安東尼羅賓說如何全方位復(fù)制一個人的成就呢？有三個方面，第一個，復(fù)制他的信念，第二個復(fù)制他的策略，第三個復(fù)制他的肢體動作，第一個是他所想，第二個是他正在做的，要想有不一樣的成就，你必須做不一樣的事情，第三個是他如何運作，也就是在想和做之間如何運用視聽觸味嗅，五官，五體，甚至五臟，可以說這是一個關(guān)鍵，因為習(xí)慣的原因，肢體動作不像策略和想法通過改變觀念就能改變，他必須通過訓(xùn)練，特意的這樣做，拿NBA球員庫里舉例子，他每天訓(xùn)練三分球幾百次，你說他不會嗎？他會，為什么還要訓(xùn)練呢？就是要特意重復(fù)正確的投籃姿勢，糾正錯誤的投籃姿勢，把手型固定下來，有人天天看庫里，他也成為不了庫里，只有聰明的復(fù)制庫里，才有可能成為庫里，有人天天看喬丹也成為不了喬丹，只有聰明的復(fù)制喬丹，才能成為喬丹，而不是光吐舌頭，學(xué)他某一個招式，今天學(xué)這個，明天學(xué)那個。有人天天看詹姆斯的直播，也成為不了詹姆斯。從某種意義上說，他們的肢體動作你學(xué)不了，想學(xué)先訓(xùn)練肌肉力量再說，想學(xué)先翻輪胎再說(詹姆斯每天翻特大貨車輪胎很長距離)，每天聯(lián)系四到六個小時再說。很多人私底下打投籃很準(zhǔn)，一到比賽場地就不準(zhǔn)了，很多人小場面還行，陳老師也說過，喬丹訓(xùn)練營的事，喬丹沒出場，巡視大家訓(xùn)練的情況，大家投的都很準(zhǔn)，但是喬丹一出場，很多人投籃開始手晃了，開始抖了，這里是信心出了問題，陳老師立刻樹立一個信念，他不是喬丹，他只是一個普通的黑人球員，他是來學(xué)習(xí)如何打籃球的，剛好今天我示范給他看，所投的六個球全中。有人手感好的時候怎么投怎么有，手感不好的時候，就投不進了，一定是策略出了問題，有的人習(xí)慣拿到球之后先做做歐洲步上籃，然后各種投籃都開花了。這是策略。有人別人刺激他幾句后不準(zhǔn)了，是因為信念不夠，因為復(fù)制任何人的成就不僅僅是復(fù)制人的想法，而是這三個方面，學(xué)二人轉(zhuǎn)也是，不僅僅是有信心上臺，熟悉歌詞，而是要加上肢體動作，怎么練，怎么唱，怎么做，怎么打。都有固定的動作。
? ? ? ? 陳安之老師在這幾方面做的還是比較優(yōu)秀的，他也坦言，他就是在復(fù)制安東尼羅賓，所以在教育培訓(xùn)界他的成就也很大。
? ? ? ? 有幾次印象深刻的策略，在他剛回臺灣時，臺灣的教育訓(xùn)練行業(yè)，第一名是一個代理機構(gòu)，大概是卡耐基。他們通過每周幾天的業(yè)余時間練習(xí)公眾演講，同時學(xué)習(xí)人性的優(yōu)點，人性的弱點，擁有大批學(xué)員，收費不貴。卡耐基，拿破侖希爾他們幾個也是老競爭對手，陳老師是后來者，他就在想大家學(xué)習(xí)是為了什么？那時候流行一句話，叫成功人士。大家都希望成功，所以他的課程主打成功，那時候臺灣流行一本書，叫新厚黑學(xué)，李宗吾寫的，學(xué)，很受歡迎，成功普通的都引起不了大家的轟動，那時候剛剛流行超級市場（就是超市）所以他加上超級，超級成功學(xué)是這么來的，所以引起了巨大的轟動。
? ? ? ? 他是如何成為大師的，這里有王陽的功勞，王陽把他包裝成，繼卡耐基，拿破侖希爾，安東尼羅賓之后的第四位國際級大師。
? ? ? ? 他是如何做營銷的，就是拼命招人，讓這些人，一邊學(xué)習(xí)，一邊幫他工作，零底薪。
? ? ? ? 他是如何銷售的，在臺上玉樹臨風(fēng)，瀟灑自如，教育大家觀念，不過有一點他做的很好，這么多年陳老師真的是始終如一。而且他自己過的確實挺好，市場都是同樣的市場，只要你愿意你就可以干，很多人說我不忍心像他一樣，不給人開工資，我給人開工資，結(jié)果沒干多久，黃了，很多人說我不像他那樣，我在各地開直營，結(jié)果沒多久黃了，很多人說他的課程太貴，我做便宜的，結(jié)果黃了，很多人說我做課程更貴的，也黃了。很多老師都是火一陣子，再也沒有消息了，代表他的功底是比較深的，而且有持續(xù)性，有口碑，值得深思和學(xué)習(xí)。陳老師比較懂教育培訓(xùn)行業(yè)。這幾年競爭下來，陳老師也略顯吃力，年齡也大了，畢竟51歲了。但依然在教育培訓(xùn)行業(yè)屬于宗師級別的人物，還是可以給很多人作指導(dǎo)。高度還夠的。去年聽說他入股一家網(wǎng)購平臺，不知道后續(xù)如何？這些老師做實業(yè)，也都是玩玩。沒幾個認(rèn)真做的。
? ? ? ? 很多人想他這么有能力為什么不成立直銷公司，或者技術(shù)入股直銷公司，他的很多學(xué)生成立直銷公司，做的都很大，幾十億，上百億。為什么他不呢？所謂一行不知一行難，很多直銷公司過的也不輕松，很多后續(xù)問題，國家監(jiān)管問題。中國未來會出現(xiàn)上千個甚至幾萬個直銷公司，小小的臺灣就有三千多家，中國不上幾十萬，能好意思嗎？所以好好學(xué)習(xí)成長，未來開個直銷公司也是不錯的。會銷和直銷區(qū)別也越來越小。其實他自己就是個直銷公司，產(chǎn)品就是課程，做好了一樣很厲害。而且在不同的會場，有很多老師推銷產(chǎn)品，都走他的后臺，仔細想想，流水也很大。利潤也不低。也很省心。有所為有所不為吧，只能這樣說。
