總理的號(hào)召讓最近創(chuàng)業(yè)瘋潮洶涌不斷！線上和線下是否可以輕易復(fù)制或者取代？這里談?wù)勎业囊娊狻?br>

線上由于數(shù)據(jù)化優(yōu)勢(shì)，可以更理性地分析、更系統(tǒng)地呈現(xiàn)問題及解決方案，而線下卻因?yàn)橛兄泵嬗脩舻木壒剩軌蜃钪苯恿私庹鎸?shí)用戶實(shí)際需求。最近的一篇文章也讓我對(duì)線上線下有了新的感知和認(rèn)識(shí)。雖然是篇音樂分析，但可以解釋線上和線下這個(gè)差別所在。

也許有過一定的音樂熏陶，雖然不是高精尖，多少形成了對(duì)樂曲視聽演繹的個(gè)人品味。聆聽CD、MV、數(shù)碼音樂相對(duì)是醉人的、令人遐想的，畢竟出了唱片(成品)就被定格了，是流芳百世的藝術(shù)品還是遭人唾棄的垃圾？在出版的那一刻已是注定！這就是線上音樂。

而演唱會(huì)則不同，藝人是需要開演唱會(huì)的，來錢快只是表面理解，更重要的是作為一個(gè)熱門的實(shí)力藝人一生該有的奮斗目標(biāo)應(yīng)該是長(zhǎng)期熱烈的喝彩，而不是禮貌性鼓掌！演唱會(huì)賦予了藝人與粉絲（受眾）近距離接觸的機(jī)會(huì)。許多藝人，如 Lady Gaga, Katy Perry, Justin Timberlake, 甚至 Kanye West 都有很棒的舞臺(tái)展示，好的制作，他們知道那將會(huì)以一種特定的形式吸引粉絲，去激發(fā)他們想要的那種長(zhǎng)時(shí)間的喝彩。演唱會(huì)的好處是可以當(dāng)場(chǎng)了解粉絲反應(yīng)，即興創(chuàng)作，觀眾給你的反饋激發(fā)靈感，所以有時(shí)你能做出很好的現(xiàn)場(chǎng)演出的舉動(dòng)。你曾經(jīng)被什么動(dòng)作所吸引，然后買了一張唱片，并真心喜歡上他們的現(xiàn)場(chǎng)演出嗎？你聽那張唱片，然后說，啊，這真都比不上我看過的那場(chǎng)演出啊。這就是為什么我說，它們是兩種不同的藝術(shù)。為一場(chǎng)好的現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)表演可能要花上幾年的時(shí)間。而成為一個(gè)好的錄音棚歌手同樣需要很多年。當(dāng)你在錄音室的時(shí)候，沒人在那兒，你得不到反饋。這就是線下的音樂市場(chǎng)！

通常線下得來的收入更多，達(dá)到藝人90%的份額，這也就解釋來錢快的道理。線下雖然投入得更多，情況更復(fù)雜，緊急預(yù)案更是要萬全準(zhǔn)備，但通過此種方式藝人也能收獲更多。作為互聯(lián)網(wǎng)人不要看不起線下企業(yè)，認(rèn)為他們就是老一代的東西，不需要認(rèn)識(shí)了解。傳統(tǒng)企業(yè)存在已久，很多行當(dāng)存在成百上千年，有著太多的理由需要我們?nèi)ダ斫夂椭t卑地學(xué)習(xí)。 同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)也存在天然的弊端，數(shù)據(jù)始終是后行指標(biāo)，也就是行為發(fā)生后才能窺看到用戶軌跡，那么你永遠(yuǎn)是站在用戶的背后，無法更進(jìn)一步走近用戶的內(nèi)心，真正了解用戶想法。拿購(gòu)物來說，若僅僅是通過過往的行為數(shù)據(jù)、用戶參數(shù)屬性只能做到預(yù)測(cè)，但實(shí)際購(gòu)買很講求當(dāng)下的場(chǎng)景氛圍與交流氣氛是否對(duì)味。而傳統(tǒng)企業(yè)正式銷售人員站在用戶跟前，與用戶面對(duì)面溝通的，從用戶當(dāng)下的眼神、舉止、心理打探到人的心理所想。這樣面談溝通是不是比背后預(yù)測(cè)推薦更靠譜一些呢？當(dāng)然要是兩者綜合就更完美了。

比起固有的音樂產(chǎn)品、線下企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)也有自身太多的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)知快、傳播快，大數(shù)據(jù)、成本低、屌絲多……產(chǎn)品服務(wù)的快速更新迭代，給人們帶來更多的不斷超越和創(chuàng)新的機(jī)會(huì)！相信線上、線下最終誰也無法被對(duì)方干掉，兩者水乳交融、相得益彰才能給大眾提供最向往的美好生活！

（以上文章僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，部分選段來自鄧柯譯作《音樂產(chǎn)業(yè)導(dǎo)論》）