數(shù)據(jù)對(duì)比,簡(jiǎn)歷輕松過(guò)關(guān)的殺手锏!

【寫在開篇】

大家好,

我是張?jiān)?,這是我建立【職場(chǎng)有數(shù)】后的第一篇文章。

在我的職場(chǎng)生涯中,數(shù)據(jù)分析一直是我的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但我發(fā)現(xiàn)身邊很多工作了數(shù)年的職場(chǎng)人并不能很好地應(yīng)用數(shù)據(jù)來(lái)解決自身的問(wèn)題,也不具備相應(yīng)的數(shù)據(jù)意識(shí)。

因此,我希望能讓更多人可以在此了解數(shù)據(jù)分析的思維與方法,實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)的晉升與發(fā)展!

現(xiàn)階段文章將不定期更新,歡迎大家多多關(guān)注!


作為系列文章的開篇,今天我想分享的主題是:簡(jiǎn)歷中的數(shù)據(jù)

關(guān)于如何寫簡(jiǎn)歷已經(jīng)有了太多太多的攻略,例如不超過(guò)1頁(yè)紙、STAR法則等,如果大家對(duì)這些內(nèi)容感興趣的話可以自行百度搜索。但無(wú)論哪種攻略,其中的重要落腳點(diǎn)都是要突出你的工作成績(jī),而突出成績(jī)的關(guān)鍵就是數(shù)據(jù)

看到這里有的同學(xué)可能會(huì)想“不就是數(shù)據(jù)嗎,我的簡(jiǎn)歷里寫了好多數(shù)據(jù),甚至還重點(diǎn)加粗了,這還不夠嗎?”但我敢說(shuō)半數(shù)以上的求職者在簡(jiǎn)歷中的數(shù)據(jù)用法是錯(cuò)誤的,甚至?xí)蔀楹?jiǎn)歷的減分項(xiàng)。

以上幾個(gè)例子大家覺(jué)得有沒(méi)有問(wèn)題呢?是不是有種覺(jué)得不太對(duì)勁又說(shuō)不出是哪里有問(wèn)題的感覺(jué)?

上面的這幾個(gè)例子都是在真實(shí)簡(jiǎn)歷中摘抄出來(lái)的,在大家的簡(jiǎn)歷中實(shí)在是太常見(jiàn)了,相信不少人的簡(jiǎn)歷是類似的樣子。

這些簡(jiǎn)歷中的數(shù)據(jù)描述不能說(shuō)完全沒(méi)有意義,但并不能說(shuō)明你的工作結(jié)果和能力,最多描述了你的工作內(nèi)容。而對(duì)于招聘方而言,他們看重的可不只是候選人都做了什么工作,而是做成了什么,有哪些亮眼的成績(jī)。

完成多少個(gè)原型、多少篇文章、跟進(jìn)多少個(gè)客戶......這些頂多可以反映你在工作中任勞任怨,付出了大量勞動(dòng)。但是結(jié)果呢?做得怎么樣?并沒(méi)有體現(xiàn)!

可能有的同學(xué)會(huì)說(shuō)“工作結(jié)果多次受領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)”這種不算結(jié)果嗎?在這里可以很明確地告訴大家,這種話在簡(jiǎn)歷中與廢話無(wú)異,在招聘方篩選簡(jiǎn)歷的時(shí)候毫無(wú)價(jià)值!

說(shuō)了這么多錯(cuò)誤的例子,如果想讓招聘方在茫茫人海中選中自己的簡(jiǎn)歷,我們應(yīng)該如何做呢?

核心是:除了清晰描述工作內(nèi)容外,必須把工作結(jié)果通過(guò)【數(shù)據(jù)對(duì)比】的形式體現(xiàn)出來(lái)。

在簡(jiǎn)歷中進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比時(shí),大家需要注意以下三點(diǎn):

1. 符合工作目的

2. 有明確的比較對(duì)象

3. 絕對(duì)值與相對(duì)值的應(yīng)用


01 符合工作目的

簡(jiǎn)歷中需要進(jìn)行對(duì)比的數(shù)據(jù),必須是以“工作目的”為導(dǎo)向,才能更好地說(shuō)明我們的價(jià)值所在。例如產(chǎn)品同學(xué)選擇自身產(chǎn)品的北極星指標(biāo),銷售同學(xué)選擇收入,投放同學(xué)選擇線索數(shù)等等,這樣的對(duì)比才是有價(jià)值的。

如果一個(gè)新媒體運(yùn)營(yíng)的同學(xué)一年完成1000篇文章,但粉絲數(shù)基本沒(méi)漲,最多的一篇文章閱讀也才500的話,那又有什么意義呢?或者一個(gè)銷售同學(xué)每天跟進(jìn)80個(gè)用戶,但并沒(méi)有說(shuō)明為公司創(chuàng)造了多少收益,那么招聘方甚至?xí)J(rèn)為你可能是浪費(fèi)了前東家的大量客戶資源,簡(jiǎn)歷印象大打折扣。


02 有明確的比較對(duì)象

既然是對(duì)比,就必須有一個(gè)比較對(duì)象。

這個(gè)對(duì)象可以是“接手時(shí)的狀態(tài)”,也可以是“其他同事的成績(jī)”,亦或是“行業(yè)的平均水平”,這三個(gè)對(duì)象在簡(jiǎn)歷中可以單獨(dú)應(yīng)用也可以綜合應(yīng)用。

2.1. 接手時(shí)的狀態(tài)

接手這項(xiàng)工作/項(xiàng)目時(shí)的初始狀態(tài)是我們最常用的對(duì)比對(duì)象,通過(guò)與接手時(shí)狀態(tài)的對(duì)比,可以清晰地展現(xiàn)出工作的成果和價(jià)值。在運(yùn)用這個(gè)對(duì)比對(duì)象時(shí),大家還可以根據(jù)情況選擇對(duì)應(yīng)的時(shí)間跨度來(lái)增強(qiáng)說(shuō)服力。

如:“在1年的時(shí)間內(nèi),公眾號(hào)粉絲數(shù)從1萬(wàn)+提升至8萬(wàn)+”,“入職半年,通過(guò)產(chǎn)品迭代,將會(huì)員付費(fèi)率從1.3%提升至3.2%”,“通過(guò)從0到1構(gòu)建數(shù)據(jù)分析體系,將渠道投放的ROI從1.5提升并穩(wěn)定至2以上”

2.2. 其他同事的成績(jī)

與其他同事的成績(jī)對(duì)比,可以給到招聘方一個(gè)明確的,可以比較的群體,凸顯你在這個(gè)群體中的能力,做到鶴立雞群。這里的具體應(yīng)用方法包括【與同組/同部門的同事對(duì)比】和【公司頒發(fā)的重要獎(jiǎng)勵(lì)】;

1)與同組/同部門同事的對(duì)比:在和同事們對(duì)比時(shí),注意需要突出對(duì)比群體的人數(shù),要不一共3個(gè)人排前3也沒(méi)啥意義。如:“在職期間,銷售業(yè)績(jī)長(zhǎng)期保持在小組top3(15人小組),其中10個(gè)月獲得小組第一。”,“客戶服務(wù)處理量與服務(wù)滿意度長(zhǎng)期位居部門前10(部門人數(shù)100+)”

2)公司頒發(fā)的重要獎(jiǎng)勵(lì):這個(gè)和“獲得領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)”可能容易混淆,大家在用獎(jiǎng)勵(lì)作對(duì)比對(duì)象時(shí),最好明確獲獎(jiǎng)比例或獲獎(jiǎng)難度。如:因工作表現(xiàn)突出,2019年獲公司“最佳新人獎(jiǎng)”(5%)和“優(yōu)秀員工”(10%)的雙重獎(jiǎng)勵(lì)。

2.3 行業(yè)的平均水平

與前兩個(gè)相比,行業(yè)的平均水平就有點(diǎn)考驗(yàn)大家對(duì)行業(yè)的認(rèn)知程度。例如某行業(yè)的投放ROI平均水平是10+,而你的成績(jī)最好只做到了6,即使與接手前相比有了巨大提升也不能證明你的工作能力。如果對(duì)行業(yè)平均水平拿捏不準(zhǔn)的話,這一點(diǎn)慎用。

正確的用法如:所負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的社群銷售轉(zhuǎn)化率達(dá)到X%,明顯高于行業(yè)平均水平


03 絕對(duì)值與相對(duì)值的應(yīng)用

很多時(shí)候,我們工作中的數(shù)據(jù)往往是涉密的,特別是產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)方向的同學(xué)和處于管理崗位,接觸數(shù)據(jù)層級(jí)較高的同學(xué),你們所負(fù)責(zé)的一些數(shù)據(jù)有可能是公司的核心機(jī)密。因此無(wú)論是出于職業(yè)道德還是不想惹麻煩,即使是換工作投遞簡(jiǎn)歷,也盡可能不要用真實(shí)的數(shù)據(jù)來(lái)表述自身的工作成績(jī)。(特別是同業(yè)公司,更不能泄露相關(guān)數(shù)據(jù))

那么如果我們的工作數(shù)據(jù)需要保密不能明確體現(xiàn)的話,工作成果又要如何對(duì)比呢?

這里建議大家可以靈活運(yùn)用絕對(duì)值與相對(duì)值,不需要保密的可以用真實(shí)的數(shù)字,也就是絕對(duì)值;需要保密則可以用相對(duì)值,也就是與之前狀態(tài)相比的變化幅度。

如:“通過(guò)一系列管理機(jī)制改革,將獲取單個(gè)用戶的成本降低40%以上,同時(shí)總收入提升20%”,“通過(guò)用戶分層體系的搭建和實(shí)施,將老用戶復(fù)購(gòu)率提升了30%”

結(jié)合上述簡(jiǎn)歷中【數(shù)據(jù)對(duì)比】的應(yīng)用方法,讓我們?cè)诨氐介_篇的那幾個(gè)錯(cuò)誤案例,來(lái)看一下正確的表述:

PS:在分享的最后,可能有的同學(xué)會(huì)問(wèn):如果我的工作成績(jī)不出彩怎么辦?

答:揚(yáng)長(zhǎng)避短,找到你擅長(zhǎng)和出彩的成績(jī)突出展示,弱化不出彩的地方。如果完全找不到出彩的地方,不好意思,簡(jiǎn)歷優(yōu)化幫不到你...只能建議你趕緊學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),努力提升自身能力。

今天的分享就是這些,希望大家多多關(guān)注,我會(huì)不定期的在其中更新數(shù)據(jù)相關(guān)的文章,謝謝大家!

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