一、閱讀內(nèi)容
第一章：位于前端領(lǐng)域的PDCA管理體系，第二章：計劃階段初級篇：找出差距，制定計劃，頁碼P1-P53
二、對自己最有價值的點是什么呢？如果可以應(yīng)用，那怎么應(yīng)用呢？
- PDCA部分P是非常重要的部分，因為PDCA整個過程都是在驗證自己的假設(shè)，P部分計劃，是假設(shè)，PDCA的一半幾乎都是在制定計劃。需要制定清晰明確的目標，如果對于自己不太清楚的目標，也需要制定一個清晰明確的目標，在后續(xù)對此假設(shè)進一步進行驗證。
D是實施，該部分最重要的是將所做的事情任務(wù)化，明確清晰。
C是驗證，實施起來充滿信心，驗證起來疑神疑鬼。
A是調(diào)整，根據(jù)驗證結(jié)果，提出調(diào)整方案，進入下一個PDCA循環(huán) - 第一步是制定目標，該目標是清晰可見的，需要有3個要素：截止日期，用數(shù)據(jù)來量化目標，在1-3個月的具體目標。
3.如何應(yīng)用？
做日計劃時，可以按照項目來進行分類，列出項目的具體1-3個月目標，之后在分解任務(wù)，實施，調(diào)整。例如：在8月26日之前，完成原則清單1份，行動清單份。
