制定計劃可以很好的幫助我們拆分目標，將其變成一個個小的單元，便于更好的達成目標，但是只沉迷于計劃的執(zhí)行過程而不去矯正目標的清晰和準確性，是會造成結果偏離目標的情況。
模糊的概念是反饋系統(tǒng)的大敵。學好某項技能，每天堅持做某事這些都不算是一個好的目標概念。好的程度是什么，堅持到什么程度算是達成目標。這種模糊不清的概念是最容易被我們的注意力忽視的。而且對于我們的懶惰本性來說這種目標是最容易找到合適的理由放棄的。
不清除的目標意義也是對反饋機制的一種損害。在不能分清目標的先后順序和相互之間的邏輯關系是會帶來執(zhí)行過程中的困惑。小的目標是大目標的階段任務，但是可以根據(jù)大目標來隨時變動的，反過來小目標的實現(xiàn)也會不斷的反映出大目標的意義以及對大目標的適當矯正。而過程中的錯誤集和問題記錄會是很好的反饋。
人的注意力會隨著目標的改變而改變。對目標的清晰定義和準確理解能夠使人更加的集中注意力，給自己一種正向的激勵，從而更高效的完成目標。
