昨晚上聽同事培訓(xùn)，內(nèi)容不深但啰啰嗦嗦講了兩個(gè)多小時(shí)，下面很多同事在看手機(jī)，我也是聽的很煩躁。因?yàn)樗v的內(nèi)容有一半多是大多數(shù)人無關(guān)的。

結(jié)束后我復(fù)盤感覺培訓(xùn)失敗的原因，覺得最大一個(gè)問題是他講的一些東西不在一個(gè)層次上，一遍是講整體架構(gòu)，一遍又會(huì)在某個(gè)具體的地方講代碼或詳細(xì)描述他遇到的坑。這樣看似很細(xì)心，但效果并不好，因?yàn)榇蟛糠致牨姴煌瑫r(shí)對(duì)這兩方面感興趣。

一種比較好的做法時(shí)拆分出兩次培訓(xùn)，一次針對(duì)大部分人講大綱、講總體框架，一次針對(duì)少部分關(guān)心的人一起探討里面的技術(shù)細(xì)節(jié)或遇到的坑。最好是能把自己遇到的坑總結(jié)成FAQ并在后面實(shí)時(shí)更新【隨著技術(shù)的發(fā)展和實(shí)踐的不斷深入，一些被填好的坑應(yīng)去除說明，一些先發(fā)現(xiàn)的坑要標(biāo)明位置以免別人再掉進(jìn)去】。