2019.7.4早會會議記錄

人員:陳嘉賢請假

地點:三層342休閑空間

時間、8:30-9:00

CEO程碩 記錄人 李龍州

第一環(huán)節(jié):早操

圖片發(fā)自簡書App

第二環(huán)節(jié):文化分享

圖片發(fā)自簡書App


一、錯誤文化

WHAT:

公司要建立起對錯誤的正確認(rèn)識

WHY:

1 從小受的教育錯誤負(fù)面評價

2 認(rèn)為錯誤等于失敗,(錯誤是事物的結(jié)果,失敗是個人評價)

3 事情發(fā)展的邏輯是曲線而不是直線型。

HOW:

1 把錯誤當(dāng)作學(xué)習(xí)的機會。

2 突破自己不會犯錯的形象。

3 制訂犯錯計劃。

二、公開批評

WHAT:

給予和接受坦誠的反饋。

WHY:

1 是一種坦誠相待,直言不諱,是公司至真至誠聚愛致美的要求。

2 有利于建立相互信賴的人際關(guān)系。

3 是團(tuán)隊共同學(xué)習(xí)的最好機會。

HOW:

1 針對行為而不是針對人。

2 注意語氣。

3 開始 停止 和繼續(xù)

圖片發(fā)自簡書App

總結(jié):

周海剛:可以犯錯是有背景條件的,有些事是不能犯錯的

林志明:公開批評 大家受益 給予批評 給予建議

陳秀燦:對犯錯的重新認(rèn)知

第三環(huán)節(jié):關(guān)于早會的改版通知-王首

圖片發(fā)自簡書App

最后編輯于
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時請結(jié)合常識與多方信息審慎甄別。
平臺聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,簡書系信息發(fā)布平臺,僅提供信息存儲服務(wù)。

友情鏈接更多精彩內(nèi)容