「互聯(lián)網(wǎng)＋」的概念，幾乎快爛大街了。越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)，想要利用互聯(lián)網(wǎng)再煥發(fā)“第二春”。

于是他們拿著錢，帶著需求。敲開了產(chǎn)品經(jīng)理的門。
但老板們，似乎絕大部分并不真正了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，依然用這傳統(tǒng)行業(yè)的思維方式，加上自己對當(dāng)下最火的幾款app的理解，就想做一款無與倫比的應(yīng)用。

那么產(chǎn)品經(jīng)理，作為身處甲方和開發(fā)之間的位置，如何能正確地理解對方口中的要求，并將之轉(zhuǎn)換成真實(shí)存在且具備可行性的需求，是一個C端產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該做好的功課。

其實(shí)就目前來說，開發(fā)一個app或web，技術(shù)上并非難事。
難就難在如何讓它能繼續(xù)活下去，并健康成長起來。除了運(yùn)營上的策略之外。app自身的內(nèi)容的好壞，也有著至關(guān)重要的作用。而app自身內(nèi)容的豐富程度就取決于對于需求的分析把控。

遇到的真實(shí)的例子：「我要做美團(tuán)＋微博＋斗魚＋百度云」

起初，聽到這些我是蒙逼的，細(xì)聊過后才明白過來他口中這些app所代表的意思。
他是做服務(wù)行業(yè)的，在原行業(yè)也有不錯的資源積累，有自己的連鎖門店和自己的培訓(xùn)方式，也招收了不少學(xué)徒。所以在他看來，他提的每一個功能都是能完美切合他的需求的。

• 美團(tuán)：可以讓用戶線上預(yù)約，然后直接到門店服務(wù)不用排隊?；蛘咧苯由祥T。
• 微博：要有一個實(shí)時更新的平臺，供業(yè)界大咖，分享自己的經(jīng)驗(yàn)，作品等。
• 斗魚：要能讓學(xué)員在線收看的課程教學(xué)。也供大咖們直播自己的操作案例。
• 百度云：因?yàn)樯婕暗脚嘤?xùn)，所以要有一個平臺有償共享學(xué)習(xí)資料等。

乍一聽起來。似乎挺有道理。但轉(zhuǎn)念一想，用戶真的會為這樣一個龐大的app買單么？我想至少我應(yīng)該不會。

別用加法，用減法

「沒有一口吃成的胖子」這句話放在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一樣說的通。
任何一個龐然大物，任何一個行業(yè)獨(dú)角獸，都是在一步步積累后，不斷分析需求，不斷細(xì)化需求的結(jié)果。比如初期的滴滴，也僅僅是和出租車司機(jī)合作。

有時候，我們不能一股腦的想去做加法。選擇放棄優(yōu)先級較低的部分，不是對產(chǎn)品的損害，反而對產(chǎn)品整體架構(gòu)的提升。有時候，有些功能的投入和產(chǎn)出不成正比，所以也要考慮到開發(fā)成本的問題。

這不是一個“欲求不滿”的時代。
相反地，有的時候哪怕一個小點(diǎn)都能迸發(fā)出許多的需求。面對這些需求，如何篩選出，真正切合用戶的部分。如何在需求中劃分優(yōu)先級。這是我們該反復(fù)思考的問題。

學(xué)會他們的tongue

其實(shí)在做項(xiàng)目的工程中，會接觸到各行各業(yè)的不同的人。他們的共同特點(diǎn)是都已在自身行業(yè)小有名氣。對于互聯(lián)網(wǎng)，有的人知道的多，有的少一些。

在前期交流中，應(yīng)該盡可能的避開一些專業(yè)術(shù)語的使用。比如談到用戶畫像：我會去更多的聊一些使用場景，大家開開心心地聊會天，也一樣實(shí)現(xiàn)了相同的效果。

最后，關(guān)于tongue，我還建議能盡可能地?fù)Q位思考。從他們的想法中，給他們一些建議，讓這些idea更具有互聯(lián)網(wǎng)屬性。