喬布斯對(duì)事物有一種遠(yuǎn)超常人的病態(tài)的完美要求，每次發(fā)布會(huì)都是一次經(jīng)典的表演。看到的是臺(tái)上的光彩，看不到的是多少人的充分準(zhǔn)備，特別是喬布斯的極端挑剔，許多次都是在最后的時(shí)刻才定下來全部的演示方案。就像燈光這一個(gè)平常人覺得并不重要的條件，喬布斯都會(huì)親自一點(diǎn)點(diǎn)地去調(diào)整，他的完美遠(yuǎn)超普通人的標(biāo)準(zhǔn)。那些幕后人員經(jīng)常會(huì)被他罵得生不如死，很多人都受不了他的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)而辭職。但是那些堅(jiān)持下來的人都感嘆正是因?yàn)樗倪@種超級(jí)標(biāo)準(zhǔn)才使他們做出了原本認(rèn)為不可能的事情。

從完美主義的角度來看，喬布斯對(duì)細(xì)節(jié)的挑剔成就了他的成功。但是，并不是其他人做不到或是不想做。真正決定其他人與喬布斯的差距的地方在于，喬布斯知道他要的是什么，什么才能夠達(dá)到他所要的目標(biāo)。正象他所說，貝爾發(fā)明電話機(jī)的時(shí)候也沒有做什么市場(chǎng)調(diào)查。喬布斯擁有的最強(qiáng)大的能力就是他能夠洞查人類的需求。正是他的這種目標(biāo)感，才讓他的完美主義有了意義。

細(xì)節(jié)決定成敗。但前提是你明白成功的目標(biāo)和道路的方向究竟是什么。沒有方向的細(xì)節(jié)累積，只能讓你陷入無限的折磨之中。你不知道你所做的事的意義。假想一下，那些被喬布斯指使做出各種修改的員工，他們的歷程是十分痛苦的，因?yàn)樗麄儾恢雷罱K的標(biāo)準(zhǔn)是什么，只是在不斷地按照喬布斯提出的要求去尋找去改變。但他們最終感覺到成功的興奮，因?yàn)樗麄冋驹诮K點(diǎn)回望前面的投入，終于理解了為什么。而一個(gè)人的成長(zhǎng)，就是在這樣的反思之中才會(huì)有突破。

這樣的過程，其實(shí)也符合黃金圈的思維過程，不要直接去做what ,而是考慮how ,思考why.所以蘇格拉底說未經(jīng)思考的人生是不值得過的。