? ? ? ? 又到了一年一度的評優(yōu)時間，每年到此，明里暗里，游戲不斷。一方面，由于評優(yōu)名額有限，似同杯水車薪，在意之人爭先恐后；另一方面，評優(yōu)規(guī)則難以顧及全面，只能在“面子”上體現(xiàn)相對公平。于是，造成“小圈子”抱團、“輪流式”坐莊、“一言堂”拍板等現(xiàn)象。

? ? ? ? 職場筆記：評優(yōu)的目的首先是樹立典型，再是獎勵先進，必須是以工作成效、工作業(yè)績?yōu)槲ㄒ坏目己藰藴?。至于其中因人情事故?dǎo)致的優(yōu)秀人員落選，或是平庸人員入圍，決策領(lǐng)導(dǎo)都有權(quán)力、更有義務(wù)扭轉(zhuǎn)局面，確保結(jié)果“含金量”。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 職海無涯