疫情沖擊中國(guó)經(jīng)濟(jì)的最大痛點(diǎn)是什么？

難關(guān)要闖，風(fēng)險(xiǎn)要防，中國(guó)政府要如何四兩撥千斤？

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中國(guó)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)循環(huán)和外循環(huán)，這應(yīng)該是我們未來(lái)觀察中國(guó)經(jīng)濟(jì)下一程的支點(diǎn)和路標(biāo)，什么是內(nèi)循環(huán)和外循環(huán)？如何解構(gòu)加解讀？

內(nèi)循環(huán)和外循環(huán)這個(gè)理論是習(xí)主席在5月份的時(shí)候全國(guó)人大、全國(guó)政協(xié)會(huì)議上總書記講的一個(gè)重要觀點(diǎn)。總書記說(shuō)：“面向未來(lái)，我們要把滿足國(guó)內(nèi)需求作為發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加快構(gòu)建完整的內(nèi)需體系，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新和其他各方面的創(chuàng)新，加快推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能制造、生命健康、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，形成更多新的增長(zhǎng)點(diǎn)、增長(zhǎng)極，著力打通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)，逐步形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體，國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循壞相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，培育新形勢(shì)下我國(guó)參與國(guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)?！?/p>

未來(lái)一個(gè)時(shí)間中國(guó)經(jīng)濟(jì)要以內(nèi)循環(huán)為主，然后國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的一個(gè)互動(dòng)的格局。那么在當(dāng)下這個(gè)時(shí)刻，提出了這么重要的一個(gè)指示，不僅僅是疫情下全世界的產(chǎn)業(yè)鏈被疫情的隔離搞得支離破碎，所以我們不得不搞內(nèi)循環(huán)，而是今后相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期，我們國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)戰(zhàn)略措施，總書記這個(gè)講話也不僅僅是因?yàn)橹忻蕾Q(mào)易摩擦，美國(guó)的政客提出要和中國(guó)經(jīng)濟(jì)脫鉤要從中國(guó)撤資，搞貿(mào)易保護(hù)主義逆全球化的一些措施，不僅僅是因?yàn)樗麄冎v了這些話，把我們逼得只能搞內(nèi)循環(huán)，而是我們中國(guó)進(jìn)一步擴(kuò)大改革開放深入的改革開放，使中國(guó)的經(jīng)濟(jì)從現(xiàn)在到2050年成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略，是今后一個(gè)時(shí)期我們國(guó)家重要的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。

內(nèi)循環(huán)會(huì)回到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代嗎？

完全不是這樣，我們經(jīng)過了40年的改革開放，我們中國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成了世界第二大綜合經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易量也成了世界第一大的進(jìn)出口貿(mào)易量，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)全方位的融入了世界經(jīng)濟(jì)，那么我們政府加大內(nèi)循環(huán)的戰(zhàn)略是在開放條件下進(jìn)行的內(nèi)循環(huán)，是通過內(nèi)循環(huán)的支撐使中國(guó)更高更深更廣對(duì)世界進(jìn)行開放，所以他是內(nèi)循環(huán)和外循環(huán)相互補(bǔ)充互相循環(huán)的一個(gè)雙循環(huán)的理論。

最近剛剛公布一個(gè)資料，emarketer公布2020年預(yù)估中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)將首度超過美國(guó)，可以達(dá)到5.07萬(wàn)億美元，美國(guó)是4.89萬(wàn)億美元，明后年不知道，但至少和美國(guó)并駕齊驅(qū)，有這么龐大的消費(fèi)市場(chǎng)，才是內(nèi)循環(huán)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，如果沒有那么大的消費(fèi)市場(chǎng)，內(nèi)循環(huán)的動(dòng)力是不足的，所以今天在2020年提出這個(gè)概念本身，基礎(chǔ)有了。

中國(guó)非常引以為傲的一個(gè)底層的東西，是當(dāng)下這個(gè)星球上最大的單一消費(fèi)市場(chǎng)，這個(gè)是我們的底氣所在。

麥肯錫《2020年中國(guó)消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告》顯示中國(guó)消費(fèi)增長(zhǎng)的盛宴還在繼續(xù)，中國(guó)消費(fèi)者仍是拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎，麥肯錫全球研究院院長(zhǎng)華強(qiáng)森表示到2035年，中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的總量將超過歐美總量之和，他指出從全球來(lái)看，生產(chǎn)消費(fèi)品的企業(yè)有兩個(gè)最重要的客戶群，一個(gè)是美國(guó)60歲以上已經(jīng)退休的有錢老年人，另一個(gè)是中國(guó)的年輕人。

如何構(gòu)建完整的內(nèi)需體系？

至少有5個(gè)坐標(biāo)來(lái)展開，形成一個(gè)完整的內(nèi)需體系，

第一個(gè)? 內(nèi)需的第一動(dòng)力? 當(dāng)然是微觀經(jīng)濟(jì)體，各種民營(yíng)企業(yè)國(guó)有企業(yè)，各種企業(yè)單位。那么這個(gè)企業(yè)單位對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)期良好、國(guó)家整個(gè)的經(jīng)濟(jì)生態(tài)營(yíng)商環(huán)境又非常好，那么這個(gè)時(shí)候民營(yíng)企業(yè)微觀活動(dòng)單位，就每年每年產(chǎn)生利潤(rùn)，把這個(gè)利潤(rùn)又不斷地滾入自己的資本金，最后如果用一個(gè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)來(lái)衡量的話，就是如果每年產(chǎn)生了1萬(wàn)多億利潤(rùn)，或者3萬(wàn)億5萬(wàn)億利潤(rùn)，滾入了他的凈資產(chǎn)，那么中國(guó)微觀各類企業(yè)的總資本凈資本每年是在增長(zhǎng)，那么如果每年的利潤(rùn)不滾入這個(gè)凈資本，而且凈資本還每年每年有所下降，那就說(shuō)明這些企業(yè)可能出現(xiàn)了危機(jī)，出現(xiàn)了困難，出現(xiàn)了破產(chǎn)、壞賬，或者甚至出現(xiàn)了對(duì)前景康看不清楚，不在投資，甚至抽走資金，轉(zhuǎn)到別的方位上去，所以完整的市場(chǎng)體系，首先就是有良好的經(jīng)濟(jì)預(yù)期，微觀的企事業(yè)單位對(duì)經(jīng)濟(jì)前景看好，每年每年都在追加投資，不是追加貸款資產(chǎn)。

良好的預(yù)期和良好的營(yíng)商環(huán)境，怎么建立呢？

說(shuō)起來(lái)比較容易，比如2020年企業(yè)本來(lái)就比較悲觀，那不是中國(guó)的問題，全世界都這個(gè)樣子。

作為政府來(lái)說(shuō)就是要按總書記說(shuō)的良好的營(yíng)商環(huán)境要做好6件事：

一、減輕企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)

二、解決民營(yíng)企業(yè)融資難融資貴的問題。

三、營(yíng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

四、完善政策執(zhí)行方式，加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)

五、構(gòu)建親清新型政商關(guān)系

六、保護(hù)企業(yè)家的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全

如果做到這六條，把總書記這六條落到實(shí)處，中國(guó)的營(yíng)商環(huán)境和發(fā)展的前景，企業(yè)的信心就會(huì)比較充分的到位。

2020年7月21日習(xí)近平總書記主持召開企業(yè)家座談會(huì)并發(fā)表重要講話，會(huì)上總書記貫穿始終的關(guān)鍵詞信心、信心還是信心，對(duì)于當(dāng)前我國(guó)很多市場(chǎng)主體面臨的巨大壓力習(xí)近平講了一句俗語(yǔ)，留得青山在，不怕沒柴燒，這背后就是強(qiáng)大的信心和定力，只要把市場(chǎng)主體保護(hù)好，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展繼續(xù)基本力量，就沒什么過不去的坎兒，習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，下一步要加大政策支持力度，激發(fā)市場(chǎng)主體活力，使廣大市場(chǎng)主體不僅能夠正常生存，而且能夠?qū)崿F(xiàn)更大的發(fā)展。

要做到這六條，多大的力度能去推動(dòng)？或者說(shuō)需要多少時(shí)間才能達(dá)到這個(gè)境界呢？

實(shí)際上本質(zhì)上用國(guó)際化的語(yǔ)言來(lái)說(shuō)，這六條要做到的話，實(shí)際上就是要做到我們的營(yíng)商環(huán)境國(guó)際化、法制化、市場(chǎng)化，那么所謂國(guó)際化就是WTO、FTA里要求的營(yíng)商環(huán)境，我們中國(guó)通過開放，游戲規(guī)則接軌，并且把這個(gè)國(guó)際化的營(yíng)商環(huán)境都變成法律，變成法制化，第三個(gè)是要公開化，這些優(yōu)惠政策、鼓勵(lì)政策、法制政策都是天下告知的，不是裝在某些干部的肚子里，或者換一茬干部就換一套政策，也就是法制化、公開化、市場(chǎng)化、再有國(guó)家化，只要做到這個(gè)，每年每年按這個(gè)去做，全國(guó)的營(yíng)商環(huán)境都會(huì)和國(guó)際接軌這就可以了。

那構(gòu)建完整的內(nèi)需體系的第二個(gè)坐標(biāo)呢？

第二個(gè)坐標(biāo)就是要素市場(chǎng)，一個(gè)市場(chǎng)很重要的就是要素市場(chǎng)，就是市場(chǎng)中要素市場(chǎng)，要素市場(chǎng)的發(fā)育，那么通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，使得要素市場(chǎng)的資源優(yōu)化配置能夠有市場(chǎng)配置到位，能夠發(fā)育的良好能夠暢通地流轉(zhuǎn)，要素市場(chǎng)的價(jià)格也基本上是由市場(chǎng)來(lái)決定的。那怎么做呢？中央在今年3月30日發(fā)了文件，4月9號(hào)報(bào)紙上公布的，就是關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)要素市場(chǎng)的發(fā)展的改革措施，這個(gè)措施就把這五大要素市場(chǎng)，各種資本市場(chǎng)要素市場(chǎng)怎么發(fā)展講的非常明白。

第三塊呢消費(fèi)對(duì)象? 一個(gè)地方內(nèi)需也好，內(nèi)循環(huán)要起來(lái)，最重要的就是消費(fèi)對(duì)象，內(nèi)需的主體就是中國(guó)14億老百姓，這14億來(lái)百姓里面有老人、有小孩，就業(yè)的人群差不多有4億中產(chǎn)階層或者說(shuō)白領(lǐng)階層，在城市里工作的相對(duì)生活條件比較好的一批人，還有6億，現(xiàn)在人均月收入也就在1000塊左右的，主要是農(nóng)村加上一些中西部小城市里的一些群體，這個(gè)4億加6億是我們的主要消費(fèi)群體，那么他們消費(fèi)能力提高，也是一個(gè)很重要的內(nèi)循環(huán)的基礎(chǔ)

第四個(gè)呢內(nèi)循環(huán)需要靠政府更好的服務(wù)，政府對(duì)市場(chǎng)有兩種作用，一種呢政府在維持市場(chǎng)的秩序，利用政府的法制賦予的權(quán)力維持市場(chǎng)的秩序，使市場(chǎng)更好地運(yùn)行。第二呢政府也有自己的財(cái)力，可以通過公共服務(wù)和公共投資，使得市場(chǎng)中有個(gè)公共消費(fèi)，政府的采購(gòu)產(chǎn)生公共消費(fèi)，政府的投資產(chǎn)生投資拉動(dòng)，這一塊政府的采購(gòu)或者投資，要用四兩撥千斤的辦法投在要害上，這里邊政府的投資是要有杠桿效應(yīng)，采購(gòu)呢要有聯(lián)動(dòng)效益，那么這個(gè)事情做得好，也是市場(chǎng)重要的內(nèi)需的一個(gè)保證。

最近有個(gè)數(shù)據(jù)做參考，不是所有的行業(yè)政府都可以投的，你要有一個(gè)精準(zhǔn)度的定位，按照最新結(jié)果顯示，制造業(yè)乘數(shù)效應(yīng)最高的1.5，信息產(chǎn)業(yè)只有0.9，阿里巴巴京東零售呢0.5而已，你政府要精準(zhǔn)投資，不管是采購(gòu)也好，投資也好，你一定要投資到乘數(shù)系數(shù)最高的行業(yè)，你才有最大拉動(dòng)力，在這個(gè)意義上講，政府應(yīng)該投資老百姓和民間企業(yè)甚至國(guó)有企業(yè)無(wú)法投資的那些項(xiàng)目，比如說(shuō)政府如果造一個(gè)醫(yī)院，花了1000億，造了幾十個(gè)醫(yī)院，那么每個(gè)醫(yī)院如果多花了20億，那么這個(gè)醫(yī)院產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)額百分之70是GDP，就是一個(gè)醫(yī)院有100億營(yíng)業(yè)額，那么他的GDP有70億，但是一個(gè)工廠100億營(yíng)業(yè)額，GDP最多百分之30，因?yàn)樗罅康脑牧线M(jìn)來(lái)抵扣了，那么也就是說(shuō)政府在投入的時(shí)候，投入在教育、衛(wèi)生、文化、社會(huì)養(yǎng)老、醫(yī)療的這些公共服務(wù)上面，它投入以后的GDP產(chǎn)生更大。但是每個(gè)人都會(huì)有個(gè)擔(dān)憂，我們有些地方政府有沒有這個(gè)能力去做這個(gè)事情，這個(gè)聽起來(lái)好像不是那么簡(jiǎn)單。就是說(shuō)整個(gè)的財(cái)政運(yùn)行，發(fā)工資各方面平衡以后，它是可以做出選擇的，你可以去投資高速公路，也可以去投資一些工廠，也可以投資一些基礎(chǔ)設(shè)施，但是這些東西其實(shí)可以通過PPP讓民間來(lái)投資公共設(shè)施的項(xiàng)目，所以凡是民間可以投資的，政府就應(yīng)該倡導(dǎo)，讓出大道讓民間去投，本來(lái)這是一個(gè)行為的準(zhǔn)則，第二投資到這些民間無(wú)法投資到的地方，如果又能很好的設(shè)計(jì)，很好的方案，定位，那么最終會(huì)取得良好的效果。我問一個(gè)比較尖銳的問題，我相信很多人都有類似的擔(dān)憂，就是我們各級(jí)地方政府目前負(fù)債都比較嚴(yán)重，赤字也比較嚴(yán)重，那么這個(gè)會(huì)不會(huì)產(chǎn)生極大的制約呢？你認(rèn)為應(yīng)該怎么處理這個(gè)問題？現(xiàn)在不管是中國(guó)的政府還是中央政府，現(xiàn)在全部負(fù)債，是我們100萬(wàn)億GDP的百分之50左右，那么大大的低于國(guó)際對(duì)政府負(fù)債，國(guó)際有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一般要求低于百分之70，我們?cè)?0左右，我們是低的，安全線，那么美國(guó)政府現(xiàn)在百分之130了，這都是債務(wù)比較重的，那么第二個(gè)中國(guó)政府的這種投資，他有土地儲(chǔ)備，外國(guó)政府沒有土地資源的，他就是說(shuō)花掉了錢以后，要自己財(cái)政開支的，我們這個(gè)呢，有個(gè)預(yù)算外的財(cái)政收入，就是土地批租，那么地方政府一般都會(huì)通過基礎(chǔ)設(shè)施的投資，土地會(huì)升值，升值以后它儲(chǔ)備的土地升值以后，可以5年、10年土地經(jīng)營(yíng)的時(shí)候收回的錢平衡，在這個(gè)意義上講，我們中國(guó)地方政府的負(fù)擔(dān)也還過得。，一方面我們看到了政府和市場(chǎng)的界限，PPP 公有私有，另一方面我們看到了，提供公共產(chǎn)品公共服務(wù)公共投資的，我們叫做有為政府，它打造出的一個(gè)高效市場(chǎng)，這應(yīng)該構(gòu)成了我們剛才是說(shuō)的構(gòu)建完整的內(nèi)需體系的叫第四個(gè)坐標(biāo)，

第五個(gè)坐標(biāo)呢就是雙循環(huán)格局，這個(gè)完整的內(nèi)需體系不是孤立的閉關(guān)自守的內(nèi)需體系，內(nèi)循環(huán)跟外循環(huán)是互動(dòng)的。

五個(gè)坐標(biāo)之后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)循環(huán)外循環(huán)，我相信在未來(lái)的很長(zhǎng)很長(zhǎng)時(shí)間這都會(huì)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵詞，說(shuō)到循環(huán)我首先想到的還不是經(jīng)濟(jì)，我想到中醫(yī)了，為什么呢？循環(huán)嘛要疏通，要找到中醫(yī)講的痛點(diǎn)瘀點(diǎn)堵點(diǎn)或者叫著力點(diǎn)，你總要把他打通，而且除了中醫(yī)我還想到武俠，你看江湖上的這個(gè)俠之大者，你看要練這個(gè)絕世武功，先得干一件事。要打通任督二脈，所以接下來(lái)這個(gè)問題有意思了，我們先說(shuō)內(nèi)循環(huán)，再說(shuō)外循環(huán)，

僅就中國(guó)經(jīng)濟(jì)打的這個(gè)國(guó)內(nèi)循環(huán)來(lái)講，著力點(diǎn)痛點(diǎn)瘀點(diǎn)或者任督二脈到底是什么？有哪些？

我認(rèn)為至少眼下看有6個(gè)方面，

任督一脈，叫“創(chuàng)新”，創(chuàng)這個(gè)字很有意思，我有時(shí)候特別喜歡拆解這個(gè)中國(guó)漢字，一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)加一個(gè)立刀，倉(cāng)庫(kù)在中國(guó)文字當(dāng)中意味著存儲(chǔ)積累，你得積累點(diǎn)什么東西，立刀呢意味著方法工具和流程，好像得積累點(diǎn)什么，還得有一些方法或者流程，這是一個(gè)言必稱創(chuàng)新的時(shí)代，好像不說(shuō)創(chuàng)新都不好意思跟人說(shuō)話，但是問題在于怎么把創(chuàng)新落到實(shí)處，而不是停留在紙上的錦繡文章，創(chuàng)新如何落這是個(gè)重大話題。

說(shuō)到創(chuàng)新呢，我們國(guó)家在創(chuàng)新的生命周期中三個(gè)環(huán)節(jié)上都有薄弱環(huán)節(jié)，所以恰恰在創(chuàng)新這個(gè)問題上，中央十分重視。那么第一個(gè)就是無(wú)中生有，原創(chuàng)原始創(chuàng)新，我們叫0到1，就是無(wú)中生有這個(gè)階段，這個(gè)階段我們國(guó)家十年二十年，應(yīng)該說(shuō)很著力的在推進(jìn)，但是有一個(gè)短板，就是我們“核高基”的研發(fā)，創(chuàng)新研發(fā)的投入只占全社會(huì)研發(fā)投入的5%，有點(diǎn)低于歐美，我們國(guó)家去年研發(fā)投入的資金，相當(dāng)于GDP的2.1%，就是有兩萬(wàn)多億，這個(gè)規(guī)模僅次于美國(guó)，是世界第二大的研發(fā)投入國(guó)，比日本歐洲各個(gè)國(guó)家都要多，但是G20國(guó)家的研發(fā)投入包括美國(guó)歐洲日本的，G20國(guó)家它的研發(fā)投入中“核高基”的投入，就是核心的基礎(chǔ)的高科技的產(chǎn)品的研發(fā)投入，占全部國(guó)家研發(fā)投入的百分之20，我們才百分之5，意思就是說(shuō)我們只是G20國(guó)家發(fā)達(dá)國(guó)家的四分之一，所以這就是我們的短板，所以今后很重要的就是在“核高基”的研發(fā)上，要集中力量辦大事，要凝聚財(cái)力。這個(gè)是不是以國(guó)家力量來(lái)推動(dòng)呢？不管是國(guó)家還是企業(yè)，你比如說(shuō)華為，華為作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，它其實(shí)是中國(guó)“核高基”投入最多的一個(gè)單位，它一年1000多億的研發(fā)投入，500億投入在集成電路上，“核高基”的范圍，那我們整個(gè)國(guó)家呢？這么多研究所，這么多大學(xué)，這么多國(guó)有企業(yè)或者其他的民營(yíng)企業(yè)，統(tǒng)統(tǒng)算在一起，我們兩萬(wàn)億的百分之5就是1000億。

第二個(gè)就是我們好不容易把研發(fā)投入了以后， 產(chǎn)生了許多許多成果，比如說(shuō)有許多科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)等，但是成果有了以后，我們也允許這些研發(fā)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的30%50%70%但是我們十幾年沒看到多少發(fā)明人變成百萬(wàn)富翁千萬(wàn)富翁億萬(wàn)富翁，意思是它的成果沒有轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)化的產(chǎn)品，沒有轉(zhuǎn)化，如果轉(zhuǎn)化是個(gè)零，它的研發(fā)哪怕知識(shí)產(chǎn)權(quán)是百分之50、70，也是0.所以這個(gè)轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)沒有做好，如果說(shuō)剛才是從0到1，這個(gè)就是從1到100，就是把1 科研成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、生產(chǎn)力，那么這個(gè)1到100的過程呢，實(shí)際上需要一個(gè)中間人，這個(gè)中間人需要有兩個(gè)法律保障，或者說(shuō)需要兩種結(jié)構(gòu)性的環(huán)節(jié)，一，就是說(shuō)應(yīng)該有一套法律，就是美國(guó)硅谷在50年前就形成的《拜杜法案》，1980年《拜杜法案》由美國(guó)國(guó)會(huì)參議員博區(qū)拜和羅伯特杜爾聯(lián)合提出，由美國(guó)國(guó)會(huì)通過，此法案讓大學(xué)研究機(jī)構(gòu)能夠享有政府資助科研成果的專利權(quán)，這極大的帶動(dòng)了技術(shù)發(fā)明人將成果轉(zhuǎn)化的熱情，1978年美國(guó)科研成果轉(zhuǎn)化率是5%，拜杜法案出臺(tái)后這個(gè)數(shù)字在短期內(nèi)翻了十倍，它被英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志社評(píng)價(jià)為美國(guó)國(guó)會(huì)在過去半個(gè)世紀(jì)中通過的最具鼓舞力的法案，是美國(guó)從“制造經(jīng)濟(jì)"轉(zhuǎn)化為”知識(shí)經(jīng)濟(jì)"的標(biāo)志。第二個(gè)有了這個(gè)法律以后，就會(huì)出現(xiàn)一批中介，這個(gè)中介，中央文件這次講了叫技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)或者叫技術(shù)轉(zhuǎn)移的經(jīng)紀(jì)人，這個(gè)詞源頭就是在德國(guó)，德國(guó)的弗勞恩霍夫研究所，這個(gè)研究所專門把各種各樣發(fā)明的教授或者專家的東西，他作為技術(shù)中介機(jī)構(gòu)，這個(gè)研究所就是做技術(shù)中介的，也就是在技術(shù)市場(chǎng)里把人家的東西進(jìn)行轉(zhuǎn)化，把這個(gè)事做好了，那中國(guó)的轉(zhuǎn)化率就會(huì)提高，這是第二個(gè)環(huán)節(jié)，我用我們郎眼熟悉的一個(gè)創(chuàng)新觀察來(lái)講的話，能不能這么解釋，從0到1，相當(dāng)于愛迪生，相當(dāng)于牛頓，從1到100相當(dāng)于我們經(jīng)常聊的福特，他是特別喜歡商業(yè)轉(zhuǎn)化和商業(yè)成果化的。

第三個(gè)環(huán)節(jié)就是已經(jīng)轉(zhuǎn)化出產(chǎn)品了，這個(gè)時(shí)候需要大工廠的開發(fā)，大工廠的生產(chǎn)線，這個(gè)時(shí)候要反復(fù)地各種資本的介入，那么GP（普通合伙人）拉攏各種各樣的LP（有限合伙人）形成所謂私募基金，還有風(fēng)險(xiǎn)投資基金，一輪一輪的投入，投入以后到科創(chuàng)板股票市場(chǎng)上市，最后變成獨(dú)角獸，變成一個(gè)大集團(tuán)，所以當(dāng)我們國(guó)家把0到1的重點(diǎn)投入加大投入，1到100的轉(zhuǎn)化能像中央文件所講的，增加科技轉(zhuǎn)移的機(jī)構(gòu)和技術(shù)轉(zhuǎn)移的中間人，這個(gè)時(shí)候，然后大量的成果被孵化了，然后又有科創(chuàng)板資本市場(chǎng)的注入，中國(guó)的創(chuàng)新全方位的流程一打通，中國(guó)的內(nèi)需會(huì)是幾萬(wàn)億、幾萬(wàn)億的冒出來(lái)，潛力無(wú)限。

走到今天，好像不僅是頂層的話語(yǔ)，頂層的設(shè)計(jì)文件，還是整個(gè)江湖的思考和市場(chǎng)的一個(gè)回應(yīng)，都是抓到了創(chuàng)新或硅谷式創(chuàng)新的內(nèi)核，那這構(gòu)成了中國(guó)國(guó)內(nèi)大循環(huán)的六脈神劍中的第一脈，叫創(chuàng)新三階段論，那第二脈比較有意思叫新基建，我們一直糾結(jié)或者一直在思考一件事，就是相比舊基建，傳統(tǒng)基建，新基建到底新在哪？更重要的是這一個(gè)字之差，它到底有多大的想象空間，市場(chǎng)空間？

就是新基建跟老基建有三個(gè)區(qū)別，老基建往往是政府的基礎(chǔ)設(shè)施公共設(shè)施，以政府投資為主，如果政府少投資，那也要社會(huì)搞PPP投資，PPP投資是企業(yè)投資，但是有政府在背后托底支撐的合作，這是一個(gè)區(qū)別，那么這個(gè)新基建呢都是可以由企業(yè)投資，用不著政府投資。

第二老基建不管高速公路高鐵還是郵電通信，等等基礎(chǔ)設(shè)施都是投資規(guī)模大，周期時(shí)間長(zhǎng)，回報(bào)呢可能是20年30年才能收回一個(gè)投資，但是新基建呢假如有10萬(wàn)億投了，他是當(dāng)年投資竣工當(dāng)年開始產(chǎn)生效益，三五年是可以收回投資的，所以他不屬于老基建那種投資大時(shí)間長(zhǎng)。

第三老基建投入以后，高速公路高鐵公路機(jī)場(chǎng)投入以后對(duì)當(dāng)?shù)氐膰?guó)民經(jīng)濟(jì)有帶動(dòng)作用，形成了交通樞紐，對(duì)城市發(fā)展有帶動(dòng)作用，新基建它作為一個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)，它本身數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化可能產(chǎn)生上萬(wàn)億，的市場(chǎng)效應(yīng)，同時(shí)他有顛覆功能，它跟城市一結(jié)合就變成智慧城市，它的顛覆功能跟金融結(jié)合，就變成科技金融智慧金融，跟工廠一結(jié)合，跟企業(yè)生產(chǎn)制造業(yè)結(jié)合，就是工業(yè)制造4.0，自動(dòng)化工廠智慧工廠，所以它的顛覆功能會(huì)產(chǎn)生巨大的產(chǎn)業(yè)鏈，是改變整個(gè)時(shí)代改變整個(gè)生活改變整個(gè)社會(huì)的，這一點(diǎn)，它對(duì)社會(huì)的帶動(dòng)效應(yīng)要比老基建大的多。有這三個(gè)不同點(diǎn)，這很有意思。

做個(gè)補(bǔ)充，就說(shuō)是什么叫新基建，談?wù)劽绹?guó)，我們都說(shuō)美國(guó)是科技創(chuàng)新的大國(guó)，這是肯定的，可是大家注意個(gè)事啊，美國(guó)的新基建，是1992年所以他是全世界第一個(gè)國(guó)家鋪設(shè)WI-FI，然后還有什么呢？就是WWW伺服器，也是1992年建立的，這個(gè)就是美國(guó)當(dāng)時(shí)的新基建。新基建完成之后，從1992年到現(xiàn)在，像什么高通，蘋果，大概它的股價(jià)漲了七八十倍，這還不驚人，亞馬遜最驚人，漲了1623倍，那么這個(gè)就是一種不可想象的財(cái)富創(chuàng)造，我們今天新基建，我們以5G 為基礎(chǔ)的話呢。就堪比美國(guó)1992年的? ? WiFi? ? 所以這也是最近為什么美國(guó)最近對(duì)華為大力打壓，因?yàn)樗麄兛吹梅浅Ｇ宄@個(gè)新基建會(huì)對(duì)中國(guó)科技提升是個(gè)不可磨滅的貢獻(xiàn)，而且跟第四次工業(yè)革命，這兩個(gè)之間的這種密切的嵌合關(guān)系，它應(yīng)該是引領(lǐng)的，他對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)可以從兩個(gè)層面展開，第一個(gè)新基建，本身5G基礎(chǔ)上的大數(shù)據(jù)云計(jì)算人工智能，區(qū)塊鏈物聯(lián)網(wǎng)，這5個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，這5個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)環(huán)節(jié)單個(gè)的對(duì)外營(yíng)業(yè)，都可以成立公司收費(fèi)，但是這5個(gè)環(huán)節(jié)綜合在一起，又是一個(gè)智能的人體，云計(jì)算是人的脊梁骨，大數(shù)據(jù)像人身上的五臟六腑，五臟六腑必須掛在脊梁骨上才能成一個(gè)人形，然后呢物聯(lián)網(wǎng)區(qū)塊鏈或者互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，就是人身上的神經(jīng)，人工智能就是大腦，所以整個(gè)構(gòu)起來(lái)，形成一個(gè)智能的人體，那么這個(gè)智能的人體作為智慧人體，去跟各個(gè)行業(yè)結(jié)合的時(shí)候，就起到了智慧社會(huì)，智能化時(shí)代，那么這個(gè)里邊就從產(chǎn)值的角度講，我們把他叫做數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化，這個(gè)有多大呢？去年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，中國(guó)的100萬(wàn)億GDP里面，有6.7萬(wàn)億是數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)生的，第二塊就是當(dāng)數(shù)字化平臺(tái)賦能到了傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)，工業(yè)產(chǎn)業(yè)有200多萬(wàn)億的一個(gè)銷售體系，這個(gè)工業(yè)體系中，當(dāng)把這個(gè)智慧產(chǎn)業(yè)進(jìn)去以后，把他變成了智慧的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)時(shí)候呢如果有10%的產(chǎn)能，他就會(huì)產(chǎn)生20多萬(wàn)億的產(chǎn)業(yè)增值，那么從這個(gè)意義上講，我們國(guó)家統(tǒng)計(jì)局把我們國(guó)家的數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模是多少統(tǒng)計(jì)了一個(gè)31萬(wàn)億，相當(dāng)于GDO100萬(wàn)億的30%，是這么一個(gè)概念，往后如果幾萬(wàn)億的數(shù)字經(jīng)濟(jì)的投入，然后帶動(dòng)整個(gè)各方面的發(fā)展，整個(gè)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)能，幾十萬(wàn)億到上百萬(wàn)億都是有可能的，，那么我們?cè)谙M(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，過去十幾年產(chǎn)生了馬云，馬化騰等，這種萬(wàn)億級(jí)的公司有那么若干個(gè)，那么我們相信十幾年以后，在物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，推動(dòng)的這個(gè)市場(chǎng)空間是幾百萬(wàn)億級(jí)的，那么就會(huì)產(chǎn)生幾十個(gè)像馬云他們阿里巴巴或者騰訊這樣規(guī)模級(jí)的大公司，美國(guó)有幾家大公司，包括甲骨文，這些大公司甚至還有微軟，他們搞的所謂的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，他們預(yù)估他們所能創(chuàng)造的財(cái)富是再造一個(gè)美國(guó)，十幾萬(wàn)億美金，只是按照我們傳統(tǒng)的行業(yè)規(guī)模，因?yàn)橹腔圪x能，使得傳統(tǒng)行業(yè)增值了10%，額外增值10%，這一塊就會(huì)產(chǎn)生幾十萬(wàn)億，那么我們?nèi)绻龠^十幾年，傳統(tǒng)的各種各樣的工業(yè)可能變成500萬(wàn)億了，他如果在這里邊賦能的產(chǎn)生的就是50萬(wàn)億，就是各方面會(huì)有很大的發(fā)展。

-End-

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