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《論語(yǔ)·為政》,"吾十有五，而志于學(xué)；三十而立；四十而不惑；五十而知天命；六十而耳順；七十而從心所欲，不逾矩。"其實(shí)，就是“明天賦-見(jiàn)自己；率天性-見(jiàn)天地；復(fù)天命-見(jiàn)眾生”的過(guò)程。
30到35歲是人生至關(guān)重要的時(shí)段，你至少應(yīng)該在30歲就確定自己的人生目標(biāo)與發(fā)展方向，并利用5年的時(shí)間去追趕。這可能是你成長(zhǎng)的最后的最佳時(shí)機(jī)。
在最近幾年異常風(fēng)行的生涯規(guī)劃咨詢(xún)，我們可以明顯地感覺(jué)到35歲以上人群對(duì)于生涯規(guī)劃需求的迫切性。
也正是從這些案例中，我們得以清晰地洞察到，時(shí)間點(diǎn)的把握對(duì)于一個(gè)人的成長(zhǎng)，如何起著決定性的作用。
在咨詢(xún)案例中，一般會(huì)經(jīng)常遇到的往往是兩類(lèi)較為極端的案例：
一類(lèi)是已經(jīng)做到一定級(jí)別——至少是總監(jiān)級(jí)以上，在公司具有一定地位，年薪不少于20萬(wàn)的人；
另一類(lèi)是工作多年，但依然處于一個(gè)相對(duì)低的位置，無(wú)論是職位層級(jí)和物質(zhì)回報(bào)，還是個(gè)人的價(jià)值感，均無(wú)法得到較高認(rèn)同。
這兩類(lèi)案例雖然極端，但卻給我們提供可以借鑒的思考。通過(guò)對(duì)比我們發(fā)現(xiàn)，但凡那些在職業(yè)發(fā)展上獲得一定成功的人，都有一個(gè)共同的特征：
那就是在自己所熟悉且擅長(zhǎng)的細(xì)分領(lǐng)域，至少精耕了10年以上，實(shí)現(xiàn)了從專(zhuān)業(yè)到專(zhuān)家。
而那些在職場(chǎng)上找不到自己位置的人，往往屬于每隔一兩年換一次方向，從來(lái)沒(méi)有在某一個(gè)方向上深入積累下去。
當(dāng)然，除了頻繁跳槽的因素之外。還有另外一個(gè)因素，那就是已經(jīng)在一個(gè)方向上深入積累，但這種積累屬于重復(fù)勞動(dòng)式的，并沒(méi)有上升，沒(méi)有聚焦，沒(méi)有規(guī)劃，致使職業(yè)生涯發(fā)展原地踏步，陷入迷茫和掙扎中。
不管你是否承認(rèn)，你都必須重視 “35歲現(xiàn)象”。當(dāng)前，很多企業(yè)在招募人才時(shí)，明確規(guī)定年齡在35歲以下。
如果你的年齡到了35歲，卻還在通過(guò)招聘網(wǎng)站投遞簡(jiǎn)歷不斷跳槽的話。你就應(yīng)該反省一下自己到底哪里做錯(cuò)了。
如果你真到了35歲甚至更高的年齡才去思考這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，很有可能這個(gè)問(wèn)題你已經(jīng)無(wú)力解決了。很多現(xiàn)實(shí)的困難會(huì)讓你有心無(wú)力，束手無(wú)策。
到了這個(gè)時(shí)候，很多人會(huì)因?yàn)楫?dāng)初的選擇后悔不迭，但卻欲哭無(wú)淚。
所以，無(wú)論是為了避免走更多的彎路，還是邁向更大的成功，你都必須提前思考你未來(lái)的謀生之路，過(guò)上自己說(shuō)了算的人生。
已經(jīng)有太多的案例證明：提前卡位、未雨綢繆，會(huì)比臨時(shí)抱佛腳有用得多。
如果說(shuō)年輕是上帝給予你的犯錯(cuò)的資本，你還有時(shí)間去彌補(bǔ)。但如果你已經(jīng)到了二十歲的尾巴上，這種資本將不再是你的專(zhuān)利。
從大學(xué)畢業(yè)，到你的而立之年。這個(gè)時(shí)間已經(jīng)足夠長(zhǎng)，讓你有足夠的機(jī)會(huì)去了解社會(huì)，適應(yīng)社會(huì)，并反思自己的成長(zhǎng)。
從30歲到35歲，這其中有5年的時(shí)間。假如給你足夠犯錯(cuò)的時(shí)間。那么，為了不讓你35歲以后的職業(yè)生涯變得一塌糊涂。
你至少應(yīng)該在30歲就確立明確的目標(biāo)，并利用5年的時(shí)間去追趕。這可能是你成長(zhǎng)的最后的最佳時(shí)機(jī)。
錯(cuò)過(guò)了這個(gè)時(shí)機(jī)，你已不再年輕，社會(huì)也不會(huì)再以包容的心態(tài)去原諒你的年少輕狂。否則，你多走一步錯(cuò)路，就必定要在以后以十倍的代價(jià)補(bǔ)回來(lái)。
從30歲到35歲，你應(yīng)該學(xué)著為你蕓蕓眾生般的生命，多積累一些厚度。以便讓你下半生的職業(yè)生涯不要在“假如一切能夠重來(lái)”的悔恨和遺憾中度過(guò)。
1?
30歲
你必須要面對(duì)的三大問(wèn)題
(1）家庭與責(zé)任的問(wèn)題
不要以為自己還年輕，不要以為有些問(wèn)題離自己還很遠(yuǎn)。無(wú)論是頹廢還是忙碌，你的時(shí)間都在飛快逝去，你感覺(jué)自己在加速變老。
有些問(wèn)題，不管你是否愿意去面對(duì)，但你的成長(zhǎng)階段決定了你必須要承擔(dān)與年齡相匹配的責(zé)任。
大多數(shù)的人，到了這個(gè)年齡段，都必須要考慮一下家庭問(wèn)題。
如果你已成家立業(yè)，你必須清醒地意識(shí)到：
你的生涯到底該如何發(fā)展，才能確保讓你支撐整個(gè)家庭的負(fù)擔(dān)?
這不僅僅包括你的愛(ài)人，還包括你的孩子及父母（尤其是雙方都是獨(dú)生子女的時(shí)候，你要承擔(dān)的是雙方四位老人的供養(yǎng)）。
到了這個(gè)階段，你的壓力是成倍增長(zhǎng)的。但如果你在職場(chǎng)上的成長(zhǎng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)倍增，甚至還在以某種形式進(jìn)行著倒退。那么，你以后的生涯發(fā)展就會(huì)面臨更多的壓力。
而這種壓力，更多的時(shí)候，會(huì)使你沒(méi)有余力去謀求更好的發(fā)展。很多人在跳槽時(shí)，往往會(huì)有一個(gè)很大的顧慮：如果我跳了，如果收入沒(méi)有現(xiàn)在的高。那么現(xiàn)在的工作，我還會(huì)輕易再動(dòng)嗎?
說(shuō)得更不客氣一點(diǎn)：我還敢輕易再動(dòng)嗎？我還有那個(gè)膽量與勇氣嗎？
所以，要想行動(dòng)，就趁早。趁你還沒(méi)有背上家庭的包袱的時(shí)候，輕裝上陣，拼盡全力向前沖，這是你唯一的選擇。
千萬(wàn)不要在這個(gè)時(shí)候享受安逸。否則你的后半生都將永遠(yuǎn)在碌碌無(wú)為中“被安逸”下去。
(2）能力與年齡的匹配度問(wèn)題
為什么很多企業(yè)在招聘人才的時(shí)候，明確規(guī)定要5年經(jīng)驗(yàn)、10年經(jīng)驗(yàn)等等類(lèi)似的工作經(jīng)驗(yàn)要求呢？因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間意味著與之匹配的能力等級(jí)。
同樣的工作，5年經(jīng)驗(yàn)和10年經(jīng)驗(yàn)所積累的能力是不一樣的，所能承擔(dān)的責(zé)任也是不一樣的。
你的工作年限越長(zhǎng)，往往也意味著你的能力越強(qiáng)，這二者之間是一種正向倍增的關(guān)系。
但如果你違背了這種關(guān)系。那么，你就無(wú)法獲得用人單位的認(rèn)可，進(jìn)而喪失更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。
在眾多咨詢(xún)案例中，其中較為棘手的一種情況，就是能力與年齡不匹配的問(wèn)題。很多工作3年、5年的人，甚至和工作一年的人在能力方面并沒(méi)有什么太大差別。所以當(dāng)他們的職業(yè)想向上突破時(shí)，會(huì)遇到很多的阻力。
導(dǎo)致這種情況的產(chǎn)生有兩種原因：
一是頻繁跳槽，沒(méi)有在一個(gè)方向上積累，無(wú)一技之長(zhǎng)，不具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的稀缺能力；
二是雖然在一個(gè)方向上長(zhǎng)期積累，但只有第一年是成長(zhǎng)的，剩下的幾年都是在做重復(fù)勞動(dòng)，原地踏步。
所以，對(duì)于那些年齡30歲的朋友來(lái)說(shuō)。從現(xiàn)在開(kāi)始，你必須要慎重審視一個(gè)問(wèn)題：
從畢業(yè)到現(xiàn)在，我工作幾年了？我身上所具備的能力是否與我的年齡相匹配？
如果不匹配，那么你一定要及早樹(shù)立危機(jī)感，并跑步前進(jìn)。以彌補(bǔ)與那些先知先覺(jué)者之間的差距，確保自己不會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中被他人擠下馬。
(3）知識(shí)結(jié)構(gòu)的構(gòu)建與提升問(wèn)題
身在職場(chǎng)，不同職位等級(jí)的人，所做的事情是不一樣的。他們所具備的眼光與思維模式同樣也有差別，也就是認(rèn)知差異。
一個(gè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)員，想著如何維護(hù)好終端。這是戰(zhàn)術(shù)層面的東西，也是他的職責(zé)所在。
但如果一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)這樣的角色，還和業(yè)務(wù)員一樣天天想著如何去和終端老板打交道，那就是他的失職了。
企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，都會(huì)由戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)所構(gòu)成。
大的戰(zhàn)略會(huì)細(xì)分成小的戰(zhàn)略，小的戰(zhàn)略會(huì)細(xì)分成一個(gè)一個(gè)的執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)，由基層人員去付諸實(shí)施。不同層級(jí)的人，分別負(fù)責(zé)不同高度的工作，各司其職。這也是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意義所在。
同樣每一個(gè)不同層級(jí)的人，也存在不同的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
層級(jí)越高，你看問(wèn)題的眼光和思路就要越高，你的整體知識(shí)結(jié)構(gòu)層次也要向上發(fā)展和突破。
要不然，你的能力永遠(yuǎn)只能停留在具體的基層操作層面上，不會(huì)有大的發(fā)展，職位上更不可能有上升。
另外，從溝通的層面來(lái)說(shuō)，你的職位越高，你與老板的距離就越近，你與公司最高領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)也就越多。
如果你看待問(wèn)題的思路，無(wú)法與老板們保持在高度上的一致性。那么，你的能力是無(wú)法得到認(rèn)可的。
在這樣的情況下，你向上晉升的可能性就微乎其微了，職業(yè)生涯也會(huì)就此止步。
2
30歲之前
如何打好基礎(chǔ)？
30歲是一個(gè)承前啟后的年齡，也是一個(gè)非常重要的時(shí)間點(diǎn)。
如果你30歲之前幾乎沒(méi)有任何積累。那么，30歲以后的職業(yè)生涯要想獲得突破是十分困難的，有很多現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題無(wú)法解決。
所以，要想讓你30歲以后的職業(yè)生涯不后悔，順利渡過(guò)30歲這道坎。你就需要在30歲之前對(duì)自己負(fù)責(zé)，未雨綢繆。
找準(zhǔn)一個(gè)可以為之奮斗5年、10年甚至更久的目標(biāo)。
這是一種最理想的狀態(tài)。因?yàn)橐粋€(gè)清晰的目標(biāo)，可以讓你的職業(yè)成長(zhǎng)圍繞著一個(gè)點(diǎn)去積累經(jīng)驗(yàn)。而這種日積月累的經(jīng)驗(yàn)積累，也是你日后升職加薪的籌碼。
雖然經(jīng)驗(yàn)并不一定與能力相關(guān)。但如果沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的積累，你的能力也基本沒(méi)提升可能。
關(guān)于目標(biāo)與核心競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題，所謂核心競(jìng)爭(zhēng)力，一定要有一個(gè)核心才行。
圍繞著這個(gè)核心，你才能構(gòu)建你的競(jìng)爭(zhēng)力。而這個(gè)核心，就是你的職業(yè)目標(biāo)方向：
我到底想成為什么樣的人?
這個(gè)問(wèn)題解決了，方向明確了，哪怕你走得再慢，也可以比那些走彎路的人走得快。因?yàn)槟忝鞔_你的目標(biāo)，你一直在朝著你的目標(biāo)前進(jìn)，你是在走直線。
捷徑是什么？
捷徑就是不走彎路，永遠(yuǎn)走直線。
只要方向不錯(cuò)。那么，你的每一步行動(dòng)，都是在接近這個(gè)方向，都是在為以后的職業(yè)發(fā)展積累更多的籌碼。
你積累的厚度，將最終決定你未來(lái)高度。
現(xiàn)在房?jī)r(jià)、物價(jià)這么高，很多人的生存壓力也驟然增加。由此也導(dǎo)致很多人迫于生存的壓力，而變得浮躁和隨波逐流。
一份工作，往往堅(jiān)持不了幾個(gè)月，覺(jué)得看不到希望，工資無(wú)法提升，職位得不到晉升，往往第一想法就選擇跳槽。但實(shí)際上，跳槽并不能從根本上解決問(wèn)題。
想要賺錢(qián)，得先要讓自己值錢(qián)。
現(xiàn)在的用人單位，都變得非常務(wù)實(shí)，做多少事，拿多少錢(qián)，天經(jīng)地義。
如果你無(wú)法為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更大的價(jià)值，卻還想著得到更多的回報(bào)。這樣只賺不賠的買(mǎi)賣(mài)是沒(méi)有人愿意干的。
你為公司貢獻(xiàn)多少價(jià)值，取決于你的能力到底有多強(qiáng)。
而能力的積累，則源自于在一個(gè)方向上的長(zhǎng)期堅(jiān)持。即便是那些看起來(lái)令人很羨慕的成功者們，也少不了日積月累的修煉與成長(zhǎng)。
那些因?yàn)樽吡藦澛?，卻想在極短的時(shí)間內(nèi)，把損失補(bǔ)回來(lái)的急功近利的做法，只會(huì)讓你失去更多的東西。
這正應(yīng)了中國(guó)的那句老話——“機(jī)會(huì)只垂青有準(zhǔn)備的頭腦?！?/p>
如果你沒(méi)有遇到機(jī)會(huì)，不要抱怨。你首先要反思的是自身，到底哪些方面準(zhǔn)備不足?
根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，只有你在一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域方向上聚焦、并堅(jiān)持至少5年以上，你才有可能得到回報(bào)。而且這種回報(bào)會(huì)對(duì)你以后的職業(yè)發(fā)展，產(chǎn)生一個(gè)相對(duì)長(zhǎng)期的影響。
同時(shí)也正是這么長(zhǎng)時(shí)間的積累，讓你的基礎(chǔ)非常扎實(shí)和牢固，你的腳步也會(huì)站得更穩(wěn)。
3
身在職場(chǎng)無(wú)非要做兩件事
一是做事，二是做人
如果說(shuō)找準(zhǔn)目標(biāo)為是了積累更多的核心技能，更好地做事的話。那么，學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)識(shí)人，則是你職場(chǎng)發(fā)展要考慮的第二件大事情。
我們甚至認(rèn)為，會(huì)做人和識(shí)人比會(huì)做事還要重要百倍。
找到一個(gè)合適的生涯目標(biāo)，對(duì)于很多迷茫中的人來(lái)說(shuō)可能并不是容易的事。但學(xué)會(huì)做人，則是你在任何公司、任何時(shí)候都可以修煉的一種職業(yè)素養(yǎng)。
即便你的職業(yè)技能沒(méi)有多大的突破與成長(zhǎng)。但良好的職業(yè)素養(yǎng)，則會(huì)從另外一種層面為你的職業(yè)發(fā)展增添籌碼。
有句話叫要做事，先做人。
能力不足，可以慢慢培養(yǎng)；但如果不會(huì)做人，在任何組織中，都會(huì)成為人人喊打的過(guò)街老鼠。
在做人的修煉中，有四項(xiàng)要素，是能夠?qū)δ阋院蟮穆殬I(yè)發(fā)展起到致命性影響的：
(1）你的人際關(guān)系處理能力
這其中包括與你的上司的關(guān)系，以及與你的同事的關(guān)系。
與上司的關(guān)系不好，直接決定著你的升遷。
所以我經(jīng)常對(duì)我們的客戶說(shuō)這樣的一句話：“如果你與上司的關(guān)系不好，基本上也就意味著，你在這個(gè)公司的職業(yè)生涯就此終結(jié)。”
而與同事的關(guān)系不好。即便你哪一天升遷了，成為了他們的領(lǐng)導(dǎo)。你也會(huì)因?yàn)槿狈Α叭罕娀A(chǔ)” 而導(dǎo)致權(quán)力被架空。你的下屬對(duì)你不是陽(yáng)奉陰違，就是故意挑釁。你會(huì)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)位置其實(shí)很不好坐。
(2）樹(shù)立不斷學(xué)習(xí)的能力
我們應(yīng)注重學(xué)習(xí)的重要性。
關(guān)于自己的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，你不妨問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題：
與一年前相比，我的專(zhuān)業(yè)能力明顯進(jìn)步了嗎？
無(wú)論是理論還是實(shí)踐，我有自己獨(dú)特的見(jiàn)解嗎？
假如遇到職責(zé)范圍內(nèi)的事情，我一個(gè)人是否能夠獨(dú)立搞定，是否具備獨(dú)當(dāng)一面的能力？
厚度決定高度。你所以會(huì)有厚度的積累，原因在于你不斷強(qiáng)化的學(xué)習(xí)能力。
沒(méi)有學(xué)習(xí)，你的職業(yè)發(fā)展就會(huì)在原地踏步。你以為你沒(méi)有退步但實(shí)際上別人在進(jìn)步，你與別人之間的差距在不知不覺(jué)中拉開(kāi)了，你也就退步了。
(3）樹(shù)立職業(yè)化精神
不管你有沒(méi)有目標(biāo)，不管這項(xiàng)工作是不是你愿意做的。只要你在這個(gè)崗位上，你就應(yīng)該把事情做好。
在其位謀其職。這是最起碼的一種職業(yè)素養(yǎng)，也是任何崗位上都不可或缺的一種職業(yè)精神。
既然在這個(gè)崗位上，你的崗位職責(zé)要求你把工作做好。如果不想做好，那就走人，別在這里浪費(fèi)大家的時(shí)間。
良好的職業(yè)素養(yǎng)，有時(shí)候比能力本身更重要。
良好的職業(yè)化精神，是很多優(yōu)秀人士身上必備的成功素質(zhì)。即便這份工作你不喜歡，也不要用消極的的方式去對(duì)待。因?yàn)槟悴粌H在浪費(fèi)公司的時(shí)間，更是在浪費(fèi)你自己的時(shí)間。
身在職場(chǎng)，你能收獲的無(wú)非是兩種東西：一是回報(bào)，二是成長(zhǎng)。
在沒(méi)有明確的目標(biāo)之前，把眼前的事情做到極致，把所有你能夠在這個(gè)職位上得到的東西，統(tǒng)統(tǒng)用自己最大的努力去爭(zhēng)取。
以消極的態(tài)度對(duì)待工作，你會(huì)兩手空空，什么也得不到。
(4）要有強(qiáng)大的內(nèi)心
我所遇到的很多人，其實(shí)內(nèi)心里都很脆弱，無(wú)法經(jīng)受漫長(zhǎng)人生道路上所降臨的各種苦難。
要知道，每個(gè)人的成長(zhǎng)都不是一帆風(fēng)順。即便是耶酥，又何嘗不會(huì)遭受苦難的洗禮？
強(qiáng)大的內(nèi)心可以讓一個(gè)人在絕望中看到希望，而消極悲觀只會(huì)讓你在希望面前錯(cuò)機(jī)良機(jī)。
《肖申克的救贖》中有這樣一句臺(tái)詞：“懦怯囚禁人的靈魂，希望可以感受自由。強(qiáng)者自救，圣者渡人。你沒(méi)有本事成為圣者，但一定要變成強(qiáng)者。
“物競(jìng)天擇，適者生存?！眱?yōu)勝劣汰永遠(yuǎn)是自然進(jìn)步的永恒法則。你只有適應(yīng)這個(gè)法則，才能在這樣競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中獲得生存之地。
4
30歲之后
如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破？
30歲以后的職業(yè)發(fā)展，不應(yīng)該再是原地踏步、停滯不前的狀態(tài)。要想讓你35歲以后的職業(yè)生涯實(shí)現(xiàn)一個(gè)比較。
(1）完成你的專(zhuān)業(yè)化品牌構(gòu)建
如何構(gòu)建你自己的個(gè)人品牌？
你到了30歲以后，再去頻繁跳槽，肯定是不行的。最大的不利，就是你的專(zhuān)業(yè)知識(shí)成長(zhǎng)，永遠(yuǎn)只是停留在一個(gè)相對(duì)低的層次上。而這又會(huì)影響你職位的晉升與薪水的增長(zhǎng)。
我該干什么，適合做什么，此時(shí)應(yīng)該有一個(gè)清晰而明確的定位。并利用剩余5年的時(shí)間去積累。否則，“35歲現(xiàn)象”一定會(huì)在你身上上演。
“日本戰(zhàn)略之父”大前研一在其專(zhuān)著《專(zhuān)業(yè)主義》中也提出了這樣的觀點(diǎn)“你憑什么勝出？未來(lái)能夠牽動(dòng)世界大勢(shì)的，是個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)。
能否獨(dú)霸世界舞臺(tái)，鍛造他人無(wú)法超越的核心競(jìng)爭(zhēng)力？你唯一的依恃，就是專(zhuān)業(yè)?！?/p>
你是一流的商務(wù)人士，還是一般的上班族？差別就在這里。
給自己一個(gè)專(zhuān)業(yè)定位，樹(shù)立自己的品牌形象，會(huì)為你以后的職業(yè)發(fā)展增加更多有價(jià)值的籌碼。
我們?cè)?jīng)遇到過(guò)5年跳槽13次、接觸過(guò)10余個(gè)行業(yè)的客戶。假如你也這樣，就毫無(wú)專(zhuān)業(yè)性可言了。
當(dāng)然，為了支撐你“專(zhuān)業(yè)化”的品牌形象，你還需要在以下兩個(gè)方面做出努力：
第一個(gè)方面，就是我們?cè)谇懊嫣岬竭^(guò)的知識(shí)結(jié)構(gòu)的問(wèn)題。要脫離具體的操作層面的問(wèn)題，把你看待問(wèn)題的眼光放得更高一些，更遠(yuǎn)一些，成為一個(gè)具有“遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)”而不是“鼠目寸光”的人。
你要向這個(gè)行業(yè)里最優(yōu)秀的人看齊。并以他們?yōu)槟繕?biāo)，作為自己修煉成長(zhǎng)的榜樣，一步一步彌補(bǔ)與優(yōu)秀之間的差距。
這個(gè)時(shí)候在職學(xué)習(xí)、進(jìn)修、培訓(xùn)等等都需要提上日程，學(xué)會(huì)用新的知識(shí)充實(shí)自己的頭腦。
第二個(gè)方面，就是樹(shù)立自己在行業(yè)內(nèi)的影響力。
每一個(gè)行業(yè)的優(yōu)秀人才，都有自己聚集的圈子。比如哈佛商業(yè)評(píng)論網(wǎng)、職業(yè)經(jīng)理人網(wǎng)、業(yè)務(wù)員網(wǎng)等等，都是相關(guān)人才聚集的地方。
為什么有些人出去講一次課就要好幾萬(wàn)？為什么有些人能夠用自己的力量推動(dòng)一個(gè)行業(yè)的發(fā)展？原因就是他們的影響力太大了。
你要想成為優(yōu)秀的職場(chǎng)人士，也必須像那些最優(yōu)秀的人看齊。樹(shù)立在這個(gè)行業(yè)內(nèi)的影響力，用你的思想去影響別人。
我們前面提過(guò)知識(shí)結(jié)構(gòu)的問(wèn)題，這里需要再?gòu)?qiáng)調(diào)一下。你通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式，得到的知識(shí)，終究是別人的，不是你自己的。
要想形成你自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，你需要將這些外來(lái)吸收的知識(shí)應(yīng)用到工作實(shí)踐中。
在實(shí)踐的過(guò)程中，同樣的知識(shí)理論，在不同的情況下，每個(gè)人的感受和心得是不一樣的。
你寫(xiě)文章的過(guò)程，也就是對(duì)你自己在實(shí)踐中的感悟和心得進(jìn)行總結(jié)和反思的過(guò)程。
在這個(gè)過(guò)程中形成的知識(shí)結(jié)構(gòu)，才能真正稱(chēng)得上是你“自己的”知識(shí)。
(2）把自己培養(yǎng)成一個(gè)優(yōu)秀的管理者
除了那些對(duì)于技術(shù)十分熱衷的人。如果你要想在職場(chǎng)上獲得更多的空間，職位上的晉升必不可少。
有些人會(huì)說(shuō)我不愿意成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我只希望做好自己的份內(nèi)事，我就滿足了。
對(duì)于抱有這種想法的人，我只能說(shuō)很抱歉，這不是你能選擇的。
原因很簡(jiǎn)單：
你25歲的時(shí)候，可以做一名基礎(chǔ)員工；
30歲的時(shí)候，也可以做一名基礎(chǔ)員工；
但你到了35歲以上的時(shí)候，你如果還只想著做一名基礎(chǔ)員工，那就不太現(xiàn)實(shí)了。
我們前面提到過(guò)“35歲現(xiàn)象”。如果一個(gè)已經(jīng)35歲的人，他的能力還只是局限在基礎(chǔ)崗位上。那么，這樣的人基本上是沒(méi)什么價(jià)值的（當(dāng)然，落后的國(guó)企及事業(yè)單位除外）。
所以，不管你是否愿意。你都必須把職位晉升，作為你職業(yè)成長(zhǎng)道路上的一個(gè)重要目標(biāo)，并為之付出努力。
走上了核心管理者崗位，是你職業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵一步。以后的發(fā)展空間，都與此次的晉升密不可分。
但這個(gè)位子并不是每個(gè)人都能夠坐穩(wěn)。蓋洛普曾經(jīng)做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)員工之所以離職頻繁，很多時(shí)候問(wèn)題并不在于公司，而是在于其上司——公司的中層管理者。
我們經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題：正因?yàn)橹袑庸芾淼牟簧?，而?duì)于下屬員工的發(fā)展與成長(zhǎng)造成了非常不利的影響。導(dǎo)致他們職業(yè)發(fā)展無(wú)論是在專(zhuān)業(yè)能力上，還是在職業(yè)修養(yǎng)上，均不能得到有效的成長(zhǎng)。
在這里我們暫且不去討論“中層危機(jī)”對(duì)于公司的發(fā)展多么多么重要，這樣比較宏觀的話題。
單純從小處來(lái)說(shuō)，你必須要意識(shí)到：你的管理，將有可能改變你的下屬的終身命運(yùn)。是你錯(cuò)誤的管理方式在不知不覺(jué)中傷害到你的下屬，迫使他們離開(kāi)公司。
管理者在招聘員工的時(shí)候，對(duì)于頻繁跳槽的人是深?lèi)和唇^。但作為一個(gè)旁觀者，我不得不說(shuō)的是：
當(dāng)你們?cè)诒г骨舐氄叩牟恢?、素質(zhì)低下時(shí)。你們是否考慮過(guò)建立一種良性的人才成長(zhǎng)機(jī)制，讓每個(gè)人都能夠得到成長(zhǎng)？
你們?cè)诒г谷瞬哦倘钡耐瑫r(shí)，是否考慮過(guò)如何去認(rèn)真地培養(yǎng)人才？
很多企業(yè)會(huì)說(shuō)我們培養(yǎng)了，但留不住，到頭來(lái)都是為他人做嫁衣。這是一件得不償失的事情，所以對(duì)于人才培養(yǎng)也就不那么熱衷了。
但問(wèn)題恰恰出在這里：你為什么留不住人？如果每個(gè)公司都不去培養(yǎng)人才，都想吃“現(xiàn)成的”。
那么，最終的后果將是：所有的企業(yè)，都將面臨無(wú)人可用的境地。
當(dāng)你的成長(zhǎng)因?yàn)槟愕纳纤径艿阶璧K的時(shí)候。這是你的不幸，你可以選擇“用腳投票”。
當(dāng)你某一天也成為管理者的時(shí)候，我們不希望把這種不幸繼續(xù)傳遞下去。
唯有如此，人才的培養(yǎng)才能進(jìn)入正循環(huán)，才能夠讓每個(gè)人都能夠在職場(chǎng)上找到自己的一席之地。這其中困難多多，但我希望有理想的人能夠不斷努力，慢慢改變這一切。
(3）伴隨一家公司，共同成長(zhǎng)
在成長(zhǎng)的過(guò)程中，找一家具有成長(zhǎng)潛力和發(fā)展空間的公司，并隨著公司一起成長(zhǎng)，是一件非常重要的事情。
一是你可以親眼目睹一家公司從小到大、由弱到強(qiáng)的成長(zhǎng)歷程。對(duì)于公司的運(yùn)營(yíng)也會(huì)有更加深入的理解，你也能夠體會(huì)到你的角色在公司成長(zhǎng)中的位置和作用。
二是在公司成長(zhǎng)的過(guò)程中，你的價(jià)值會(huì)有更大的發(fā)揮余地，會(huì)更容易展現(xiàn)出來(lái)。
很多人在找工作時(shí)都傾向于尋找大公司，這也可以理解。但是要想快速的成長(zhǎng)，尋找規(guī)模不太大的成長(zhǎng)中的公司，其實(shí)是更好的一種選擇。
因?yàn)樵诔砷L(zhǎng)的過(guò)程中，會(huì)對(duì)于人才的需求較為迫切，你的職位晉升也會(huì)更快。
三是你的忠誠(chéng)度會(huì)為你的發(fā)展帶來(lái)更多的回報(bào)。企業(yè)用人，其中最重要的一條就是忠誠(chéng)度。
沒(méi)有哪一個(gè)企業(yè)喜歡朝秦暮楚的員工。尤其是現(xiàn)在跳槽率、流失率在眾多企業(yè)居高不下的情況下，忠誠(chéng)就成為一種非常難能可貴的職業(yè)精神。
不論你現(xiàn)在已經(jīng)“奔三”，還是正在“奔三”的路上，請(qǐng)始終告誡自己：
不要虛度了大好年華，抓住所有能夠抓住的時(shí)間，為自己蕓蕓眾生般的生命多積累一些厚度。
當(dāng)你慢慢變老的時(shí)候，回想自己的一生，你希望是令人欣慰的一生，還是悔恨和懊惱的一生？
最后，借用我最喜歡的喬布斯語(yǔ)錄，作為本文的結(jié)尾。
“人這一輩子沒(méi)法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩絕倫。
你的時(shí)間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見(jiàn)左右自己內(nèi)心的聲音。
最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺(jué)，只有自己的心靈和直覺(jué)才知道你自己的真實(shí)想法，其他一切都是次要?！?/p>
當(dāng)你覺(jué)得收入不如別人時(shí)，不要隨便和別人攀比。因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不可能知道，別人在獲得收入的背后付出了什么。
同理，當(dāng)我們生活不如別人時(shí)，亦無(wú)需格外羨慕。因?yàn)槲覀兊纳钯|(zhì)量是自己通過(guò)努力創(chuàng)造來(lái)的。如果你覺(jué)得自己生活不夠好，說(shuō)明你的努力還不夠。
其實(shí)，我們只要堅(jiān)持就好。堅(jiān)持3天容易，難的是始終堅(jiān)持、終身成長(zhǎng)。
假如你已經(jīng)處于35歲以后的年齡階段，在借鑒以上生涯規(guī)劃建議的同時(shí)，更要加速生涯價(jià)值規(guī)劃和管理的步伐了，因?yàn)樵诙热杖缒甑臅r(shí)代，已經(jīng)能給我們的時(shí)間不多了。
假如你對(duì)你目前的收入、工作、職位以及生涯設(shè)計(jì)不滿意、不清晰，對(duì)自己接下來(lái)的未來(lái)或者下半生處于迷茫狀態(tài)，尤其是傳統(tǒng)的人力資源管理者，隨著心理資本開(kāi)發(fā)時(shí)代來(lái)臨之際，不妨參考一下下面的鏈接，相信會(huì)是你這個(gè)時(shí)代，最佳的成長(zhǎng)路徑：
高階思維*稀缺能力*精進(jìn)能量=財(cái)富方法
咨詢(xún) : 吳老師 15895407582 [微信同號(hào)]
