你與成功只差一步，就是“最重要的事情只有一件?！?/p>
首先讓我們看看稻盛和夫是如何成功的？
稻盛和夫一個人白手起家，在42年的經(jīng)營生涯中，一手創(chuàng)造了兩家世界500強(qiáng)。在2012年9月，日航宣布破產(chǎn)后他僅僅用了2年零8個月就實現(xiàn)了重新上市。
他還在退休時把個人股份全部捐獻(xiàn)給了員工，自己皈依佛門，轉(zhuǎn)而去追求至高財富——提煉心智。
稻盛和夫不屬于聰明人，初中、高中、大學(xué)考試常常不及格。他原本想當(dāng)個醫(yī)生，可是卻只能在一個陶瓷廠找到一份工。工廠瀕臨倒閉發(fā)不出工資，員工士氣低落，常常以罷工來宣泄。跟稻盛和夫一起去的4個大學(xué)生全辭職了。
稻盛和夫卻認(rèn)為這是個機(jī)會：在這樣的環(huán)境下我干不成事，在別的環(huán)境中一定也會一事無成。于是他吃住在實驗室。不斷地想，不斷地去思考，一次又一次地在頭腦中模擬推演，那些開始只出現(xiàn)在夢境里的東西逐漸清晰，最后夢境與現(xiàn)實的界限消失，難以想象的事情發(fā)生了：既無知識和技巧，又缺乏經(jīng)驗和設(shè)備的稻盛和夫，卻搞出了世界領(lǐng)先的發(fā)明，給快要倒閉的工廠帶來了生機(jī)。
給工廠帶來生機(jī)，也使得稻盛和夫在工廠中人氣特高，以至于家族政治容不下他了。他被迫自己創(chuàng)立京瓷公司。自1959年創(chuàng)立京瓷公司，稻盛和夫幾十年一直是京瓷研發(fā)帶頭人。他發(fā)現(xiàn)，一旦發(fā)瘋的投入工作之中，對某個目標(biāo)有強(qiáng)烈的渴望，就會在腦海里形成一個意象，身邊的任何一個新發(fā)生都會堅定地指向那個意向。這時，神靈就會給你一把照亮前途的火炬，智慧之井就會向你洞開。
? ? 稻盛和夫的體悟，給了我們一個相當(dāng)重要的啟示。當(dāng)我們對一個目標(biāo)有著強(qiáng)烈地持續(xù)的渴望時，苦苦思索體悟，就可能在事先“清晰地看見”那個嶄新的結(jié)果。這是稻盛和夫在人生的各種經(jīng)歷中體驗到的真實。
稻盛和夫的成功，但是我們一個道理，只要你能制定一個宏大而具體的目標(biāo)，一心專注于它，并堅持做下去，就一定會有收獲。
在這個快餐時代，人人都講究高效率，可有些人整天忙忙碌碌，累得筋疲力盡，最后卻還是一事無成。這是為什么呢？
想知道成功人士成功秘訣是什么嗎？今天這本書可以給你答案，那就是《最重要的事只有一件》。
本書曾持續(xù)穩(wěn)居亞馬遜總榜第一 ，被評為″2015年最佳讀物"。
本書作者簡介:
加里·凱勒[美]（Gary Keller）是世界上最大的地產(chǎn)公司之一“凱勒威廉姆斯房地產(chǎn)公司”董事長。他著有多部的暢銷書，已在全球范圍內(nèi)售出超過130萬冊。
杰·帕帕森[美]（Jay Papasan）曾任哈珀柯林斯出版公司編輯，目前為凱勒威廉姆斯出版公司的副主席。他也是一位時政的演講家及公司培訓(xùn)師。
本書告訴我們?nèi)松晒Φ拿孛?，就是只要做好一件事，其他工作都會變得簡單或者不重要了。想要知道這件事是什么事嗎？
本書圍繞著三個重點來講述。
第一，誤導(dǎo)并阻礙了我們成功的謊言有哪些？
第二，提高效率的極簡之道就是要先找到關(guān)鍵問題。
第三，確認(rèn)優(yōu)先事務(wù)，釋放內(nèi)在的潛力。
先從第一個重點來解析:
第一，誤導(dǎo)并阻礙了我們成功的謊言有哪些？
1.認(rèn)為每件事情都很重要，每件事都緊急。待辦清單復(fù)雜冗長，以至于整天忙忙碌碌，卻又兼顧不暇。
2.多面手，喜歡同時兼顧幾件事情，認(rèn)為那才是高效率，結(jié)果是即耗時效率又低。
3.認(rèn)為規(guī)律的生活就一定能成功，可他并不一定是自律的人。
4.認(rèn)為意志力觸手可及，可每天繁瑣的事情，消耗了大量的意志力。
5.想要平衡生活和工作 ，面面俱到，結(jié)果卻身心疲憊。
6.認(rèn)為大即不佳，大就是壞，所以忽略大目標(biāo)。
這幾點相信大家中招的不少。
比如剛?cè)肼毑痪玫男?，每天忙忙碌碌，早出晚歸，家庭事業(yè)一把抓，認(rèn)為自己可以平衡生活和工作，可結(jié)果卻被同事嫌棄、上司批評和家人埋怨。這是為什么呢？
原來小劉剛?cè)牍荆瑸榱撕屯赂愫藐P(guān)系，所以不管同事提任何要求，叫幫忙做任何事情她都答應(yīng)。而且把每天要做的事列了一張長長的″待辦清單"，每天照著清單來做，可是每個人的精力有限，如果事事兼顧，自然力不從心。
忙完工作回到家后，已是精疲力盡，還有什么精力面帶微笑面對老公和孩子呢？從此生活便進(jìn)入惡性循環(huán)，事情發(fā)展得越來越糟糕。
結(jié)果就是公司同事的事情沒辦好，自己的工作未做好，家庭關(guān)系也未處理好，自然就得不到同事的好感、上司的肯定和家人的理解了。
從這件事情我們可以看得出來，小劉她沒有分清事情的主次關(guān)系，以為自己可以事事兼顧。不懂得拒絕同事的委托，也不知道自己的本職工作才是重點，才造成了今天的局面。?
書中建議我們，參照帕累托法則，就可將“待辦事項清單”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺晒η鍐巍薄?
也就是收小施力范圍，找出你要做的事情的20%，繼續(xù)在這20%里縮小范圍，找出關(guān)鍵中的關(guān)鍵，再集中精力專注地去做這件重要的事。
書中也針對以上幾個問題給出了好的建議:
1.縮減目標(biāo)，執(zhí)著于效率，每天的工作都應(yīng)圍繞著終極目標(biāo)而展開。
2. 專注，將主要精力放在成功清單的第一項上。
3.拒絕，為緊要的事騰出時間，對其他事情暫時說″不"或者拖延一陣。
4.一次養(yǎng)成一個習(xí)慣，并耐心去培養(yǎng)每個習(xí)慣。
5.在每天意志力最強(qiáng)的時候做最重要的事。
6.開啟制衡模式，在生活中優(yōu)先處理緊要之事，當(dāng)你有余力時再處理其他事情。
7.為自己制定一個遠(yuǎn)超過自己期待的目標(biāo)，那么你將做出能保障你原本目標(biāo)的計劃。
接下來看本書的第二個重點內(nèi)容:
第二，提高效率的極簡之道就是要先找到關(guān)鍵問題。
如果想要找到那件最重要的事，提高效率，就要先找到關(guān)鍵問題所在。
如何才能找到關(guān)鍵問題呢？
書中告訴我們關(guān)鍵問題是大局和當(dāng)前焦點的結(jié)合，大局是指最重要的事是什么？焦點指目前最重要的事是什么？
那么如何才能找到正確的關(guān)鍵問題呢？首先要提一個好問題，目標(biāo)要既宏偉又要具體。
書中建議我們從以下幾點開始:
1.從大局思考，并明確問題。制定一個自己想要達(dá)到的目標(biāo)就像在提問題。這個步驟很簡單，從告訴我們“我想要這樣做”或者問自己“我如何做到這一切”開始。最好的問題，或者說最佳的目標(biāo)，都是大而明確的。
2.? 思考可能性。制定一個可行的目標(biāo)幾乎等同于重新檢查自己的問題清單。
3.設(shè)立基準(zhǔn)，跟隨趨勢，找到最佳答案。
老子曰:“千里之行，始于足下?！?很多人從沒有停下想想，如果你一開始就把方向搞錯了。那么最后到達(dá)的地方可能離目地地相差甚遠(yuǎn)。因此，專注于關(guān)鍵問題，你就不會邁錯第一步了。
下面看看這個南轅北轍的寓言故事:
從前有一個人，從魏國到楚國去。他帶上很多的盤纏，雇了上好的車，駕上駿馬，請了駕車技術(shù)精湛的車夫，就上路了。楚國在魏國的南面，可這個人不問青紅皂白讓駕車人趕著馬車一直向北走去。
路上有人問他的車是要往哪兒去，他大聲回答說：“去楚國!”路人告訴他說：“到楚國去應(yīng)往南方走，你這是在往北走，方向不對?！蹦侨藵M不在乎地說： “沒關(guān)系，我的馬快著呢!”路人替他著急，拉住他的馬，阻止他說：“方向錯了，你的馬再快，也到不了楚國呀!”那人依然毫不醒悟地說：“不要緊，我?guī)У穆焚M多著呢!”路人極力勸阻他說：“雖說你路費多，可是你走的不是那個方向，你路費多也只能白花呀!”那個一心只想著要到楚國去的人有些不耐煩地說：“這有什么難的，我的車夫趕車的本領(lǐng)高著呢!”路人無奈，只好松開了拉住車把子的手，眼睜睜看著那個盲目上路的魏人走了。
那個魏國人，不聽別人的指點勸告，仗著自己的馬快、錢多、車夫好等優(yōu)越條件，朝著相反方向一意孤行。那么，他條件越好，他就只會離要去的地方越遠(yuǎn)，因為他的大方向錯了。
? ? 這個故事告訴我們，雖然魏國人知道自己的目標(biāo)，可他卻忽略了關(guān)鍵問題的重要性，那就是首先要看準(zhǔn)方向才行動，而不是認(rèn)為只要自身條件優(yōu)越，就一定能到達(dá)目的地。
最后講述第三點:
第三，確認(rèn)優(yōu)先事務(wù)，釋放內(nèi)在的潛力。
書中介紹了用倒推法設(shè)立目標(biāo)，從長遠(yuǎn)的目標(biāo)一步一步倒推，看當(dāng)下最重要的是做哪件事情？那么那件事就是我們要做的最重要的事，也就是我們常說的優(yōu)先事件。
當(dāng)我們確定了優(yōu)先事件，并且還要確保做優(yōu)先事件的時間段。只有當(dāng)我們腳踏實地專注地做好當(dāng)下那件最重要的事情，一切問題自然就迎刃而解了。
那么下面舉個案例說明一下確認(rèn)優(yōu)先事物的重要性:
民間盛傳的一句俗話“將軍趕路不追小兔”，字面意思就是將軍如果去趕路可不要在路上追著小兔走。為什么這么說呢？大家都知道小兔子走路蹦蹦跳跳的，它一會兒走的快，一會走的慢，就會引得人們不知深淺的一直往前走，等它把你引到深山老林之后，你才發(fā)現(xiàn)自己已迷路了，而天也黑了，這可怎么辦呢？所以這句話的深層意思是說人不能為了眼前的小利所動，要知道自己的重要任務(wù)是什么，要不然就會失敗。
而這句話有個關(guān)鍵點，那就是將軍。將軍是個帶軍打仗的人，這場戰(zhàn)爭的勝利與將軍的決策有很大的關(guān)系，所以他每天要考慮的事情非常多，擔(dān)的責(zé)任也大。而他如果為了小兔子之類的小事情去浪費自己的時間從而耽誤了戰(zhàn)機(jī)，那他就犯下了重罪。
從另一個角度可以這樣來理解這句話，那就是說人們在做任何事情的時候一定要專心，人只要愿意去做，沒有什么事情是干不了的。有人覺得技能很難學(xué)，其實最難做到的應(yīng)該是對一件事的專注力與定力。一個人的欲望過多，他的心思和精力就會分散，就如同這個將軍一樣，本來是個帶兵打仗的人卻因為眼前的一只小兔子而忘記了自己的志向，那到最后他是很難成就一番事業(yè)的。
由此看出，明確優(yōu)先事物的重要性。
另外有個大家最熟悉的案例《西游記》:
《西游記》是大家最熟悉不過的四大小說之一，描述的是唐僧師徒四人歷經(jīng)九九八十一難，行程十萬八千里，前往西天拜佛求取真經(jīng)的故事。
四個人，性格完全不一樣，并且都經(jīng)歷了不同的誘惑，遇到了極大的困難，但最后還是排除萬難，萬眾一心，同生共死，最終達(dá)到目標(biāo)呢？
首先，唐僧作為領(lǐng)導(dǎo)人，他有一個非常明確的目標(biāo)，就是前往西天拜佛求取真經(jīng)。
再者孫悟空、豬八戒和沙僧的任務(wù)就是安全護(hù)送唐僧前往西天拜佛求取真經(jīng)。
這個團(tuán)隊最大的好處就是互補(bǔ)性，領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)威、有目標(biāo)、有堅毅能力，是個很優(yōu)秀的團(tuán)隊。大家各自的目標(biāo)也都非常明確，雖然歷經(jīng)九九八十一磨難，但最后還是修成了正果。
所以你離成功就真的只差一步之遙，那就是找到那件最重要的事情，并持續(xù)努力堅持做下去。
