2019年末 寫給崇本堂伙伴們的一封信

崇本堂伙伴,大家好!

2019年即將過去,過去的這一個(gè)月,一直在猶豫要不要給大家說點(diǎn)什么,又不知道能說什么,什么不能說?還有一天就要跨入2020年,想想還是要給伙伴們,包括我自己說點(diǎn)自己內(nèi)心話,不一定對(duì),大家聽聽就好。

從基本盤來說,2019年是從2014年開始到現(xiàn)在最好的一年,無論是管理團(tuán)隊(duì),還是臨床醫(yī)師隊(duì)伍,還是其他工作崗位,經(jīng)過過去幾年的學(xué)習(xí),訓(xùn)練,迭代,都變的比原來更優(yōu)秀,都可以有條不紊的做好自己的本職工作,一個(gè)醫(yī)療的創(chuàng)業(yè)公司,從零開始,積累到現(xiàn)在我們每年1萬左右新患者,累計(jì)服務(wù)患者人頭4萬多個(gè),這個(gè)成績是我們所有的伙伴,一步一個(gè)腳印在這么艱難的市場環(huán)境中打出來的,要感激你們,因?yàn)橛心銈?,才有崇本堂,感恩所有的伙伴?/p>

在過去的醫(yī)保紅利中,我們放棄了很多唾手可得種種誘惑,放棄了短期的非正常的商業(yè)利益,艱難的活著,很多人說我們傻,至少到目前為止,我還是相信這個(gè)才是醫(yī)療的長久之道,才能讓我們更加專注于我們的醫(yī)療臨床水平的提升,這才有了崇本堂在全國行業(yè)的良好口碑,在同行的尊重里持續(xù)深耕。

秉持正道、務(wù)實(shí)、真實(shí)、勤奮的企業(yè)價(jià)值觀,遵循醫(yī)療的本質(zhì),尊重醫(yī)療的長周期、公益和商業(yè)之間要平衡的行業(yè)屬性,做到了2019年醫(yī)保高壓下我們還在持續(xù)健康的30%的業(yè)務(wù)增長,而不是一碰到醫(yī)保檢查就銷售萎縮的行業(yè)現(xiàn)狀,這個(gè)也是我們的驕傲。是的,很多人會(huì)說,我們還沒賺錢,那是因?yàn)閺牡谝惶扉_始我就跟大家都說過,希望都能沉下來,作好當(dāng)下,這樣醫(yī)療才會(huì)有積累,才會(huì)有沉淀,只有這樣的狀況才是健康的,才是可以持久的;同時(shí)我也在說我們要?jiǎng)?wù)實(shí),要活下去,不能為了所謂的情懷把自己搞死了,那也就沒有辦法繼續(xù)去做強(qiáng),做大,那所有的一切都沒有了任何的意義。沒有賺錢,那是我的責(zé)任,沒有更好的兼顧短期利益和長期利益結(jié)合,也是給大家一個(gè)認(rèn)知,創(chuàng)業(yè)艱難,不要輕易的自己一個(gè)人就創(chuàng)業(yè),容易一個(gè)人創(chuàng)業(yè)的年代已經(jīng)過去。

過去的崇本堂由我負(fù)責(zé),經(jīng)過五年多的經(jīng)營,總體上還是沒有給公司的伙伴們賺錢,受限于我個(gè)人的思維、能力,恰逢醫(yī)保政策對(duì)藥店的沖擊,出于戰(zhàn)略上的考量,也為了醫(yī)療和藥店都更好的融合,更好的發(fā)展,決定做了人事上的調(diào)整,希望未來的大家在新的調(diào)整后走的更穩(wěn)、更好。

無論如何,新的一年就要開始,這也意味著,崇本堂過去的商業(yè)模式即將會(huì)做一些調(diào)整,為更好的適應(yīng)短期的利益,我們都必須去適應(yīng)一種新的活法,只是為了更好。這個(gè)社會(huì)目前的現(xiàn)狀是大家一定要清楚,唾手可得的紅利已經(jīng)慢慢遠(yuǎn)去,我堅(jiān)定的認(rèn)為,做難而正確的事,才是未來的最正確的選擇。藥診難,但是也是一條正確的路線。

我堅(jiān)信,不確定的這個(gè)階段更加需要一套不變的底層思維算法,醫(yī)療的公益性、長周期屬性永遠(yuǎn)不會(huì)變,想要具備壟斷性,你就要做出短周期的犧牲,無論個(gè)人還是機(jī)構(gòu)。

新的一年即將到來,陷入悲觀的情緒沒有任何意義。最好的時(shí)代永遠(yuǎn)在眼前,而不是過去。我們在過去的幾年一起孕育了崇本堂這個(gè)醫(yī)療的種子,想想巴非特老爺子的話,別人貪婪時(shí)我恐懼,別人恐懼時(shí)我貪婪。把握好當(dāng)下,選擇往往比努力更重要。

我深信,藥診事業(yè)一定會(huì)不凡,這個(gè)需要大家的支持和付出,未來你們一定終將不凡。

2020我會(huì)繼續(xù)關(guān)注,并愿意,陪伴中國這個(gè)時(shí)代基層醫(yī)療探索的您們,陪伴我們這些心懷夢想的伙伴,去贏得你們自己的未來。


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