《結(jié)網(wǎng)》和《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》對比

? ? 《結(jié)網(wǎng)》也讀完了,兩本書都有掃盲的特質(zhì),也有些不同。孰優(yōu)孰劣見仁見智,從產(chǎn)品角度來看,都是挺成功的。就說說我個人的一些感受。

相同之處:

1.都是產(chǎn)品經(jīng)理的入門級讀物,小白用戶都能讀懂。系統(tǒng)的講述了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理要做什么,需要具備哪些素質(zhì)以及如何入門。

2.全書結(jié)構(gòu)主線一致。需求——過濾(評估)需求——項目——個人修養(yǎng)——附錄資源。主要內(nèi)容安排一致,都是從需求開始,到個人素質(zhì)的培養(yǎng)結(jié)束,在其間有些差異,在下面詳述。

3.運用產(chǎn)品邏輯,借了大公司之勢。蘇杰老師阿里背景,王堅老師騰訊背景。兩人在出版過程中都不約而同的運用了產(chǎn)品邏輯,把寫書看成在做一個產(chǎn)品,用戶、需求、流程、人員、項目管理等。在推廣過程中也都利用了自身資源,借助所在公司的背景及資源進行了宣傳,讓書更有效的直達目標讀者(我就是其中之一)。掀起了”人人都是產(chǎn)品經(jīng)理“之風。

不同之處:

1.結(jié)構(gòu)安排有差異。

《結(jié)網(wǎng)》是概念——過濾——獲取投資(內(nèi)外)——項目(用戶體驗,管理,溝通,運營,更新,競爭情報)——個人修養(yǎng)(逆境、創(chuàng)新、自省、練習)——附錄資源。

《人人》是產(chǎn)品經(jīng)理是什么——需求——項目(評估、管理、流程等)——團隊——戰(zhàn)略——個人素質(zhì)——附錄資源。

可以看出《人人》的邏輯更像教科書,像蘇杰老師自己說的可以給-1歲小朋友看?!督Y(jié)網(wǎng)》則相對隨意,模塊化安排上有差異,對欠缺結(jié)構(gòu)化思維的讀者會略有門檻。

2.內(nèi)容側(cè)重不一樣?!度巳恕返膬?nèi)容安排較為嚴謹細膩步步深入,達到了“嘿,我們來聊聊產(chǎn)品吧”的那種感覺,流程化味道重。《結(jié)網(wǎng)》則顯得碎片化,側(cè)重模塊,沒有突出流程,而且對概念的闡述更多。這一點上《人人》更適合目標讀者。

《結(jié)網(wǎng)》除了主線外還有支線內(nèi)容,概念的解釋、思考題、案例拓展等,內(nèi)容豐富度上勝《人人》一籌,這些案例也更容易引導(dǎo)用戶思考加深對內(nèi)容的理解。

3.視覺效果?!督Y(jié)網(wǎng)》通篇是彩頁,插圖很多,可讀性要強些。《人人》則感覺全是黑白的,雖然蘇杰老師文筆幽默詼諧加了分,但看到密密麻麻的全是白紙黑字也會有厭讀感(我就讀的很慢,讀結(jié)網(wǎng)沒多大壓力讀的超快),希望以后的版本可以多加些彩圖。

? ? 總的來講,兩本書下來對產(chǎn)品經(jīng)理有了個宏觀的認識,也開始知道該如何去做準備,給我這樣的讀者掃盲是非常棒的作品。希望再加深認識,把費老大的修煉之道也看起來啊~

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