| 一月 |
0112-0113復(fù)盤
【讀書感悟】
001? 讀何帆的《變量》，理解促使世界變化的慢變量和小趨勢(shì)。
里面提到現(xiàn)代都市的一個(gè)悖論是，隨著城市化、城市一體化的推進(jìn)，長(zhǎng)距離運(yùn)輸成本的下降，“接近性”的價(jià)值反而會(huì)上升。
也就是說，當(dāng)兩座城市的發(fā)達(dá)程度接近，盡管城際間通勤便利，但人們的生活半徑很可能不增反降。因?yàn)槟阍谝蛔鞘?、一個(gè)商圈內(nèi)可以享受到的服務(wù)、找到的工作，再也不一定要坐車去另一座城市、另一個(gè)商圈才能擁有。
如果順著這一理論往下說，在A、B兩座城市（或A、B兩個(gè)商圈）之間自發(fā)性的消費(fèi)也會(huì)減少，因?yàn)楸匾越档汀?
那么接下來，從城市消費(fèi)進(jìn)化理論來看，如果我們遷移物理學(xué)上任意兩個(gè)星體間的萬有引力F=gMm/R^2來衡量?jī)勺鞘袝r(shí)間的“消費(fèi)引力”：
F=aX1X2/R^2（a為任意常量，X1、X2為兩座城市之間的凈吸附消費(fèi)額的絕對(duì)值，R為兩座城市之間的物理半徑）
假設(shè)R不變，兩座城市的消費(fèi)往來越頻繁、消費(fèi)體量越大，則“吸附-外溢”的數(shù)值越高，于是彼此之間的消費(fèi)引力也越強(qiáng)。
按理，兩座在初期屬于功能互補(bǔ)性的城市，會(huì)引發(fā)更多的城市間消費(fèi)往來，你有的、我沒有，我有的、你沒有；但是隨著消費(fèi)往來的深入，以及政府基于消費(fèi)需求的分析而展開的城市一體化建設(shè)，“格萊澤悖論”逐漸生效，直到達(dá)到某個(gè)臨界值，消費(fèi)往來降到最低？
——不存在的，這是理論情況。城市建設(shè)如此遵循馬太效應(yīng)，好的城市會(huì)更好，差的城市……在努力好起來、但好得很艱難。于是有的城市成為吸附型，有的成為外溢型——也就是“雖然你有的我也有，但你有的都比我有的好”的悲催景象。
如果有兩座小城市，一開始功能互補(bǔ)，消費(fèi)往來多；但隨著城市化的推進(jìn)，它倆之間的消費(fèi)引力驟降，最大的可能性不是兩者都自給自足了，而是被周邊更大的城市吸附去了。
格萊澤悖論似乎為我們研發(fā)的“城市消費(fèi)進(jìn)化理論”提供了新的視角，但顯然目前還沒有完全想明白。很期待，接下來能
《燃點(diǎn)》【觀影感悟】
001 難，每個(gè)人都有自己的難。不管處于智慧、財(cái)富、人生的哪個(gè)層次和階段，都有自己的困局要破。
難，是常態(tài)。但是，人只有在走上坡路的時(shí)候，才總會(huì)覺得吃力費(fèi)勁。相信進(jìn)一寸有一寸的歡喜。
002 競(jìng)爭(zhēng)型社會(huì)，一個(gè)人爽了，就可能有一群人不爽。所幸的是，爽或不爽，不是最緊要的，關(guān)鍵是在每一次經(jīng)歷后，都能讓自己變得比過去更強(qiáng)。
003 我們面臨的局面是，永遠(yuǎn)都是在“有限”的認(rèn)知下，去解決無限的未知挑戰(zhàn)，更何況這是一個(gè)越來越?jīng)]有標(biāo)準(zhǔn)答案的時(shí)代。這樣的局面，激發(fā)了社會(huì)和世界的不確定性。
然后，高效運(yùn)轉(zhuǎn)的個(gè)體和組織，創(chuàng)造系統(tǒng)與邊界，試圖消滅這種不確定性，卻在過程中帶來更多新的不確定性。
矛盾從來是對(duì)立統(tǒng)一的，相互依賴又相互轉(zhuǎn)化，構(gòu)成了這個(gè)世界趣味性的一面。
004 規(guī)律分為兩種，值得遵從的、值得挑戰(zhàn)的。
絕大多數(shù)規(guī)律都有時(shí)間和空間的限制。能夠預(yù)判新的規(guī)律的誕生，并且去主導(dǎo)它的興起，參與到它的創(chuàng)造中的人，著實(shí)很厲害。
005 縱觀電影中的所有故事，在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的短兵相接、腥風(fēng)血雨背后，都可見樸實(shí)接地氣的家庭生活景象，都有最樸素最原始的情感表達(dá)。
妻孩也好，父母也好，兄弟也好……當(dāng)媒體鏡頭下，意氣風(fēng)發(fā)的創(chuàng)業(yè)者們逐漸看起來像一個(gè)個(gè)神話時(shí)，是他們的家人讓我感到，他們也只是普通人。
006 羅永浩說，希望可以在這個(gè)平庸的世界實(shí)現(xiàn)自己的熱愛。
我不大同意這個(gè)世界是“平庸”的。
這個(gè)世界有太多人相信自己獨(dú)一無二，不甘平庸，由這樣的人群組成的世界，怎能是平庸的？
007 通透的人，既能讓自己邏輯自洽，又不會(huì)閉門造車。
愿意去尋找生活給自己帶來的“別扭”，原因到底在哪。
什么時(shí)候要堅(jiān)持自我，什么時(shí)候修正自我。
0123復(fù)盤
【運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)】
001 【探索】
“禁言儀式”：白天選取一個(gè)小時(shí)禁言，在禁言期間發(fā)送前一日的群精華、重申當(dāng)日重要事項(xiàng)；
安排在白天，原因考慮
1）給老鐵明確的感知；
2）緩和群里的刷屏節(jié)奏，在白天快節(jié)奏的工作氛圍中，創(chuàng)造“喘口氣”的心里緩沖；
3）如果夜里禁言時(shí)發(fā)群精華，很多老鐵已經(jīng)入睡，第二天起床時(shí)又已是滿屏的消息，很大可能會(huì)懶得爬樓翻找
傳播過程中，尤其是傳播重要的事，要努力搶占受眾的注意力。若當(dāng)下錯(cuò)過了，讓對(duì)方事后自己回來找，觸達(dá)率會(huì)很低；遠(yuǎn)不如傳播的時(shí)候正是接收的時(shí)候，正當(dāng)時(shí)，這樣更有可能觸達(dá)成功。
002 【揣摩】
一場(chǎng)儀式的最后，最適合以怎樣的環(huán)節(jié)收尾？
如果有以下選項(xiàng)，你會(huì)選擇哪一個(gè)作為尾聲？當(dāng)這幾項(xiàng)同時(shí)出現(xiàn)在儀式中，又會(huì)怎樣安排順序？
001 儀式的前面某個(gè)環(huán)節(jié)激發(fā)了老鐵興趣，不斷有人自主加入（如曬出2018朋友圈中的閃耀時(shí)刻）
002 最后一個(gè)環(huán)節(jié)的才藝表演（如嗨歌）接龍
003 刷社群slogan或連隊(duì)口號(hào)
004 挨個(gè)發(fā)老鐵的專屬海報(bào)（如入駐證書）
005 晚安小視頻或晚安海報(bào)
--------------------------
?若001作為尾巴：是延續(xù)、放大該環(huán)節(jié)的意義，所以取決于環(huán)節(jié)本身的意義，是否撐得起整場(chǎng)儀式的主題精神，且是否能讓儀式首尾呼應(yīng)，使得架構(gòu)完整。
?若002作為尾巴：它是活躍度的體現(xiàn)、氛圍的保證，但是有種“煙花轉(zhuǎn)瞬”的感覺——盡管過程中參與者會(huì)十分盡興，但環(huán)節(jié)本身的內(nèi)涵余味不足，可能不及001、003、004，所以它對(duì)社群后期氛圍的指導(dǎo)性和延展性有所欠缺。
?若003作為尾巴：優(yōu)點(diǎn)——內(nèi)部強(qiáng)化傳播，鞏固對(duì)內(nèi)影響力；聚集士氣，凝結(jié)人心。不足——容易流于形式，淪為走過場(chǎng)。
?若004作為尾巴：成也蕭何，敗也蕭何。成——?jiǎng)?chuàng)造了面向每一位老鐵的專屬感；敗——除了發(fā)給自己的，其余那些海報(bào)，其實(shí)都會(huì)變成無用的圖片信息，形成手機(jī)內(nèi)存壓力，且刷屏的海報(bào)越多，這種內(nèi)存壓力越大；
此外，對(duì)于分批舉辦的迎新儀式來說，先入群、已經(jīng)查收過專屬海報(bào)的老鐵，第二天、第三天再經(jīng)歷這個(gè)環(huán)節(jié)，就像是干等著一個(gè)與自己無關(guān)的環(huán)節(jié)滑過，感知會(huì)受影響。
?若005作為尾巴：除非小視頻或海報(bào)本身的創(chuàng)意驚艷，否則這就是一個(gè)中規(guī)中矩、不出錯(cuò)不出彩、很難留下深刻印象的結(jié)尾。
--------------------------
以上，5個(gè)環(huán)節(jié)利弊各有之，那么要如何選擇呢？
想來，這其實(shí)跟儀式本身的目的、主題還有規(guī)模密切相關(guān)，不同的場(chǎng)景下，選擇會(huì)不一樣。
不同的儀式組織者，可能也會(huì)從不同的角度權(quán)衡以上5個(gè)環(huán)節(jié)作為尾巴的利弊大小，然后得出不一樣的結(jié)論，做出不一樣的決策。
那么，對(duì)于社群用戶來說，到底他們感知中的“什么方面”是最重要的呢？
【公開象限】
你為了擴(kuò)大自己和戰(zhàn)友的公開象限做了什么？
001 長(zhǎng)篇碎碎念，展示自己分析問題的思路，展現(xiàn)自己的思維邏輯和風(fēng)格特點(diǎn)
002 思考回答連長(zhǎng)在管理組內(nèi)的提問
【見識(shí)|感悟】
?何帆在《變量》中說：如果工業(yè)化出現(xiàn)的時(shí)候你是一名農(nóng)夫，汽車出現(xiàn)的時(shí)候你是一名馬車夫，紡織機(jī)出現(xiàn)的時(shí)候你是一名手工裁縫，那你很大可能會(huì)覺得世界亂了套，瘋狂而不可理喻。
?可如果電報(bào)出現(xiàn)的時(shí)候你是一名記者，火車出現(xiàn)的時(shí)候你是一名旅人，互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的時(shí)候你是一名作家，你會(huì)覺得這個(gè)世界太有意思了。
關(guān)注時(shí)勢(shì)，研究時(shí)勢(shì)，不畏懼變化的時(shí)勢(shì) ，懂得向時(shí)勢(shì)借力
辨證地理解個(gè)體和規(guī)律、個(gè)體和世界的關(guān)系，明確自己的存在價(jià)值，明確一個(gè)普通人之于一個(gè)普通場(chǎng)景所會(huì)具有的獨(dú)特性
【今日回顧】
#運(yùn)營(yíng)相關(guān)#
001 凌晨發(fā)布長(zhǎng)篇碎碎念，是關(guān)于應(yīng)對(duì)社群海量信息的問題論述
002 腦暴idea：解決高密度的群消息給老鐵帶去的壓力感問題—— 設(shè)置“禁言”的儀式感
003 關(guān)注群內(nèi)動(dòng)態(tài)，根據(jù)老鐵的發(fā)言，群內(nèi)+私信問候或鼓勵(lì)
004 爬樓管理組復(fù)盤
#讀書相關(guān)#
何帆《變量》+羅胖60秒+FT頭條
【明日目標(biāo)】
#運(yùn)營(yíng)相關(guān)#
點(diǎn)對(duì)點(diǎn)回應(yīng)老鐵的鏈接+爬樓學(xué)習(xí)管理組的復(fù)盤+回顧連隊(duì)當(dāng)日【牛人破局】&【牛人之光】?jī)?nèi)容
#讀書相關(guān)#
劉潤(rùn)《5分鐘商學(xué)院》（個(gè)人篇）之”思維邏輯“+當(dāng)日FT頭條+當(dāng)日羅胖60秒
+以上三者的讀書筆記
0127-0128復(fù)盤
【今日回顧】
#運(yùn)營(yíng)相關(guān)#
0125連隊(duì)即興分享整理成管理員碎碎念
管理組0126會(huì)議紀(jì)要整理發(fā)布
【牛人說】楔子招募文案撰寫、潤(rùn)色、發(fā)布
每日運(yùn)營(yíng)事項(xiàng)管理表（連隊(duì)運(yùn)營(yíng)銷項(xiàng)表）初擬
給不易的分享打call
草擬0129迎新儀式方案+組織參與小助手會(huì)議，優(yōu)化方案，確定執(zhí)行計(jì)劃
? 爬樓管理組復(fù)盤
#讀書相關(guān)#
? 何帆《變量》+劉潤(rùn)《5分鐘商學(xué)院》之“工具篇”
? 羅胖60秒
? FT頭條
【運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)】
十大課程，是牛人進(jìn)化營(yíng)最精華的內(nèi)容之一。
在0121【牛人破局】互動(dòng)中，我們問到，十項(xiàng)模塊里，大家最大的需求與期待落在哪里，為什么？
過程中，我們看到了老鐵們不拘一格、豐富多彩的回答，且都是肺腑之言。
看完我們管理組很激動(dòng)、也很興奮，因?yàn)橥ㄟ^對(duì)這個(gè)問題的思考，大家將帶著更明確的目的去學(xué)習(xí)。
目的越明確，學(xué)習(xí)收獲越大。
但是，僅僅以上思考也許還不夠。??
有沒有人界定過，這十個(gè)模塊中：
到底什么是定位、什么是傳播、什么是運(yùn)營(yíng)、什么是變現(xiàn)
且定位什么、傳播什么、運(yùn)營(yíng)什么、變現(xiàn)什么……？
?即將學(xué)到的這些東西，它們的適用邊界在哪里？
?對(duì)于現(xiàn)階段的你，適用性在哪里，可以解決你的什么問題、可能什么問題解決不了？
結(jié)合貓叔、剽悍江湖在公開平臺(tái)發(fā)表的各類信息，提前去思考一下這些問題，這樣，你的收獲或許可以更大。
要知道，講授的人努力傳播內(nèi)容后，最希望收聽的人針對(duì)自己，把點(diǎn)子用到刀刃上，有大收獲、高驚喜、強(qiáng)感知、好口碑。
這對(duì)分享者和用戶來說，是實(shí)現(xiàn)雙贏的事。
----------------
002 理解這個(gè)世界的平衡性，把握分寸，因地制宜。
世界具有“平衡性”。一個(gè)問題，可以正反兩種思維論證；一件事情，可以正反兩種道理解釋，且都行得通。比如：
成功，是否一定源自“逆人性”的堅(jiān)持；
做人，是否每時(shí)每刻都要保持“穩(wěn)定性”；
做事 ，何時(shí)遵循套路保效率，何時(shí)打破重立來創(chuàng)新？
……
現(xiàn)實(shí)世界里，處理具體事件，經(jīng)常需要我們把握分寸，尋找平衡，因地制宜。
什么場(chǎng)景下，講什么道理、用什么方法論、遵循什么原則，能使問題得到最好的解決？這是我們要鍛煉的能力。
更厲害的人，能創(chuàng)造條件，讓TA所傾向的原則或方法得以實(shí)現(xiàn)，讓環(huán)境為TA所用，而非完全跟著環(huán)境走。
把以上內(nèi)容遷移用到社群的學(xué)與練中，相信會(huì)起到指引和幫助的作用。
--------------------------
【公開象限】
你為了擴(kuò)大自己和戰(zhàn)友的公開象限做了什么？
001 連隊(duì)即興分享+預(yù)備群&正式群長(zhǎng)篇碎碎念，展示自己分析問題的思路，展現(xiàn)自己的思維風(fēng)格特點(diǎn)
002 主持管理組會(huì)議，組織參與和小助手的開營(yíng)儀式籌備會(huì)議
【見識(shí)|感悟】
多家研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，自1840年起，世界人類的平均壽命以每年多活3個(gè)月的速度遞增；
這意味著，每10年，人類平均可以多活2-3歲。人類的生命周期在不斷拉長(zhǎng)。
與此同時(shí)，產(chǎn)業(yè)更新的周期在不斷縮短。工業(yè)革命從興起到蒸汽機(jī)大規(guī)模應(yīng)用，用了40年；而互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從興起到大規(guī)模影響日常生活，又用了多久呢？
前者20年左右，后者不到5年。每一位老鐵身處這個(gè)時(shí)代，必能感覺到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異的壯麗之美。
上述兩點(diǎn)結(jié)合到一起看，說明什么問題呢？
人很大概率上，可以越活越久；與此同時(shí)，技術(shù)與知識(shí)更新迭代的頻率在越來越快。
這意味著，如果不保持學(xué)習(xí)，在未來，幾年前系統(tǒng)化汲取的知識(shí)，幾年后可能已經(jīng)失效，甚至是錯(cuò)誤的。
“終身學(xué)習(xí)”的時(shí)代大幕以勢(shì)不可擋的姿態(tài)徐徐拉開，將全員逐一卷入，不管是積極迎接挑戰(zhàn)的人，還是逃避視而不見的人，無一例外。
很難再有什么“學(xué)習(xí)”-“工作”-“退休”的“經(jīng)典人生三段論”，而“學(xué)習(xí)-邊學(xué)邊工作-再學(xué)習(xí)-邊學(xué)邊工作”更可能成為人生常態(tài)。
“穩(wěn)定的工作”不會(huì)再存在。過去，變化是生活和工作的一部分；而今與未來，變化是生活和工作本身。
