關(guān)于總結(jié)報(bào)告，有些人認(rèn)為，這完全是形式主義的行為。但是其實(shí)一份優(yōu)秀的總結(jié)報(bào)告不但可以梳理自己之前的工作、為之后的工作做計(jì)劃，更有可能得到領(lǐng)導(dǎo)的青睞，成為展現(xiàn)自己的絕佳機(jī)會(huì)。那么總結(jié)報(bào)告寫什么？怎么寫？

1前一段時(shí)間的工作總結(jié)

總結(jié)報(bào)告，顧名思義，就是總結(jié)你之前一段時(shí)間的工作情況。根據(jù)你的工作職責(zé)，寫出這段時(shí)間的工作內(nèi)容。如果你的工作可以用數(shù)據(jù)衡量，就寫出主要的工作數(shù)據(jù)。

2工作成績(jī)

作為基層員工，總結(jié)報(bào)告是你向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)的絕佳機(jī)會(huì)。所以，要把主要精力放在工作成績(jī)上。之前一段時(shí)間的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了多少？取得了哪些突破？完成了哪些目標(biāo)？都可以寫進(jìn)去。那么還有另一種情況，就是之前一段時(shí)間的工作完成情況并不好，那又該怎么匯報(bào)？你的工作業(yè)績(jī)、數(shù)據(jù)可能并不亮眼。這時(shí)就要換個(gè)角度展現(xiàn)自己的工作情況?？梢詳⑹瞿愣甲隽四男╉?xiàng)目，工作中做了哪些創(chuàng)新或者微創(chuàng)新，你為你的團(tuán)隊(duì)都做了什么，在遇到問題和困難的時(shí)候，你都是怎么解決的。當(dāng)這些呈現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)面前的時(shí)候，很可能他會(huì)覺得你是勤奮的、熱愛思考的、勇于創(chuàng)新的、具有團(tuán)隊(duì)精神的。

還一個(gè)關(guān)鍵的部分：對(duì)于存在的問題要不要寫出來？

答案是一定要寫。作為領(lǐng)導(dǎo)者，他肯定比你清楚公司存在的問題、你的部門存在的問題。甚至在多方面了解后知道你存在的問題。所以，說出問題是一種勇于發(fā)現(xiàn)的表現(xiàn)。當(dāng)然，可不能僅僅就只說了一大堆的問題，你還需要在你發(fā)現(xiàn)的問題后面附上自己的解決方案。這樣更能展現(xiàn)你積極主動(dòng)的一面

3工作展望

工作目標(biāo)和展望也是一門學(xué)問。這里建議工作展望盡量要符合SMART原則。即是：

S=明確性

M=可衡量性

A=可達(dá)成性

R=實(shí)際性

T=時(shí)限性

工作展望要盡量符合這5個(gè)原則，缺一不可，制定目標(biāo)的過程也是你對(duì)工作掌控能力提升的過程，完成計(jì)劃的過程也是對(duì)自己工作能力的歷練和實(shí)踐的過程。

現(xiàn)在，就去完成你的總結(jié)報(bào)告吧，小刺猬也只能幫你到這了，能不能獲得領(lǐng)導(dǎo)的青睞就看你的了！