一、時間管理的本質(zhì)

考慮效率和價值兩者的平衡，它們相輔相成，共同實現(xiàn)單位時間內(nèi)的收益最大化。

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二、職場中三重境界：

第一重：隨波逐流會讓人變得庸碌，有什么做什么時間不夠用。

第二重：合理安排優(yōu)先級，順利完成工作。

第三重：兼具效率和價值思維，不斷深入思考創(chuàng)造更多價值。

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三、時間管理四象限法則

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掌握效率思維，對工作進行優(yōu)先級排序，不再隨波逐流。先做緊急重要的事，給重要不緊急的事設(shè)置啟動時間。

思考每項工作的價值與重要性，并且基于此制定決策方案，分配自己的時間和精力，對于重要的事，站在更高的角度去思考。