我是彥彥，這是我的第17篇書店運(yùn)營(yíng)文章。歡迎來(lái)拍磚！
今天，我看到一篇文章，叫做《“多重職業(yè)”成為全球新趨勢(shì)》，10萬(wàn)+的閱讀量。大家都瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)，在底下留言說(shuō)，今天我才知道原來(lái)我就是這樣的“斜杠青年”！I am a Slash！
我也深受鼓舞。因?yàn)?，我一向就是一個(gè)非常“不務(wù)正業(yè)”的人，興趣愛(ài)好一波接一波，而且做得有聲有色。比如說(shuō)，我愛(ài)烘焙，愛(ài)美食，愛(ài)旅游，愛(ài)公益，愛(ài)花藝，愛(ài)手工，愛(ài)心理，愛(ài)親子教育，愛(ài)學(xué)各種跟專業(yè)無(wú)關(guān)的事情，最重要的是我愛(ài)學(xué)習(xí)愛(ài)讀書。對(duì)，我就是那個(gè)傳說(shuō)中的“斜杠青年”！
所以，當(dāng)我突然發(fā)現(xiàn)：如果開(kāi)一家書店，完全可以把所有這些我愛(ài)的事情可以結(jié)合在一起時(shí)，我簡(jiǎn)直欣喜若狂。
于是，我在書店的招牌上寫了一句話：這不止是一家書店！
這句話帶給人們無(wú)限的想象空間，也給我們留下無(wú)限可能。
我想，其實(shí)我們樊登書店，都可以成為這樣一家“斜杠書店”！
那么，要怎么樣才能開(kāi)啟一家“斜杠書店呢”？
我認(rèn)為，“斜杠”開(kāi)啟一般需要“三個(gè)有”：
有興趣、有專長(zhǎng)、有價(jià)值。
第一，有興趣。如今，做一家多元業(yè)態(tài)的書店是一種趨勢(shì)的選擇，但不可能所有的書店都長(zhǎng)成同一個(gè)模樣，發(fā)展同樣的業(yè)態(tài)。面臨選擇千千萬(wàn)，去做自己真正熱愛(ài)的事方能長(zhǎng)久。
當(dāng)你覺(jué)得做這件事有趣，你才愿意犧牲大量的休息時(shí)間來(lái)琢磨它，保持精進(jìn)。盡管做很多事都可以有金錢的回報(bào)，但如果在一開(kāi)始就只是為了賺錢，那很容易因?yàn)橥饬ψ钃隙鴪?jiān)持不下來(lái)。比如說(shuō)，我愛(ài)讀書，也愛(ài)烘焙，愛(ài)咖啡花藝，那么我就自然可以積累并鏈接更多這些方面的優(yōu)勢(shì)資源，愿意在這些喜歡的領(lǐng)域里多做嘗試、樂(lè)此不疲。
與其堅(jiān)持，不如享受！多角度去發(fā)展自己的興趣，把書店當(dāng)成一個(gè)興趣培養(yǎng)所，讓有興趣的人一起來(lái)這里放肆玩耍！
第二，有專長(zhǎng)。有人說(shuō)，我興趣愛(ài)好太廣泛，什么都想做，可就什么都做不好。怎么辦呢？那就從自己最擅長(zhǎng)的一件事先做起。
比如說(shuō)，我們本身就是心理咨詢師，那么我就把自己這家書店注入更多心理因素。我們可以聯(lián)合更多心理咨詢師和心理志愿者，開(kāi)設(shè)各種心理沙龍、心理課程，在讀書活動(dòng)中引入各種心理學(xué)知識(shí)和案例，到城市各個(gè)社區(qū)書院開(kāi)設(shè)心理講堂，我們甚至計(jì)劃把書店的錯(cuò)層改造成一間心理咨詢室。這些都是在把自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域進(jìn)行更好的延伸。
我們每個(gè)人都需要去尋找自己身上最閃光的點(diǎn)，結(jié)合書店的運(yùn)營(yíng)發(fā)展，設(shè)計(jì)一套行之有效的發(fā)展方案。
第三，有價(jià)值。如果光是熱愛(ài)與擅長(zhǎng)，而不能為書店本身創(chuàng)造價(jià)值，那么時(shí)間長(zhǎng)了也難以為繼。那么如何在一家書店創(chuàng)造更多價(jià)值呢？
我認(rèn)為，在這里可以借鑒一個(gè)概念：增維策略。
所謂“增維策略”，簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，就是增加自己的競(jìng)爭(zhēng)維度。
現(xiàn)在，越來(lái)越多的獨(dú)立書店青睞"書店+N"的復(fù)式組合，也就是“斜杠”模式。對(duì)于獨(dú)立書店而言，將書店與咖啡之外的文創(chuàng)、服裝甚至微信公眾號(hào)矩陣相結(jié)合以拓展維度，是更互聯(lián)網(wǎng)化的做法。
舉個(gè)例子。
2014年，單向街圖書館獲得千萬(wàn)美元的注資，轉(zhuǎn)型為提供"聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)的全方位閱讀"的單向空間。而眾所周知的西西弗的"文化+商業(yè)"模式是另一種成功的實(shí)踐。在西西弗書店里，書的空間占門店的80%，咖啡為15%，而剩下的5%則是不二生活的創(chuàng)意產(chǎn)品空間。
作為我們樊登書店而言，除了在紙質(zhì)書和會(huì)員系統(tǒng)里創(chuàng)造價(jià)值外，其實(shí)也還有很多維度可以結(jié)合：比如知識(shí)管理體系課程、企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)、同城資源流通平臺(tái)、各種文化知識(shí)產(chǎn)業(yè)等，我們不僅可以為書友提供各種知識(shí)產(chǎn)品，也可以成為書友背后強(qiáng)有力的支撐。單是打通書友之間的資源通道，打造社交平臺(tái)，豐富的文創(chuàng)活動(dòng)，都可以迅速提升多個(gè)維度，成為更有價(jià)值的平臺(tái)載體。
說(shuō)了這么多，其實(shí)真正要做到“斜杠人生”也并不太容易。掌握斜杠思維，開(kāi)啟多元化生態(tài)之路，可以去過(guò)自己想要的人生，可以開(kāi)一家自己真正喜歡的書店，這就是我所追求的幸福吧！
重要的事情每天說(shuō)：
最近，我打算專注研究書店?duì)I銷理論，每天一篇原創(chuàng)文章，立志在3個(gè)月內(nèi)完成一本書。為了更好地實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我需要小伙伴們的幫忙。
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