這位首席構(gòu)思的項(xiàng)目在當(dāng)時(shí)比較創(chuàng)新，是一款基于LBS的電商導(dǎo)購應(yīng)用，當(dāng)時(shí)團(tuán)購剛剛萌芽，美團(tuán)剛上線不久，大家還看不清楚這個(gè)商業(yè)模式的奧妙在哪里？但是這并不妨礙國人的跟風(fēng)以及風(fēng)投的追捧。當(dāng)時(shí)我們也通過網(wǎng)絡(luò)查詢了美國團(tuán)購鼻祖Groupo的一些報(bào)道，并沒有覺得這個(gè)模式像媒體和投資人鼓吹的那么神奇，同時(shí)，公司中高層大多數(shù)都不是做電商出身，也就沒有人在意團(tuán)購這種商業(yè)模式的發(fā)生和發(fā)展。
而首席這個(gè)項(xiàng)目有淘寶導(dǎo)購模式的比對，更容易讓大家對方向有一個(gè)相對清楚的判斷。當(dāng)時(shí)我基于公司主題項(xiàng)目的延伸，畢竟電商是那個(gè)項(xiàng)目的一個(gè)主要組成部分，所以個(gè)人還是比較傾向于嘗試首席構(gòu)思的這種電商項(xiàng)目的，不過，要根據(jù)具體的可行性分析才能去說服老板。
得到我的初步肯定以后，首席很興奮，跑回去連夜做了項(xiàng)目分析和DEMO給我看。說實(shí)話，當(dāng)時(shí)我聽了他的構(gòu)思以后，直覺認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目還有點(diǎn)意思，但是具體有沒有操作的價(jià)值，能不能做成，我心里沒底，畢竟我沒有親自去調(diào)研市場和競品，也沒有可信度較高的第三方可行性分析數(shù)據(jù)。
但是我還是幫忙推薦給了老板，因?yàn)槲蚁胱尷习褰佑|一些網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)以外的東西，比如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和電商，希望可以讓他轉(zhuǎn)換一下固有的思維模式和視角，畢竟我也希望公司盡快找到適合的發(fā)展模式和正確的方向，盡早成功上市。
無論是從最初自己創(chuàng)業(yè)做開發(fā)，還是后來到京在外包公司做網(wǎng)站策劃，一直都是在做toB的項(xiàng)目，而現(xiàn)在有機(jī)會(huì)接觸移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，項(xiàng)目轉(zhuǎn)為面向終端用戶服務(wù)了，我還是感覺兩者差別很大的。
也就是在這個(gè)六月的一天，我有幸陪朋友參加了一場小范圍的騰訊內(nèi)部產(chǎn)品分享會(huì)，讓我眼界大開，受益匪淺。
那也是我第一次接觸到產(chǎn)品這個(gè)的概念，以及用Axure做產(chǎn)品原型。真是太棒了，邏輯、交互、流程太清晰了，除了沒有真實(shí)的數(shù)據(jù)交互，簡直就是一個(gè)完整的demo呀！回來我研究了幾天后，就果斷拋棄了以前的文檔圖表式做法，然后將這套方法推廣到公司的每一位產(chǎn)品經(jīng)理和美工。
記得剛到這家公司的時(shí)候，公司沒有專職的產(chǎn)品經(jīng)理，（貌似當(dāng)時(shí)的中國互聯(lián)網(wǎng)界可能只有BAT幾家大公司內(nèi)部有產(chǎn)品方面的專業(yè)分工了），產(chǎn)品就是老板腦中的一個(gè)idea，很多想法都在開會(huì)中討論，說是討論，其實(shí)對于技術(shù)部開發(fā)人員來說就是聽講會(huì)。
老板在上面口若懸河講了半天戰(zhàn)略和idea，下面的技術(shù)人員聽得云山霧罩，呆頭愣腦，結(jié)果對產(chǎn)品研發(fā)本身沒有一點(diǎn)指導(dǎo)意義，技術(shù)人員不通戰(zhàn)略，而老板又不懂技術(shù)，所以技術(shù)部只好在會(huì)后繼續(xù)關(guān)門再開小會(huì)，全體研發(fā)人員苦思猛猜產(chǎn)品功能該如何實(shí)現(xiàn)？
所以入職后我做的第一件事就是項(xiàng)目改革，把整個(gè)流程分為三部分，產(chǎn)品（老板、老總、美工）、我、研發(fā)（技術(shù)部），其中我負(fù)責(zé)鏈接和翻譯。
老板產(chǎn)生一個(gè)idea，老總負(fù)責(zé)完善，美工根據(jù)描述做出效果圖，根據(jù)最終稿我做出產(chǎn)品原型，交付技術(shù)人員按照我們的定稿進(jìn)行研發(fā)。其中我既負(fù)責(zé)給技術(shù)人員解釋產(chǎn)品思路、實(shí)現(xiàn)邏輯和功能分解，又得給老板解釋工期、研發(fā)進(jìn)度和技術(shù)性優(yōu)化的好處。
雖然當(dāng)時(shí)的我也不夠?qū)I(yè)，但是畢竟將產(chǎn)品從研發(fā)中獨(dú)立出來，也是一種進(jìn)步，且在實(shí)際工作中，各部門的效率都可見的大幅提升。
（待續(xù)）
PS. 自己私下里慶祝一下，粉絲破百！感謝大家，我會(huì)繼續(xù)努力！
