的時候。
大多數(shù)時候，他都十分自信，偶爾有不自信時，也會通過在內(nèi)心確認(rèn)自己的長處和優(yōu)勢，從而迅速完成積極的心理調(diào)整。
所以說，他的自信，不是來自他人的認(rèn)可，而是出于對自己全面且清醒的認(rèn)知。
“自信是建立在對自己的正確認(rèn)知和可遷移能力培養(yǎng)基礎(chǔ)之上，自信不是萬事俱備下的手到擒來，而是堅信只要目標(biāo)明確清晰，通過自己的努力和實踐一定能實現(xiàn)目標(biāo)?！?/p>
正是因為他的自信與勇敢，他的職業(yè)生涯常常有“不走尋常路”的高峰。
比如，在科技企業(yè)，曾經(jīng)有一個迷人而又充滿挑戰(zhàn)的機會向他敞開了。
這是一個承接蘋果公司的行業(yè)移動解決方案供應(yīng)商項目，此項目是公司花了很多成本才爭取到的，因而備受公司上下內(nèi)外關(guān)注。
但項目挑戰(zhàn)性極大，執(zhí)行團(tuán)隊覺得壓力山大，在他之前，已經(jīng)有兩個團(tuán)隊經(jīng)受過挑戰(zhàn)，都未能將此拿下。
在這樣的背景下，他勇敢接受了任務(wù)。
臨危受命的他，從容不迫、有條不紊地展開了工作，去調(diào)研市場，內(nèi)測管理，然后收集整理解決問題。
技術(shù)問題，換位思考；
團(tuán)隊問題，加強共識；
溝通問題，專注需求；
理念問題，升級模式。
有自信的人才可以如此胸有成竹，有心力的人才可能做有效的創(chuàng)新。
李峻晨就是這樣的項目領(lǐng)導(dǎo)者，再難弄的事，在李峻晨那里都能逐步得到捋清，洞悉到背后的規(guī)則和原理，從而找到解決的辦法。
他如軍師般，給出合作策略，一改代理方“一味服從”的溝通方式，展開不卑不亢有理有據(jù)的雙向溝通模式，得到了品牌方的認(rèn)可與極大的支持和幫助。
而管理風(fēng)格的改變，也讓整個團(tuán)隊變得更高效，他說：
“通過團(tuán)隊的努力，這個項目最后發(fā)展成為史上第一個跨行業(yè)經(jīng)銷商且取得雙雙年銷過億的市場佳績。此項目在財務(wù)、營銷團(tuán)隊管理、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗方面都為我?guī)砹藰O大收益和成長?！?/p>
后來，他又多次臨危受命去組建團(tuán)隊攻堅新項目，且每次都獲得了較大的成果和收獲。
自信成就了他的屢戰(zhàn)屢勝，反過來，不斷獲得成功積累的積極心理、不斷積累與增強的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力和項目管理能力，讓他又變得更加自信。
這是一個良性循環(huán)，這個良性循環(huán)讓他在過去八年的移動互聯(lián)網(wǎng)紅利期如魚得水，做成一件又一件事。
3
真誠擁抱他人
成就卓越自己
時代越奔流，弄潮兒們越焦慮，因為他們內(nèi)心時時刻刻有一種緊繃感，這種緊繃感就如德國作家赫爾曼?黑塞在《在輪下》里寫道的那樣：“面對呼嘯而至的時代車輪，我們必須加速奔跑。有時會力不從心，有時候會浮躁焦慮，但必須適應(yīng)。它可以輕易地將每一個落伍的個體遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋下，碾作塵土，且不償命?！?/p>
但李峻晨卻是一個很少焦慮的人，或者說他是一個善于控制焦慮的人。
他的這種不焦慮，一方面源自于他手里的“創(chuàng)業(yè)手術(shù)刀”，一方面則源自于他的真誠，以及他追求卓越的做事精神。
他是投資人，也常常扮演“企業(yè)顧問”角色，他說：“我見證和幫助過很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)從零到一，見證過他們的發(fā)展壯大歷程，也輔導(dǎo)和參與過一些傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，從線下來到線上，從原子走向比特。”
“診斷”企業(yè)，“療愈”企業(yè)的人，往往活得清醒且敏感，他不但能感知企業(yè)人的情緒變化，更是擁有換位思考的能力，設(shè)身處地為他人著想是常態(tài)，而掌控節(jié)奏也是必備的能力選項。
在這樣的成長環(huán)境下，他自然能掌控好自己的情緒，不但很少焦慮，更將“設(shè)身處地”式的真誠修煉得爐火純青。
真誠的人，是裝不來，演不來的，他們內(nèi)心充盈，習(xí)慣用希望的眼光看世界，哪怕是充滿問題和無奈的世界，他也會用善意待別人。而這種善意最終成全的往往還是自己。
幾年前，李峻晨曾主導(dǎo)過一起重要的國際并購業(yè)務(wù)。
找他幫忙的客戶是中間方，他傾囊相助并由中間人引薦作陪去往國外考察，在項目地與外方溝通非常順暢、成功，很快達(dá)成了合作意向和程序。
但這幾乎是十拿九穩(wěn)的事，卻忽然出現(xiàn)反轉(zhuǎn)了：“每到關(guān)鍵節(jié)點中間人就告之外方變卦，需反反復(fù)復(fù)重新調(diào)整方案，最后甚至要求提前支付一筆完全不合理也不符合常規(guī)的巨額款項，我方通過中間人再三協(xié)調(diào)也無法改變?！?/p>
勞而無獲，他也不焦慮，甚至決定放下此項目，靜待事態(tài)發(fā)展。
第二年，轉(zhuǎn)機出現(xiàn)了。
他接到外方董事長助理的電話，對方寒暄問好過后小心翼翼詢問他：“為什么上次海外考察相談甚歡回國后音信全無且合作也不再繼續(xù)啦？”
溝通之下才明白，原來一切變卦、獅子大開口都是中間人所為，中間人費盡一切口舌詆毀他，為了先滿足個人利益掀桌毀局。
電話溝通清楚后外方董事長很快率團(tuán)訪華，而后雙方合作愉快，經(jīng)年來往他與董事長已成莫逆之交。
試想，如果不是董事長吩咐助理主動打電話詢問，一切都早已擱淺，而彼此也就早已相忘于江湖。
外方董事長的主動，源自于李峻晨由內(nèi)而外散發(fā)出的真誠感：
“董事長多次強調(diào)，雖語言不通，但是人的真誠很難偽裝，第一次海外會談時他就深深的感受到我的真誠，并由此產(chǎn)生了由衷的信任，他不愿相信中間人的描述，非要親自溝通驗證方可死心，這正是商業(yè)奇跡產(chǎn)生的基礎(chǔ)與前提。”
可見，真誠是一股撞擊人心靈的能量，它悅納別人，同時也成就自己。
同樣，因為真誠服務(wù)，他的客戶邀請他一起創(chuàng)業(yè)，“我第一家創(chuàng)業(yè)公司的合伙人是找我咨詢的客戶，因為我從方案到資源上給他提供了傾力相助，幫他成功進(jìn)行了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，他便邀約我一起創(chuàng)業(yè)，我?guī)状瓮妻o他仍不改初衷，便下定決心與他一起創(chuàng)業(yè)。”
經(jīng)過團(tuán)隊的不懈努力與齊心打拼，兩年后這家公司在深圳成功上市，且正好趕上國內(nèi)并購行業(yè)的風(fēng)口，讓他以及所有同事同期在財務(wù)上收益頗巨！
但他覺得還不夠，認(rèn)為成為一個更好的自己，才是對世界最大的誠意和奉獻(xiàn)，所以無論做任何事，他都追求卓越。
追求卓越的精神及其產(chǎn)生的相應(yīng)價值觀又驅(qū)動他不斷嘗試不同領(lǐng)域，不斷運轉(zhuǎn)做事，成為有效的行動者。
他在大量接觸了好萊塢、日韓的頂尖影視文化制作團(tuán)隊和創(chuàng)作者后，成立了影視制作公司。
這是他完成的另一次跨界，這與他從小熱愛電影藝術(shù)相關(guān)，源自于他的人文精神：
“讓商業(yè)成就科技和人文之美！”
這是李峻晨先生的最終目標(biāo)，“不甘平庸、追求卓越”的精神給予了他持續(xù)行動的韌勁以及自律、主動、高標(biāo)準(zhǔn)的人生態(tài)度，讓“讓商業(yè)成就科技和人文之美”一次次成為既定現(xiàn)實。
