網(wǎng)站分析的兩種方法

第一個(gè)方法是細(xì)分。過多的關(guān)注整體數(shù)字是沒有意義的，每天盯著PV并不能把PV盯上去。產(chǎn)品經(jīng)理需要關(guān)注組成PV的更多細(xì)節(jié)的數(shù)據(jù)，只有這樣才能找到可以改進(jìn)的具體的點(diǎn)，然后通過點(diǎn)的改進(jìn)最終影響整體數(shù)據(jù)。

第二個(gè)方法是對比。孤立的看一個(gè)時(shí)間點(diǎn)的數(shù)據(jù)是沒有價(jià)值的，要么結(jié)合歷史數(shù)據(jù)看趨勢，要么結(jié)合競爭對手的數(shù)據(jù)看表現(xiàn)，只有經(jīng)過對比，數(shù)據(jù)才能告訴我們現(xiàn)在的情況究竟怎樣。在對比中，我們經(jīng)常會(huì)尋找標(biāo)桿，比如業(yè)界的最佳實(shí)踐是什么樣的數(shù)據(jù)，我的產(chǎn)品歷史上最高的增長率是多少，我國網(wǎng)民的增速是多少等等，這些標(biāo)桿可以幫助我們鎖定一個(gè)明確的改進(jìn)目標(biāo)。

如何判斷一份協(xié)議是否有效?

對于一份有效的協(xié)議來說，它應(yīng)當(dāng)符合SMART原則——由Specific(具體)、Measurable(可衡量)、Attainable(可實(shí)現(xiàn))、Realistic(相關(guān)性)、Time-bound(時(shí)限性)5個(gè)元素組成。

抵制誘惑的最好辦法是什么?

抵制誘惑最好的辦法就是加強(qiáng)過濾，過濾得越充分，就越容易冷卻對一些概念的熱情。將用戶體驗(yàn)和拉動(dòng)加入到過濾因素后，我們得到下面這個(gè)過濾列表。

這個(gè)概念的原始出處是哪里，全球最佳實(shí)踐是什么?

哪些用戶會(huì)從中受益，他們是男是女，年齡多大，有多少人?

這個(gè)概念為它的目標(biāo)用戶帶來了什么?

用戶體驗(yàn)?zāi)芊褡龅接脩艨山邮艿某潭?

產(chǎn)品化之后如何拉動(dòng)?如何轉(zhuǎn)化目標(biāo)用戶?

進(jìn)入壁壘是否過高或過低?

有無商業(yè)模式?

能否成為平臺(tái)或現(xiàn)金牛，在公司的戰(zhàn)略布局中處于什么位置?

如何培養(yǎng)“眼光”?

仔細(xì)剖析“眼光”的話可以發(fā)現(xiàn)，它其實(shí)就是“競爭情報(bào)+觀察能力+推理能力”，當(dāng)我們比別人花更多的心思收集整理競爭情報(bào)，比別人觀察的更仔細(xì)，比別人推理的更嚴(yán)謹(jǐn)，我們就成了有眼光的人。

讓“用戶知道為什么”，比講“我們認(rèn)為為什么”重要得多。