底層思維1#你和高手之間,可能差一個(gè)「模型化思考」

我一直在刻意收集一些散落在世界的「寶貝」,我管它叫人類智慧的結(jié)晶,就像是武俠小說中古代高人留下的「?jìng)鞴τ窈?jiǎn)」一樣,只要你有緣領(lǐng)悟,就能切實(shí)提高自己的智慧程度。這些寶貝是一些可以「跨多個(gè)領(lǐng)域通用」,并且「長(zhǎng)久有效」的思考工具,我將用連載的形式將我的收獲分享給你。

我認(rèn)為,而最基礎(chǔ)的思考工具,就是「模型化思考」。

什么是模型化思考?

就是應(yīng)對(duì)一個(gè)復(fù)雜事物,用一個(gè)模型去拆解和理解的做法,例如盲人摸象,可能無法去理解大象是個(gè)什么東西。

但用「一個(gè)腦袋四條腿」的模型,則不光可以輔助理解大象,甚至可以解釋幾乎所有哺乳動(dòng)物的肢體結(jié)構(gòu)。

“你看,這個(gè)是腦袋,這個(gè)是眼睛,這個(gè)是鼻子“

模型化-大象.jpeg

雖然一直模模糊糊有需要用模型解釋世界的感覺,但真的讓我領(lǐng)悟并刻意去練習(xí)「模型化思考」是因?yàn)閮蓚€(gè)人,一個(gè)是古典老師,一個(gè)是范秦老師。

在「得到app超級(jí)個(gè)體專欄」中,古典老師將海量關(guān)于個(gè)人管理、職業(yè)發(fā)展的模型和實(shí)踐方法,一個(gè)一個(gè)耐心地通過專欄分享給了大眾:

模型化 超級(jí)個(gè)體.jpeg

我列舉一些專欄中的模型:

車日路模型

  • 車:你現(xiàn)在擁有什么?有哪些需要提升?動(dòng)力來自哪里?
  • 日:我的5年目標(biāo),3年,1年目標(biāo)是什么?
  • 路:為了到達(dá)這個(gè)目標(biāo),我需要做一些什么努力?

職業(yè)生涯三階段

  • 生存期:目標(biāo)就是盡快經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,養(yǎng)活自己。
  • 發(fā)展期:目標(biāo)就是盡快提升能力,發(fā)展自己。
  • 事業(yè)期:找到自己成功的內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn),用給自己喜歡的方式工作。

woop思維
源自《woop思維心理學(xué)》這樣一個(gè)用巧妙的方式來讓自己對(duì)計(jì)劃更有執(zhí)行動(dòng)力的模型,我拿我在知乎中回答一個(gè)不愿堅(jiān)持健身的問題所使用的woop思維舉例:

  • 愿望(wish):你想通過健身變成什么樣,YY健身你會(huì)有多爽(比如更自信,有魅力,更健康,遇到喜歡的好身材女孩不會(huì)因?yàn)樽约旱姆嗜鈫栴}和減分)
  • 結(jié)果(outcome):希望達(dá)到什么哪些可衡量的結(jié)果 (比如體重減,體脂率減,健身時(shí)間)
  • 阻礙(obstacle):你這些年讓你健身失敗的所有原因,一個(gè)個(gè)羅列。(比如起床晚了,沒帶衣服,下班累了,加班沒空,同事聚會(huì)等等等等)
  • 計(jì)劃(plan):把每一個(gè)讓你失敗的阻礙,一個(gè)個(gè)去列出解決方案。如果遇到XX困難,我就XX去解決,就像諸葛亮的錦囊妙計(jì)一樣。(比如為了處理沒帶衣服,就把衣服打包好塞包里,為了處理下班累了,就說那我少練一些別找借口。)
模型化 woop.jpeg

我感覺「超級(jí)個(gè)體專欄」就像一個(gè)有著十八班武藝的藏經(jīng)閣,可惜的是很多人卻拿它當(dāng)博物館,看看封面感嘆一聲,“哇,老厲害了”,然后就心滿意足的走了。

大概,就像看了一遍鋼琴譜就以為自己能彈莫扎特一般滑稽和可悲。

我很羨慕古典老師,是因?yàn)樗呀?jīng)在知識(shí)的海洋中撿到了很多寶貝,還非常真誠(chéng)地通過寫專欄分享給大家,從這個(gè)角度看,古典老師是一個(gè)真正「富足且充盈」的人,這是我很羨慕的一種人生狀態(tài)。

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另一位真正讓我把「模型化思考」這個(gè)概念點(diǎn)亮,讓我每天都把這個(gè)「模型化思考」掛在腦門前的是范秦老師。(范秦老師,「在行」平臺(tái)雙9.9分的傳奇行家,履歷太多省略1000字)

模型化 范秦.png

再次感謝神奇的在行,是時(shí)候講一波故事了。

2017年2月5日,北京某咖啡廳,在毅然姐的號(hào)召下,我們一伙人聚到了一起,看能否幫助「趁早大學(xué)」負(fù)責(zé)人——人見人愛的登登,交流碰撞出一些有價(jià)值的課程設(shè)計(jì)思路。

如果說好的觀點(diǎn)會(huì)讓人眼前一亮,而范秦老師的發(fā)言不僅是讓人眼前一亮,而是能變成十字路口一閃一閃拍違章的閃光燈。我事后一琢磨,領(lǐng)悟到了「模型化思考」的魅力。

那么問題來了,范秦老師到底說了什么呢?

在不算長(zhǎng)的發(fā)言中說了幾個(gè)很簡(jiǎn)單模型,我憑記憶事后總結(jié),不一定準(zhǔn)確,在這里放3個(gè):

學(xué)習(xí)模型:目睹-感受-改變
當(dāng)我們?cè)谟懻撊绾尾拍堋竼酒鹑藗兊母淖儎?dòng)力」的時(shí)候,范秦老師丟出了這個(gè)模型,目睹-感受-改變,讓用戶先看到,感知到自己未來的樣子,用戶才會(huì)愿意自發(fā)的去行動(dòng)。

個(gè)人發(fā)展模型:能力-資源-機(jī)遇
看到很多年輕大朋友感嘆自己生不逢時(shí),沒有機(jī)遇,錯(cuò)過了互聯(lián)網(wǎng),錯(cuò)過了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),導(dǎo)致自己發(fā)展并不好的時(shí)候,范秦老師說了一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理:能力和資源積累到了,你才能遇到,配得上一些機(jī)遇。而機(jī)遇不可控,那就踏踏實(shí)實(shí)的積累自己的能力和資源就好。

針對(duì)個(gè)人發(fā)展模型3個(gè)部分詳細(xì)解讀比較多,篇幅有限,我就講一個(gè)讓我印象最深的。

職業(yè)杠桿模型:學(xué)習(xí)-管理-品牌
職業(yè)早期,通過「學(xué)習(xí)」迅速上手,甩開同輩,贏得稀缺的提升資源。
職業(yè)中期,通過「管理」,解放自己的雙手,又化身三頭六臂,創(chuàng)造更大的價(jià)值。
職業(yè)后期,通過「品牌」,讓更多的人知道你的能力與成績(jī),從而為自己創(chuàng)造更多可能。

其實(shí)當(dāng)晚的討論出現(xiàn)了很多有價(jià)值的點(diǎn)。比如毅然姐有提到,用五年以后你希望成為的樣子作為標(biāo)尺,去衡量你現(xiàn)在的選擇,你可能就不會(huì)因?yàn)橐恍?,像離家近一樣的短期利益蒙蔽雙眼,做出后悔的選擇。

但還是這3個(gè)模型給我留下的印象最深刻。

突然想到了我高中時(shí)候解物理題,類似「光滑斜面、剛性小球」的題目,基本一眼就能看出考的是哪幾個(gè)知識(shí)點(diǎn),可一旦變到了數(shù)學(xué)題的立體幾何,我就一臉懵逼,如果那時(shí)候我就知道「模型化思考」,說不定就能多做對(duì)兩道題。

模型化 光滑斜面.png

結(jié)語:

人與動(dòng)物最大的不同,就是人可以善用工具。不會(huì)用工具就像用手拍釘子,那是氣功大師才能做的事情,但有了錘子,釘釘子就很簡(jiǎn)單。

而「模型」就是一個(gè)個(gè)思維工具,它能幫住你解決一些更為復(fù)雜的問題。

掌握「模型化思考」,把你的大腦武裝成鋼鐵俠。

模型化 鋼鐵俠.jpeg

寫給朋友們:
我辭職了,打算靜養(yǎng)一段時(shí)間,把沒弄明白的弄明白,把腦海中雜亂的知識(shí)點(diǎn)梳理清晰,把有價(jià)值的收獲分享出來。

謝謝讀到這里的你 ^ ^
喜歡是最大的支持。

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