劉華-加一組-第十一次作業(yè)-3月6日

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I:1、適用范圍:遇到事業(yè)發(fā)展瓶頸或者職場(chǎng)危機(jī)時(shí)候;

? ? ?2、自我升級(jí)的方法:

?1)利用自己的資源,尋找被認(rèn)可的優(yōu)勢(shì):可以與自己同等能力的人聊天,了解自己擁有的別人認(rèn)可的能力,同時(shí)也能在心中彷徨的時(shí)候給自己力量;也可以與跟自己有巨大差距的人聊天,向他們?nèi)〗?jīng),尋找與牛人成長(zhǎng)過程中的共同點(diǎn),鼓勵(lì)自己,牛人也是這么成長(zhǎng)起來的;

?2)總結(jié)優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì):進(jìn)行總結(jié),列出清單,結(jié)合自己的工作,思考怎樣在工作中把自己的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)出來;

3)體現(xiàn)價(jià)值、升級(jí)能力:能力在以前的的基礎(chǔ)上有升級(jí),有質(zhì)的變化,能力如逆水行舟,不進(jìn)則退,隨時(shí)做好準(zhǔn)備,抓住機(jī)遇,體現(xiàn)自己的價(jià)值。

A1:看到這個(gè)標(biāo)題,就想起了一個(gè)月以前,自己親身體驗(yàn)了什么是事業(yè)的瓶頸:由于自己的優(yōu)勢(shì)以及能力沒有明顯的體現(xiàn)出來,同事們覺得我的作用不大,給直屬上級(jí)提出,我的職位可以不存在,如果直屬上級(jí)覺得我的職位有存在的必要,那么,就需要把我工作的職責(zé)與同事們交叉的職責(zé)部分津貼扣除;我的上級(jí)作出的解決方案是把我調(diào)離院總部,分配到院分部;這樣的事情我一直在思考,問題出在哪里,我告訴自己“我是一切的根源”背著低落的情緒,走在人來人往的大街上,掙扎著、彷徨著、糾結(jié)著,百思不得其解。無意間走到了書店,看到了這個(gè)片段。于是,我開始踐行。

A2:1、尋找被認(rèn)可的優(yōu)勢(shì):我打出了我的第一個(gè)電話,與我能力相當(dāng)?shù)娜?,交流中,我明白了我被人認(rèn)可的能力:1)業(yè)務(wù)能力;2)迎檢應(yīng)變能力;3)與患兒家屬溝通的能力;4)資料整合以及院內(nèi)文件的制作能力;同時(shí)我也明白了我的不足之處,與同事間的溝通不夠,導(dǎo)致很多誤會(huì);隨后我打出了第二個(gè)電話:是一個(gè)能力比我強(qiáng)很多,在我眼中就是個(gè)人際交往以及業(yè)務(wù)能力超強(qiáng)的“牛人”,我明白了這樣的工作性質(zhì),牛人也會(huì)遇到這樣的事情,當(dāng)時(shí)他的解決方案是逐一溝通,解除誤會(huì),同時(shí)提升自己的能力,把自己的地位確定在了不可或缺的位置;這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,也是我值得學(xué)習(xí)的地方;

? 2、總結(jié)優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì):第一條已經(jīng)列出我的工作能力的優(yōu)勢(shì);結(jié)合我的工作特點(diǎn),目前我院正在做創(chuàng)等、創(chuàng)級(jí)迎檢工作,會(huì)涉及到很多的資料,這就是我的優(yōu)勢(shì),在內(nèi)部我有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷過,熟練,在大家都不愿意去做,我的上級(jí)很為難的情況下,我自動(dòng)請(qǐng)纓,結(jié)下了這個(gè)“壓力山大”的工作;隨后,我的薪資沒有太大的調(diào)整;我的工作崗位也還在總院區(qū);

3、體現(xiàn)價(jià)值、升級(jí)能力:經(jīng)過院內(nèi)“迎評(píng)”工作,我已經(jīng)體現(xiàn)了我的價(jià)值,解除此次的職場(chǎng)“危機(jī)”;再接下來,我報(bào)考了全國(guó)醫(yī)師考試,升級(jí)自己的業(yè)務(wù)能力;同時(shí)參加了“時(shí)間管理”、“口才、演講、溝通”的相關(guān)培訓(xùn),提升自己的情商以及管理自我管理能力,持續(xù)學(xué)習(xí),到達(dá)質(zhì)變的高度,再次遇到類似的事情,不至于措手不及。

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