今天是個特殊的日子，相信各大小商家們都收到了一樣的短信。這是電商行業(yè)在中國發(fā)展多年來的第一次整頓，說真的這些年通過互聯(lián)網(wǎng)暴富的人不計其數(shù)，也有很多的長尾效應(yīng)跟風(fēng)者，普通人非常多的選擇了這個行業(yè)，早期賺錢的那些大佬們都功成身退了，而我們這些在后面喝湯的，掙點(diǎn)工資補(bǔ)貼家用的人，卻正在直面這場大風(fēng)波。這是一場必須的，符合中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的偉大措施，在抬起一個行業(yè)興起后，上稅理所應(yīng)當(dāng)，特別是利潤很高的那些商家。這里并不是說小型商家就不用交，一視同仁。
今天短信來到的一秒內(nèi)我就翻看了手機(jī)，第一時間就跟同事討論咋整，他也彷徨說不知道。其實(shí)從收到短信到現(xiàn)在已經(jīng)40分鐘了，其他沒什么感覺但是明顯感覺腿部很軟沒有什么力量了?；蛟S是第一次以公司管理者的身份面對這樣的事情，本質(zhì)是擔(dān)心自己飯碗不保。那么假使是最壞的結(jié)果，交完稅之后公司宣布倒閉，無法經(jīng)營，那么我只能面臨回家待業(yè)的結(jié)果。
回家后干點(diǎn)什么呢？重新思考當(dāng)代局勢，尋找適合自己的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口，其實(shí)每一份新工作都可以當(dāng)成是創(chuàng)業(yè)，不管是進(jìn)入一個新的公司還是加盟擺攤，這個問題我不是在一年前都已經(jīng)思考過了嗎？一年前的5月份，當(dāng)我的團(tuán)隊出現(xiàn)裁員，料到這份工作不會長久于是開始籌備電腦，或許失業(yè)之后還能做點(diǎn)兼職，一年前都不怕，今天怎么腿軟了呢？
其實(shí)書讀的越多，但不是足夠多，還沒有徹底悟道的時候，最容易焦慮，因為看不清前方，找不到事物運(yùn)行的規(guī)律。雖然知道這是一場商業(yè)改革，是一場由政府發(fā)起的合理化經(jīng)營改革，但是這樣的博弈究竟該心存僥幸還是如實(shí)承認(rèn)自己團(tuán)隊確實(shí)一直在虧本，請不要苦苦支撐，直接就地解散嗎？對于賺的多的商家我并沒有嫉妒羨慕恨，相信他們一直是如履薄冰，大家何不是呢？
一直很清楚自己的工作流程，但是如果要將它翻譯成大家都能聽得懂的，對我來說是一個挑戰(zhàn)，大家都會將希望寄托在我身上。希望能一兩撥千金，最終的協(xié)商和談判是避免不了的，在咱們建國初期也是奉行共產(chǎn)國際的：具體情況具體分析的原則，在執(zhí)行政策方面，擁有包容的巨大智慧，但是也是秉持堅守原則的理念，所以鄙人大膽預(yù)測一下接下來即將發(fā)生的。
在9月份的社保政策里，充當(dāng)博弈雙方的是企業(yè)家和打工族，那么這里面的重點(diǎn)在于國要的是社保養(yǎng)活當(dāng)代逐漸老齡化嚴(yán)重的群體，這個球給到打工族，如果他們奮起要求社保，對于企業(yè)主來說無疑是將利潤又壓一壓，對打工族來說又少了幾百塊錢的收入，那么關(guān)鍵在于打工族跟企業(yè)主的矛盾是否被挑起，如果存在矛盾，那么改賠償賠償該補(bǔ)繳補(bǔ)繳。當(dāng)然，國是希望不要賠償而是補(bǔ)繳的，但是事情如何變化，只能看全局的一個數(shù)據(jù)比例。土話說兩虎相爭必有一傷。當(dāng)時有些言論是這樣講的，希望不掙錢的小企業(yè)主不要再苦苦支撐了，及時宣布破產(chǎn)，及時轉(zhuǎn)行，但是創(chuàng)業(yè)20對年的中年企業(yè)家，怎么能再去上班？靠這個小工廠支撐一家人的吃喝拉擦，一下子沒有了收入來源，該如何自處？如果硬撐，有持續(xù)不斷的虧損，我記得關(guān)于這個問題BOSS說過，再堅持一下總有雨過天晴的一天，是的歷史是循環(huán)的但是它的周期很長，甚至超過一個世紀(jì)，那么小企業(yè)如何再能堅持？唯一的破局之道莫非除了創(chuàng)新，再無他法！這是要逼迫每一個企業(yè)家做出改變，拿出破釜沉舟的魄力去創(chuàng)造新的商業(yè)模式，或許這一代人，40-60歲的小工廠老板能夠獲得成功有大部分是時代的饋贈，在90年代，只要敢做敢干，只要找得到產(chǎn)品只要能臨時組裝一條生產(chǎn)線，成功的幾率非常大，因為在無中生有，供不應(yīng)求。BOSS跟我說當(dāng)時他一無所有，但是憑著一往無前的勇氣拿出僅有的10多萬存款買進(jìn)一臺生產(chǎn)機(jī)器，當(dāng)客戶到場，承諾交期，客戶下單后再招聘員工。這一招在當(dāng)時來說或許有用，因為對于客戶來說找到一個對口的工廠實(shí)在是大海撈針。那么在競爭激烈的現(xiàn)在，同樣的生產(chǎn)工藝，同樣的廠房大小，只能靠大家都有，但是我做的最好還最便宜取勝。
在4月份的知識產(chǎn)權(quán)投訴里，充當(dāng)博弈的是被侵權(quán)的企業(yè)和正在因為侵權(quán)而牟利的企業(yè)，這場博弈中，考驗的是被侵權(quán)的企業(yè)維權(quán)的效率，當(dāng)然因為利益多的地方斗爭多，那么他會優(yōu)先將精力和時間放在銷售額高的店鋪里，依次維權(quán)，法院充當(dāng)和事佬的角色，負(fù)責(zé)評判誰對誰錯，應(yīng)該賠償多少應(yīng)該下架多少商品等。
命運(yùn)的齒輪已經(jīng)轉(zhuǎn)動，其實(shí)大道從未變過，它一直存在，萬事萬物的變化一直在默默前進(jìn)。文明的進(jìn)程就是要像齒輪一樣緩緩?fù)七M(jìn)，容不得半步停頓，暫時沉浸在過去的榮耀和安逸里的人，會在這一刻幡然醒悟，大多會手足無措，難道真的要去打螺絲嗎？世上還有那么多螺絲要打嗎？
在我剛來到這個小鎮(zhèn)時候，幫我修馬桶的師傅告訴我，這輩子打死都不打工，就算擺攤叫賣絕不進(jìn)廠，我很羨慕他，因為我們屬于兩個完全不同的世界，生來就只會打工的我，也有一股創(chuàng)業(yè)夢想，但要立馬出來去做一份每天收入有可能是零的創(chuàng)業(yè)，按道理需要一股很強(qiáng)大的推手。讓自己不得不做，雖然這一年來我隨時在做這樣的準(zhǔn)備。
今天的心情有同僚說血壓已飆到480，雖然有些幽默，但是這其中的辛酸，如人飲水冷暖自知。
當(dāng)我用劉潤的6個思考帽來重頭理一下是這樣的，主要元素是，我（小商家），SUI局，數(shù)據(jù)。早晚都要大出血一次，它的好處是，從此各電商合規(guī)合法的經(jīng)營，所有人將成本算好，如履薄冰的經(jīng)營。
壞處是由此出現(xiàn)的大虧損有可能導(dǎo)致公司破產(chǎn)宣布停止?fàn)I業(yè)，那么這些員工怎么辦，又要重新找工作。大家好聚好散！
我焦慮的本質(zhì)是身體里的假我在起哄，即將結(jié)束安逸的生活，失業(yè)了要重新去覓食。還抱著一種僥幸心理，是放過生存困難的小商家吧！但這幾乎不太可能，祈求得到他人的憐憫是最愚蠢的，首先價值守恒定律，小商家的生存對博弈的對象SUI局有什么好處？幾乎沒有什么好處！對國來說可以解決部分人的就業(yè)問題，可以為GDP做微薄之力，那么SUI局為為了自己的烏紗帽開罪與眾多可憐粑粑的小企業(yè)嗎？我想會的！
唯一的出路還是創(chuàng)新，舊的需求即將被淘汰，舊的商業(yè)模式已經(jīng)迎來的末日。國的目的一定不是為了將小作坊通通消滅，而是希望他們合理合法為了SUI盡一點(diǎn)微薄之力，不再像以前一樣一毛不拔，對于國來說真的是一件好事，但對于小企業(yè)的我們，苦不堪言，誰又會站在利益的對面？
關(guān)于失業(yè)，大家都害怕丟掉飯碗。
但是，就算如此，我也希望國越來越富強(qiáng)，雖然僥幸逃脫是不可能的，就算再給我們一兩年，通過目前的經(jīng)營模式實(shí)在是沒有辦法變出更多的利潤，這是最誠懇的話語，就算國不出這個SUI的政策，再過半年，當(dāng)天貓的付費(fèi)占比越來越高，當(dāng)所有必需品行業(yè)的商品價格越來越低，我們要如何自處？當(dāng)前的工作狀態(tài)無疑是溫水煮青蛙，早晚都得靈魂出竅！
今晚應(yīng)該會有一大批創(chuàng)業(yè)者失眠，輾轉(zhuǎn)反側(cè)，當(dāng)面臨不可動搖的大勢，那么我們該重新思考當(dāng)下的消費(fèi)時代，消費(fèi)者的需求究竟發(fā)生了什么樣細(xì)微的變化，就算重頭再來又如何，大不了誠實(shí)的宣布自己今天之前確實(shí)做的不好，一直用陳舊的思想去經(jīng)營，一直隨波逐流。明天開始就是必須面對創(chuàng)新的新時刻，收起浪費(fèi)時間的習(xí)慣，睜開眼睛，用心看大市場，用心看客戶的真實(shí)需求，思考接下來如何做既能滿足需求又能療愈人心！
去舊立新，大不了重頭再來！
