走進(jìn)《培訓(xùn)行業(yè)這一年》，了解培訓(xùn)的內(nèi)部構(gòu)架，本書對各大品牌教育培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展，未來，趨勢做了全新的表述。
《培訓(xùn)行業(yè)這一年》由多知網(wǎng)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)：李好宇、王可心、邱珣、王雨佳主編。都是曾多年從事于教育行業(yè)，媒體，對教育業(yè)有深入的了解。
當(dāng)我們走在街上，總是會(huì)有大大小小的輔導(dǎo)班映入眼簾。你了解這一行業(yè)嗎？當(dāng)你看到進(jìn)進(jìn)出出的家長和孩子，你覺得教育行業(yè)的前景是不是十分廣闊呢？如果你有投資的意向，看到紅火的教育產(chǎn)業(yè)鏈，是否對此行業(yè)也動(dòng)心了呢？
請不要只看到表面的現(xiàn)象，只看到那些大佬們各地的講演，各大媒體的光鮮亮相，那些大老板背后他們要背負(fù)巨大的壓力。請深入到行業(yè)內(nèi)部，詳細(xì)探索教育行業(yè)的內(nèi)部運(yùn)作。
《培訓(xùn)行業(yè)這一年》從教育行業(yè)：好未來、新東方、學(xué)大教育、環(huán)球雅思、到互聯(lián)網(wǎng)入侵教育業(yè)、提到A股對教育機(jī)構(gòu)的開放、也提到對美國資本市場的重啟”等一系列和教育相關(guān)的問題切入，多知網(wǎng)的多名主編對其做了深入的調(diào)查，訪問，有數(shù)字，有依據(jù)。
每家教育培訓(xùn)都有自己的一個(gè)重心。好未來，新東方，學(xué)大教育在面對市場的層層沖擊時(shí)，都做了合理的應(yīng)對策略。他們都找到自己教育的一個(gè)點(diǎn)，圍繞行之。
新東方是教育行業(yè)里的大佬，可是新東方的高管一個(gè)又一個(gè)都出去單立門戶，需要承受多大的壓力管理他的團(tuán)隊(duì)，其他教育機(jī)構(gòu)亦是如此。因此，后來，各機(jī)構(gòu)都不以名師作為宣傳，以達(dá)到吸引生源的重點(diǎn)，而是重內(nèi)容，輕名師。
環(huán)球雅思被培生收購，從環(huán)雅的公司結(jié)構(gòu)得出，類似“夫妻店”的公司的路能走多長遠(yuǎn)。環(huán)球雅思是典型的家族式管理，早期可以起到“萬眾一心”的帶動(dòng)效果，但是這樣的結(jié)構(gòu)在后來卻阻止了它的發(fā)展。
各個(gè)行業(yè)都存在“夫妻店”，當(dāng)企業(yè)或公司需要發(fā)展，牽絆的人事是否可以合理處之。如果要想企業(yè)做大就要跑掉這個(gè)觀念，才能走的更長久，
各家教育機(jī)構(gòu)在運(yùn)作上市時(shí)，都經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨的波浪。書中對上市后的股市行情也做了詳盡描述，對購買股票，對其投資也有很大的幫助。
在看股票時(shí)，不能一直盯著電腦屏幕波線的走勢，一定要了解企業(yè)的走勢。真是股票有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎。
書中還說到，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)對教育業(yè)的介入、100教育是如何的“攪局”，昂立教育是如何經(jīng)過萬般曲折進(jìn)入A股、巨人教育的重啟、再造巨人之路（整合+打通）、華圖的另類資本路(走出去)、對美國資本市場的重啟里面都一一有詳述。
《培訓(xùn)行業(yè)這一年》，題目雖是教育培訓(xùn)業(yè)，但實(shí)質(zhì)看后，里面講到的很多東西，運(yùn)用到其他行業(yè)也是適用和實(shí)用的。
通過此書，你會(huì)了解這個(gè)行業(yè)的規(guī)則。如果有意進(jìn)軍教育行業(yè)，對你更是有指導(dǎo)方向，照亮前行之路。可以在你前進(jìn)的旅途，繞開很多彎路。如果你是正在經(jīng)營某家公司，對你的管理可以提高眼界。
每每看到一本書，看得不只是眼下這一內(nèi)容，你可以把它無限擴(kuò)大，加之利用。不管是對自己思想上的改變，還是事業(yè)上的錦上添花，它都是有益又有益的。所以，這本書很值得一看。
