今天想來(lái)說(shuō)下產(chǎn)品經(jīng)理的工作強(qiáng)度的事情，如果你在互聯(lián)網(wǎng)公司待過(guò)，那么對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理一定不陌生，總體上你會(huì)覺(jué)得他們事逼，有時(shí)很忙，有時(shí)候無(wú)所事事，還自以為是，總覺(jué)得自己才是對(duì)的。
基本上你對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的所有感覺(jué)都是對(duì)的，都不過(guò)份。
其實(shí)我也不知道那些整天加班，叫著活干不完的產(chǎn)品經(jīng)理們到底在干些什么事。一個(gè)平常點(diǎn)的產(chǎn)品要完成一套原型加上一套PRD文檔也就一周左右的時(shí)間，如果超過(guò)了這個(gè)時(shí)間，要么是產(chǎn)品本身太復(fù)雜，需要?jiǎng)h減功能；要么是PM的基礎(chǔ)技能出了問(wèn)題，需要提升。
既然需要干的基礎(chǔ)活能這么快完成，那剩下的忙忙碌碌是在干嗎呢？大部分應(yīng)該都是在溝通和決策，而且溝通和決策所消耗的時(shí)間跟PM本身的級(jí)別有關(guān)系，級(jí)別越低，在上面花費(fèi)的時(shí)間越多。
基礎(chǔ)技能一點(diǎn)也不重要
原型和文檔只是PM的基礎(chǔ)技能，這本事任何一個(gè)高中畢業(yè)生鼓搗上一周都能會(huì)，單完成這種工作似乎沒(méi)什么要緊，
許多人在需求收集和管理上花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間，這真是推卸責(zé)任和辯論的最好借口，一旦效果不佳就可以推脫說(shuō)是用戶需要這個(gè)功能，或者跟人辯論的時(shí)候說(shuō)這是用戶需要的。這樣把自我剔出去之后，似乎做什么需求都理所應(yīng)當(dāng)了。
基本上大部分產(chǎn)品，根本就不需要所謂用戶的直接需求，需求更多的是洞察力，對(duì)市場(chǎng)，對(duì)用戶，對(duì)環(huán)境的直接洞察；還有就是PM本身的眼界和判斷。
最消耗時(shí)間的事情
最消耗PM時(shí)間的事情是對(duì)產(chǎn)品的決策過(guò)程。雖然這個(gè)過(guò)程會(huì)消耗PM的大量時(shí)間，但是，這個(gè)過(guò)程并非接到項(xiàng)目后，可以臨時(shí)鍛煉的能力。更多的是來(lái)自日常，而非工作內(nèi)容。
比如說(shuō)邏輯能力，功能或者程序的內(nèi)部邏輯，這種訓(xùn)練肯定不是在產(chǎn)品有活干的時(shí)候才臨時(shí)去獲得和練習(xí)的，它是日常點(diǎn)滴的積累和訓(xùn)練。
日常知識(shí)積累，產(chǎn)品邏輯的分析，思維方式的訓(xùn)練等等，會(huì)再后來(lái)的工作中運(yùn)用到產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，但不是因?yàn)橛辛水a(chǎn)品設(shè)計(jì)的活，再來(lái)學(xué)習(xí)這些技能。
所以PM的工作中，最費(fèi)時(shí)間的事，工作強(qiáng)度最大的事，都已經(jīng)在日常中給分解掉了，真正需要在工作時(shí)間內(nèi)處理的并不是這類(lèi)，反而是最輕松的原型和文檔類(lèi)的基礎(chǔ)技能。那么工作中還有什么高強(qiáng)度的事呢？
溝通雖然費(fèi)時(shí)，但可避免
日常的溝通大體可以分為兩方面，一是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)上的決策、方向溝通，二是針對(duì)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)度溝通。其實(shí)這些溝通更多的是取決于PM級(jí)別的高低，如果級(jí)別很高，那基本上做到討論——確定——實(shí)施就可以了。但如果級(jí)別很低，就會(huì)反復(fù)討論——反復(fù)解釋——反復(fù)修改——反復(fù)確定——實(shí)施過(guò)程中反復(fù)修改。
如果級(jí)別高的話，這類(lèi)決策溝通，需求評(píng)審會(huì)一般在一個(gè)項(xiàng)目中三二次會(huì)議就搞定了，既然級(jí)別低，也可以通過(guò)文字的形式去確定下來(lái)。
如果PM不去兼著搞運(yùn)營(yíng)，做市場(chǎng)的話，那么PM的公司工作強(qiáng)度實(shí)際上是很低的，單論輸出產(chǎn)品成果，需要最基礎(chǔ)的技能和最少的時(shí)間就好。而對(duì)產(chǎn)品的決策、取舍、邊界、功能規(guī)劃這類(lèi)影響產(chǎn)品成敗的因素，也是需要花更多時(shí)間去思考的部分，都基本上不能在工作時(shí)間去完成。
按這個(gè)說(shuō)法，一個(gè)在公司上班的PM應(yīng)該很輕松才對(duì)。曾經(jīng)我同時(shí)做幾個(gè)產(chǎn)品，還染指運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，也很少去加班完成工作，因?yàn)榧影?，?shí)在是沒(méi)什么好完成的活了。
題圖：Monoar Rahman Rony
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如果你看了上面可能會(huì)誤以為做產(chǎn)品很輕松，錯(cuò)了，我只是說(shuō)做產(chǎn)品在公司要完成的活很輕松。但本身這個(gè)職業(yè)很累，因?yàn)榇罅康木蛯W(xué)習(xí)都需要在日常生活中去完成，需要在休息時(shí)間去練習(xí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)做PM沒(méi)完沒(méi)了，時(shí)時(shí)刻刻。
