科技改變生活、牛馬更加快樂

2025年3月2日

一、文化墻

1. 公司形象

1. 公司信仰
   1. 使命宣言
   2. 品牌視覺
      1. 電子屏輪播品牌-集成各子品牌LOGO

   3. 3D立體文化墻（企業(yè)文化關(guān)鍵詞浮雕+綠植嵌入）

      
      
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2. 對外展示

1. 招商展示

   1. 視覺VI

      1. U型可翻轉(zhuǎn)墻面（墻面全磁性）。一面一套品牌VI
      2. 平時內(nèi)部可作為半開放式的洽談空間

         1. 搭配可變色溫/亮度筒燈，方便多品牌不同“溫度”展示!
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   2. 加盟商故事

   3. 合作流程

2. 公司榮耀

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3. 成長記憶

   1. 公司成長
      1. 里程碑事件
   2. 成長故事

4. 前臺-綜合接待功能區(qū)：

   1. 空閑區(qū)域-改造為共享接待島（集成咖啡吧+臨時辦公位）-升降式吧臺桌×2

3. 優(yōu)秀團隊

1. 榮耀勛章（兩種同時）

   1. 員工風(fēng)采：通過可更換亞克力或磁吸板，展示季度、年度優(yōu)秀、標(biāo)桿員工，增強員工的歸屬感和自豪感，同時傳遞文化導(dǎo)向。

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   2. 可觸摸屏幕-球狀式輪播。點開可見員工基本信息、過往榮譽、高光時刻、員工的生活照、工作照及才藝展示等?？赏ㄟ^雙鏈筆記實現(xiàn)。

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2. 培訓(xùn)宣導(dǎo)——后門通道
   1. 加盟商培訓(xùn)規(guī)則
   2. 培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)加盟商留影
   3. 籌建到開店的合作方式與注意事項

4. 環(huán)境營造

1. 垂直花園-含自動灌溉

   1. 垂直綠墻（蕨類+空氣鳳梨）

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   2. 員工認養(yǎng)計劃

二、洽談/會議室

1. 玻璃墻
   1. 私密洽談室+透明洽談室相結(jié)合，使用情況可見
      1. 私密洽談室-2700K-4500K的光源
   2. 增強洽談室之間的的隔音效果
2. 新增一個小會議室（10人）
3. 會議室布置調(diào)整

   1. 會議室改用可手寫會議屏，尺寸比現(xiàn)在更大一個號（75吋？）

      1. 對應(yīng)的，規(guī)劃類會議杜絕使用PPT，采用英偉達的白板匯報模式
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   2. 大會議室改用有線連接投影儀和音響設(shè)備（音響設(shè)備同樣更換）

三、辦公區(qū)/桌面生態(tài)

1.桌面與頂部

1. 辦公桌：

   1. 位置固定（可小范圍調(diào)整）-減少維修費用

   2. 空間相對私密-可通過綠植-桌面置物架-洞洞板等實現(xiàn)（自由布置、自付費用）增加員工安全感

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      2. 桌面小物件、筆記本支架等不做任何限制!
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      3. 用洞洞板，自由搭配桌面布局!
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   3. 可升降式桌面支架，滿足站立辦公需求

2. 懸空裝飾

   1. 吊掛部門牌/品牌牌——磁吸支持快速更換
   2. 懸空綠植-如綠蘿

2. 能量補給

1. 能量加油站：不限量供應(yīng)
   1. 配置牛馬專用咖啡機、咖啡豆
   2. 養(yǎng)生茶飲、養(yǎng)生壺
   3. 糖果、口香糖
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3. 智能聯(lián)動

1. 環(huán)境控制——智能控制

   1. 目標(biāo)：智能聯(lián)動、科技節(jié)能、溫暖舒適、空氣清新

      1. 人來、人在、燈亮、人走燈熄滅
      2. 根據(jù)環(huán)境溫度變化，自行啟動、關(guān)閉空調(diào)
      3. 根據(jù)空氣質(zhì)量和濕度、自行啟動空氣凈化器、加濕器。達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)自動停止運行
      4. 根據(jù)光照環(huán)境、自行啟動窗簾開關(guān)、避免用眼疲勞
      5. 運用香氛機，保持空氣清新舒爽，且溫馨有新鮮感
      6. 用更高級的音響設(shè)備、讓聲音悅耳、減少噪音和刺耳音

   2. 環(huán)境檢測傳感器——考慮多合一傳感器

      1. 溫度傳感器（聯(lián)動空調(diào)）、
      2. 濕度傳器（聯(lián)動加濕器）、
      3. 空氣質(zhì)量傳感器（空氣凈化器）、
      4. 人體感器（燈光開關(guān)、門禁開關(guān)，特別是會議室、洽談室）。
      5. 光照傳感器（燈光、窗簾）、

   3. 香薰擴散機/支持定時，至少6中味道，每天更換

   4. 音響設(shè)備全部更換，更改為發(fā)聲單元更大的設(shè)備，同時有線連接減少干擾

四、制度/福利/員工體驗

1. 問題整改

1. 財務(wù)優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，減少必要審批同時修改出差補貼標(biāo)準(zhǔn)，做人性化管理
   1. 以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向而不是以流程為導(dǎo)向
   2. 以解決問題為出發(fā)點，在問題解決的基礎(chǔ)上規(guī)范流程
   3. 遇到與業(yè)務(wù)的卡點，化身業(yè)務(wù)體驗官，深入一線尋找卡點解決方案
2. 情緒內(nèi)耗、老員工問題
   1. 內(nèi)耗原因
      1. 自身倦怠
         1. 興趣活動、內(nèi)部分項、上級引導(dǎo)
      2. 發(fā)展瓶頸
         1. 更透明的晉升級機制
         2. 更多的宣傳晉升級體系
         3. 提供學(xué)習(xí)渠道
      3. 企業(yè)中傷：不斷地S-R
         1. 超過兩年的，勸離職
         2. 深化共贏的基因-
            1. 站在員工的視角進行思考
            2. 允許“短視”+長期投入共存并制定相對應(yīng)的機制
   2. 關(guān)懷
      1. 制度關(guān)懷
         1. 薪酬倒掛——
            1. 以什么評判薪酬等級——
            2. 定薪的標(biāo)準(zhǔn)
            3. 同工不同酬？
         2. 同條件下，優(yōu)先發(fā)展和晉升級權(quán)
         3. 年假、年度獎金等其他相關(guān)福利制度
      2. 人文關(guān)懷
         1. 周年紀(jì)戀日
         2. 獲得尊重與認可——尋找老員工的影子
         3. “師傅”身份，融入到新員工帶教體系中
   3. 傾聽
      1. 建設(shè)常駐吐槽墻：二維碼
      2. 形式必須完全匿名（比如不用釘釘平臺、不需要個人信息、無登錄需求等）
      3. 長期開放
      4. 總經(jīng)理為唯一賬號管理人，若為其他管理人，就不需要建立該機制了
      5. 只傾聽、建立三不原則
         1. 不追責(zé)、
         2. 不追問、
         3. 不接觸、
         4. 不傳播（包含轉(zhuǎn)發(fā)、復(fù)制粘貼、口述轉(zhuǎn)達等）
3. 巔峰計劃展示調(diào)整為——職業(yè)發(fā)展路徑圖
   1. 明確的晉升級體系
   2. 打破幻想、妄想

2. 新質(zhì)生產(chǎn)力建設(shè)

1. 打造年輕化、溫度感場景——調(diào)整部分形式主義活動
   1. 取消早運動。
      1. 早上音樂柔和，音量舒式（70dB以下）
      2. 早運動環(huán)節(jié)取消
   2. 取消月度活動
      1. 取消固定的月度活動
      2. 傳統(tǒng)節(jié)假日活動預(yù)算增加。
2. 促進學(xué)習(xí)型組織建設(shè)——新增學(xué)習(xí)小組預(yù)算-選拔人牽頭做小組長（2-3個）
   1. 設(shè)組長津貼-200元/月
      1. 組長可以季度輪換
      2. 最長任期不得連任超過2期
   2. 提供活動經(jīng)費1000元/月
      1. 例如讀書學(xué)習(xí)小組、提供書籍購買報銷福利
      2. 控制總體費用
      3. 不設(shè)報銷門檻
3. 智慧平臺搭建——軟資產(chǎn)建設(shè)促進企業(yè)智慧知產(chǎn)形成、進一步建設(shè)學(xué)習(xí)型組織
   1. 工作心得收件箱
   2. 分享新的獲培訓(xùn)積分或30元/篇（全公司積分統(tǒng)一、一個制度）
   3. 不設(shè)門檻。限定字?jǐn)?shù)≥1000字/篇

預(yù)算評估

預(yù)算評估（單位：萬元）