好久沒(méi)有月度總結(jié)，忙不是借口，就是拖延癥害得，每次月初一忙就各種放棄，這次還是要拾掇起來(lái)。
1、電影和書：
去電影院看了最新的異形，順便回家把之前的幾部全部補(bǔ)完，最后的結(jié)論是，七八十年代的美國(guó)電影拿到現(xiàn)在來(lái)看，一點(diǎn)都不過(guò)時(shí)?。?！
《設(shè)計(jì)中的設(shè)計(jì)》 作者：原研哉 ?推薦指數(shù)：4顆星
雖然書里面廢話還是有，但是不影響推薦，原研哉主張的設(shè)計(jì)不是一種技能，而是捕捉事物本質(zhì)的感覺(jué)和洞察能力，設(shè)計(jì)師就是要提高信息品質(zhì)，增強(qiáng)傳播力量。
設(shè)計(jì)的美丑其實(shí)是很主觀的，所以了解設(shè)計(jì)思維比了解設(shè)計(jì)技能更重要。你設(shè)計(jì)出的東西、圖畫等也許一些人覺(jué)得不好看，但是設(shè)計(jì)的更大的價(jià)值是需要達(dá)到你設(shè)計(jì)出內(nèi)容所需要體現(xiàn)的價(jià)值，比如吸引你的目標(biāo)用戶，比如幫助你的目標(biāo)用戶解決具體的問(wèn)題。
原研哉說(shuō)“將已知事物陌生化，更是一種創(chuàng)造”，如杯子用來(lái)盛水，追逐本源，才不會(huì)被現(xiàn)行構(gòu)造和趨勢(shì)所禁錮，只要設(shè)計(jì)的物品可盛水就是杯子。
案例有一個(gè)松屋銀座的改造，外墻圍欄不能做強(qiáng)廣告，設(shè)計(jì)師將外墻設(shè)計(jì)成拉鏈妝，每改造完一部分就將拉鏈做到那個(gè)位置，既不損外墻設(shè)計(jì)感也可以增強(qiáng)用戶對(duì)改造后的期待感！
《好好說(shuō)話》作者：奇葩說(shuō)主創(chuàng) 推薦指數(shù)：3顆星
買這本書是因?yàn)閷?duì)奇葩說(shuō)的熱愛，特別是馬東、黃執(zhí)中和胡漸彪。從書的排版到裝幀配圖，都很用心，但是話說(shuō)得溜寫東西的可看度不一定好。所以書的方法論比較強(qiáng)，但需要下來(lái)根據(jù)場(chǎng)景進(jìn)行實(shí)踐并且自我總結(jié)，千萬(wàn)不要迷信看了書你就會(huì)好好說(shuō)話了！
《古董局中局》1和2 ?作者馬伯庸 推薦指數(shù)：3顆星
一套四本，閑來(lái)放松腦子的書，可以了解到很多關(guān)于古董方面的基礎(chǔ)知識(shí)。作為小說(shuō)來(lái)說(shuō)，還是有些bug，所以推薦買電子書。
《聯(lián)盟》作者：里德霍夫曼 推薦指數(shù)：3顆星
如果單純從術(shù)的角度，這本書在中國(guó)的中小企業(yè)太難執(zhí)行了，國(guó)情，人的狀況都不同，比如你敢在員工入職那天聊離職？但是理解到背后的邏輯和本質(zhì)后再來(lái)思考如何變化為自己的管理之道，是值得一看的。也許我看書的角度不同，很多人都從老板管理者的角度看，但是如果你從員工的角度來(lái)看這本書，會(huì)有不同的感受，比如，選擇什么樣的公司工作？在一家公司以怎樣的心態(tài)去工作成長(zhǎng)！
2、做了兩場(chǎng)Meet：
Meet14《消費(fèi)升級(jí)下的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維升級(jí)》洛可可成都總經(jīng)理 李然之
Meet15《創(chuàng)業(yè)九年老兵細(xì)數(shù)創(chuàng)業(yè)路上的得失》優(yōu)聚+創(chuàng)始人 李萬(wàn)鵬
這里面收獲最大的一點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)者需要找到自己的思考邏輯和模型原理，并進(jìn)行不斷的可以練習(xí)，建立反饋流程。
回過(guò)頭來(lái)思考，人其實(shí)對(duì)每件事都形成了慣性的判斷和認(rèn)知，所以當(dāng)你無(wú)論學(xué)習(xí)也好，看什么也好，都是在找認(rèn)同，找同類，要破除自己的慣性思考很難。
而建立一種思考模型，或許是擺脫某種經(jīng)驗(yàn)之談的方式。我們拿看書來(lái)作為例子，我其實(shí)推薦很多人看《聯(lián)盟》這本書，買書的人也大部分是管理者和老板，習(xí)慣的以俯視也好，上對(duì)下的姿態(tài)也好，看這本書。我看書到現(xiàn)在的方法，或者說(shuō)不同是找到這本書的核心邏輯，而不是標(biāo)題。比如《聯(lián)盟》這本書的核心，并不是老板和員工，而是在商業(yè)社會(huì)里處理不同關(guān)系的一種方式，聯(lián)盟，從字面上講，就是把關(guān)系變成盟友，從對(duì)立面也好、平行關(guān)系也好，變成同一邊，你在要求盟友付出成本的同時(shí)，你需要考慮你自己可以提供什么價(jià)值，無(wú)論是員工和老板，還是公司間的伙伴關(guān)系，或者其他。換個(gè)角度，當(dāng)你以員工的角度來(lái)看這本書，也會(huì)更有趣，有興趣的可以溝通分享。
所以一本書也好，一個(gè)新的經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)，或者其他，找到本質(zhì)邏輯，進(jìn)行對(duì)比印證，實(shí)際應(yīng)用推倒是很重要的。
所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)，無(wú)論設(shè)計(jì)、做活動(dòng)，這個(gè)月的啟示，就是抓住本質(zhì)和核心邏輯。也許看書，看一些教材，可能會(huì)更靠譜，所以我開始啃《消費(fèi)者心理學(xué)》了。
3、最近工作上比較懶這件事我自己都承認(rèn)，很多事情放緩了，緣由是林肯公園的主唱去世這件事對(duì)我打擊還是比較大，到現(xiàn)在看到視頻都很受不了。
記得當(dāng)年在最難過(guò)的幾年里，林肯公園的歌是真的陪伴了那個(gè)所謂的青春期。我記得朋友圈的一個(gè)朋友寫的內(nèi)容，也許我們喜歡搖滾并不是因?yàn)槌吵臭[鬧，并不是要扎鼻環(huán)耳環(huán)紋身酗酒，而是因?yàn)樗麄兊母柙~，他們的音樂(lè)告訴我們?cè)瓉?lái)音樂(lè)可以這樣做，除了情情愛愛之外，我們還可以看到對(duì)生活的抗?fàn)帲瑢?duì)底層的關(guān)愛，原來(lái)，我們可以這樣子活。
所以變形金剛第一部出來(lái)時(shí)，我去電影院刷了五遍票房。所以我去了上?？此麄兊难莩獣?huì)。所以我去了香港買了他們的CD。
直到去年，在演唱會(huì)認(rèn)識(shí)的朋友居然在國(guó)外被刺。而前幾天，主唱選擇了一種眾人無(wú)法理解的方式走了。
不想去說(shuō)選擇的無(wú)奈和深刻的緣由，但是當(dāng)一個(gè)平時(shí)總以笑臉迎人，總在歌聲中激勵(lì)我們的人，選擇了這樣一種方式離開，是不是需要有一些其他的思考。
和朋友聊起這件事，總讓我想到，也許我們都病了。
我們總不愿意承認(rèn)自己能力有限；
我們總不愿意在眾人面前表現(xiàn)自己的不如意；
我們總不愿意在眾人面前表現(xiàn)自己的對(duì)立想法。
我記得有一次我在朋友圈發(fā)了自己的一些情緒言論，就有人私聊說(shuō)，“我覺(jué)得你不應(yīng)該在公眾面前表現(xiàn)你的弱點(diǎn)，這樣對(duì)你的工作不好”。其實(shí)我很開心有人關(guān)心你，但是，當(dāng)時(shí)我總覺(jué)得怪怪的。
到現(xiàn)在想來(lái)，做一個(gè)真實(shí)的人，為什么我不能偶爾表現(xiàn)自己的懦弱、無(wú)能。陽(yáng)光向上，樂(lè)觀面對(duì)人生，并不是指每天正能量，每天打雞血，適當(dāng)?shù)恼宫F(xiàn)脆弱會(huì)讓我覺(jué)得，我是真實(shí)的活著。這幾天刷屏的那篇文章，《玩命工作，就是年輕時(shí)最好的生活》，你怎么知道別人想要什么？玩命工作真的對(duì)得起自己？
我總以為，認(rèn)識(shí)自己，盡自己全力去做，但需要知平衡，有些東西錯(cuò)過(guò)了，真的就是錯(cuò)估了。
所以，未來(lái)，我會(huì)繼續(xù)真實(shí)的活著，總比有一天，我突然消失，或者心里面咒罵你們千百遍好！
聯(lián)想到前陣子看奇葩說(shuō)，辯題大概指的是“沒(méi)有上進(jìn)心，我有錯(cuò)嗎？”，蜜芽的CEO劉楠舉了毛姆的《月亮和六便士》里面的一句話，“我用盡全力，過(guò)著平凡的一生”，平凡人在現(xiàn)在的社會(huì)里想要維持現(xiàn)狀都是靠撐，不能同意更多。但當(dāng)看到顏如晶說(shuō)的那段話讓我覺(jué)得也許我們可以放過(guò)自己，可以在意結(jié)果，但是不要太在意結(jié)果。我并不是能力非常出色，并不是天生優(yōu)秀，就算后天努力，也有瓶頸，所以我選擇做自己力所能及的事，不把夢(mèng)想圈的太大，一步一步的往前走，總有一天，可以走到我的全世界。
迎來(lái)獅子月，繼續(xù)加油！獨(dú)行者速，眾行者遠(yuǎn)！
