變現(xiàn)學(xué)院社群變現(xiàn)

第一位：紅宇老師

社群變現(xiàn)百萬的底層邏輯：

1.不是隨便建一個群，要有社群文化，依靠社群文化吸引。比如變現(xiàn)學(xué)院，有社群文化吸引成員加入，有運營團隊陪伴

2.社群整合思維。不是一個人唱獨角戲，需要各路人才加入。比如變現(xiàn)學(xué)院，也在整個人才加入。

3.裂變。要有一套裂變機制，把裂變的底層機制梳理好。比如給別人回報，別人會愿意加入一起向前走。

要有大的格局，你的+我的=大家的，利他的格局和商業(yè)境界，才能收獲寬廣視野。

社群運營實操性很強，聽一百遍，不如躬身入局感受。親身感受變現(xiàn)學(xué)院七天訓(xùn)練營變現(xiàn)百萬的過程。

第二位分享講師:阿紫老師

之前是一名社群小白，一位工資2000的小財務(wù)

學(xué)習(xí)4年，成為社群運營官，120W+業(yè)績

去年完成兩個百萬社群，業(yè)績400萬

本尚書院案例拆解

1.分工明確，社群運營設(shè)計

2.篩選團隊，三部曲打造團隊

3.架構(gòu)運營中心

4.找到需要的產(chǎn)品

社群經(jīng)營的是人設(shè)，

社群溝通的是人脈，

社群經(jīng)營的是網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

利他是最好的商業(yè)模式。

變現(xiàn)學(xué)院社群賣的是服務(wù)是圈子。

社群運營的不是產(chǎn)品

課程背后展現(xiàn)的是學(xué)院文化 課程展現(xiàn)的是細(xì)枝末節(jié)的過程

唯有行動，方能破局。

不是你行你才上，而是你上你才行。

第三位分享教練:紅濤教練

操盤社群分類

1.價值輸出 持續(xù)陪伴 以老帶新 ；輸出半年后才能變現(xiàn)，社群服務(wù)跟不上往往做不了長久（社群玩法很早就有！2016年打造社群機器人）

2.積累爆品，三天內(nèi)容植入群主的玩法，只能群主邀請，群主收錢，而999才成為群主。

3.第三類社群玩法:清晰定位，社群文化，商業(yè)模式，有運營團隊，不斷升級迭代產(chǎn)品，有裂變系統(tǒng)，共創(chuàng)共建形成一套系統(tǒng)！每個參與者都有所收獲。

經(jīng)營思維！閱讀 演講 文案等思維訓(xùn)練營。

變現(xiàn)學(xué)院，大的熔爐 深度經(jīng)營 達到商學(xué)院范疇。很多細(xì)節(jié)比商學(xué)院更細(xì)致。

允許鏈接學(xué)員，講師，資源。

借船出海，是很多人謀發(fā)展之路。

變現(xiàn)學(xué)院是完整的個人成長，組織成長的系統(tǒng)。沒有圍墻的個人成長大學(xué)，沒有圍墻的商業(yè)大學(xué)。

海明教練：

學(xué)習(xí)要抓住底層邏輯，會遷移

案例一：蒙牛牛根生案例

解決核心問題：

沒有奶源，沒有資金大量購買，找當(dāng)?shù)卣逃憥娃r(nóng)戶增收。農(nóng)戶產(chǎn)的奶由他來收購，與農(nóng)戶簽約代銷合同。找銀行放款。四方共贏。

案例二：重慶農(nóng)民種檸檬

創(chuàng)業(yè)沒有基礎(chǔ)

5萬農(nóng)民去種檸檬

幫農(nóng)民創(chuàng)收

政府站臺

創(chuàng)收十幾個億

案例三：變現(xiàn)學(xué)院

社群小白到社群大咖需要多長時間？半年或兩三年。但，變現(xiàn)學(xué)院出面找到客戶幫你做客戶增收！變現(xiàn)學(xué)院不收錢！

變現(xiàn)學(xué)院站臺，可以孵化社群運營資訊官。

變現(xiàn)學(xué)院要案例，不要二次收費。只要成為會員，就可以接觸社群最核心運營方式和打法。

下一步

寒假社群打卡發(fā)作品，嘗試做付費的

春季班用盆栽引流，還在思考形成閉環(huán)

如何打入附近4所幼兒園，1所小學(xué)內(nèi)部，社群