最近在《樊登讀書會(huì)》聽(tīng)到一本名為《瞬變》的書籍,感觸良多,今天做個(gè)筆記,為他日重溫做個(gè)備份。

書名稱叫做《瞬變》,很容易讓讀者產(chǎn)生興趣,畢竟這個(gè)社會(huì)在追求著越來(lái)越快,一個(gè)瞬字就足以抓住多數(shù)人的眼球。但全書并沒(méi)有在強(qiáng)調(diào)快速的節(jié)奏,而是從三個(gè)關(guān)鍵要素進(jìn)行分析,提出了九種改變行為的方法。然后一點(diǎn)一點(diǎn)自我實(shí)施,做出調(diào)整,順便也就完成了一次大的自我改變。
當(dāng)我們覺(jué)得改變很難的時(shí)候,往往是因?yàn)槲覀兎较虿幻?、?dòng)力不足和情境不對(duì)。
怎樣去打破這些阻礙改變的壁壘

一、方向不明,很多時(shí)候我們不知道該怎么去做才有效。
比如,當(dāng)好友遇到突發(fā)事件向你求助的是時(shí)候,會(huì)因?yàn)榍榫w的波動(dòng)而表現(xiàn)得不知所措,通常我們會(huì)說(shuō)“你現(xiàn)在需要冷靜”,而得到的回復(fù)是可能是大聲的“我這個(gè)時(shí)候怎么可能冷靜得下來(lái)”。但是換一種表達(dá)“你現(xiàn)在需要做一下深呼吸,調(diào)節(jié)一下”,往往就可以讓對(duì)方去做出這個(gè)動(dòng)作,并且在之后表現(xiàn)得會(huì)鎮(zhèn)定些。
這就是我們常常沒(méi)辦法去改變的一個(gè)很大的原因,因?yàn)椴恢涝趺慈ジ淖?,要做什么,怎么做。只是一味的談及要改變,說(shuō)多了也沒(méi)法踏出那一步,所以首先需要明確的目標(biāo)。
二、動(dòng)力不足,很多時(shí)候沒(méi)有去改變可能是因?yàn)闆](méi)有感覺(jué)到壓力。
周末可以賴床到中午的你,也可以保證工作日時(shí)九點(diǎn)前到崗,無(wú)非就是有考勤、績(jī)效的指標(biāo)壓力存在著。所以有的時(shí)候動(dòng)力不足,只是因?yàn)閴毫Σ粔?。身旁的同事天天念叨著要減肥,整整幾年了,沒(méi)有看到效果,讓幫忙出個(gè)主意。我覺(jué)得其實(shí)不難,只要她簽一個(gè)協(xié)議,如果一年內(nèi)達(dá)不到某種效果,就把房子過(guò)戶給我,估計(jì)會(huì)很快就成閃電了。
華為正是因?yàn)闃O限生存的假設(shè),才能做到化險(xiǎn)為夷?,F(xiàn)象級(jí)的企業(yè)尚且如此,單薄的個(gè)人更應(yīng)該時(shí)刻提醒,“居安思危”從來(lái)不只是一個(gè)口號(hào)。
三、情境不對(duì),我們?nèi)菀资艿街車h(huán)境的影響同時(shí)又高估了短期效應(yīng)。
改變,意味著不再沿用過(guò)去的方式;而在培養(yǎng)新的習(xí)慣的過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)很多的不適。正因?yàn)槿绱?,才有多?shù)人不愿意做出改變,并形成一種消極的看法,認(rèn)為做不做改變,現(xiàn)實(shí)都是一樣的。如果處在這種氛圍環(huán)境,尤其在短期沒(méi)有得到有益幫助情況下,很容易產(chǎn)生放棄的念頭。
所以需要正視一點(diǎn),改變是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程;同時(shí)關(guān)注一段時(shí)間過(guò)后那一點(diǎn)點(diǎn)的變化,來(lái)助推自我堅(jiān)持下去。另外,我們需要堅(jiān)定那個(gè)正確的方向,遠(yuǎn)離負(fù)能量的群體,實(shí)施自我的改變。
這個(gè)世界沒(méi)有太多的一蹴而就,發(fā)展需要經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程。只要找準(zhǔn)方向,堅(jiān)定信念,也是可以來(lái)一個(gè)華麗的轉(zhuǎn)身,完成蛻變的。