導(dǎo)讀：
1、領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是個(gè)崗位，更是責(zé)任
2、領(lǐng)導(dǎo)力指引團(tuán)隊(duì)未來
3、領(lǐng)導(dǎo)往往是團(tuán)隊(duì)的天花板
?
????在職場(chǎng)中，很多人都想做管理者，成為領(lǐng)導(dǎo)力，認(rèn)為做了管理者就具備了領(lǐng)導(dǎo)力，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力人人都有，每個(gè)人都需要，領(lǐng)導(dǎo)力在一定程度上就是一種影響力。
01
領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是個(gè)崗位，更是責(zé)任
?????? 阿姆斯特朗說過：當(dāng)你接受一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)角色時(shí)，你要對(duì)他人的行為承擔(dān)額外責(zé)任。其實(shí)不僅是領(lǐng)導(dǎo)，我們做的很多決定，會(huì)對(duì)我們自己，周圍的人，以致企業(yè)產(chǎn)生重大影響，只是作為領(lǐng)導(dǎo)，可能責(zé)任更大，他要對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。
?????? 不同的人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有著不同的理解和認(rèn)識(shí)，如何把領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化為有效的決策和行動(dòng)，是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)面臨的考驗(yàn)。
??????作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，必須面臨很多決策。不管你多么努力，決策如何慎重，做出的決策可能從組織層面看是非常必要而且合理的，但是都會(huì)對(duì)個(gè)體的命運(yùn)可能產(chǎn)生很大的影響，比如企業(yè)裁員，在經(jīng)濟(jì)不景氣，企業(yè)發(fā)展遇到困難，需要降低成本時(shí)，裁員對(duì)組織來看是必要的，但是對(duì)被裁人員的影響確實(shí)巨大的，甚至改變一個(gè)人的命運(yùn)，或者一個(gè)家庭的命運(yùn)。深圳一家公司的一名員工因不滿被裁，從17層高樓一躍而下，不但結(jié)束了自己年輕的生命，還對(duì)家庭帶來了巨大的傷害，留下了一個(gè)沒有工作的妻子和一個(gè)2歲的孩子。所以決策要慎重。
?????? 有些管理者抱怨自己缺乏成為領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。但是只有在管理者表現(xiàn)出承擔(dān)責(zé)任的意愿和行動(dòng)后，才能真正獲得領(lǐng)導(dǎo)他人的權(quán)力。領(lǐng)導(dǎo)力本身就是影響力，只有你能為別人帶來價(jià)值，別人才愿意跟隨你，你才能真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。
??????領(lǐng)導(dǎo)首先是一種責(zé)任，要對(duì)組織、對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，對(duì)決策行為負(fù)責(zé)，對(duì)你所領(lǐng)導(dǎo)的人負(fù)責(zé)，對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威需要通過展示負(fù)責(zé)任的意愿和行動(dòng)來獲得，而不是把領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威當(dāng)做推卸責(zé)任，尋找借口的方便之門。
02
領(lǐng)導(dǎo)力指引團(tuán)隊(duì)未來
所謂領(lǐng)導(dǎo)，就是在前面領(lǐng)著前進(jìn)，通過自己的知識(shí)和見識(shí)，輔導(dǎo)指導(dǎo)下屬。
領(lǐng)導(dǎo)必須有遠(yuǎn)見卓識(shí)，才能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)從勝利走向勝利。人民解放軍之所以能取得抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、解放戰(zhàn)爭(zhēng)、抗美援朝的勝利，是因?yàn)橹袊?guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。我們黨的領(lǐng)導(dǎo)人具備遠(yuǎn)見卓識(shí)，他們看到未來中國(guó)一定是人民當(dāng)家作主的，所以他們選擇了人們作為靠山，采取了“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略，采用“游擊戰(zhàn)”、“地雷戰(zhàn)”、“麻雀戰(zhàn)”等方式來消滅敵人，最后領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)人民建立了新中國(guó)。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向往往由企業(yè)負(fù)責(zé)任和高層領(lǐng)導(dǎo)共同制定，團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向由團(tuán)隊(duì)管理者決定，如果領(lǐng)導(dǎo)沒有戰(zhàn)略思維，不能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走在正確的道路上，那么企業(yè)可能就會(huì)失去正確的發(fā)展方向，失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，團(tuán)隊(duì)就會(huì)走彎路，就會(huì)掉入泥坑。只有正確的領(lǐng)導(dǎo)，才能帶領(lǐng)大家實(shí)現(xiàn)共同的愿景而不懈奮斗。
一將無能，累死千軍。戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，趙國(guó)任用了“紙上談兵”的趙括做主將，結(jié)果導(dǎo)致“長(zhǎng)平之戰(zhàn)”的慘敗，40萬兵士被坑埋，是趙國(guó)士兵差嗎，應(yīng)該不是，在廉頗、李牧的領(lǐng)導(dǎo)下的趙軍可以抵抗住秦國(guó)的進(jìn)攻。
一個(gè)具備出色領(lǐng)導(dǎo)能力的領(lǐng)導(dǎo)者能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛力，促使團(tuán)隊(duì)取得卓越成果。領(lǐng)導(dǎo)不僅給團(tuán)隊(duì)指明方向，還需要懂得激勵(lì)下屬，讓下屬發(fā)揮自身潛力，讓團(tuán)隊(duì)爆發(fā)出驚人的戰(zhàn)斗力。
這就需要領(lǐng)導(dǎo)者能“識(shí)人心，懂人性”，通過了解團(tuán)隊(duì)成員的需求和行為動(dòng)機(jī)，采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造力。比如有的員工希望能多掙錢，我們可以用獎(jiǎng)金激勵(lì)，有的員工希望能獲得更多成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，那我們就賦予他更多的責(zé)任和自主權(quán)，激發(fā)他們的積極主動(dòng)性。
03
領(lǐng)導(dǎo)往往是團(tuán)隊(duì)的天花板
?????? 一個(gè)人永遠(yuǎn)無法掙取到自己認(rèn)知以外的錢。同樣，一個(gè)管理者的見識(shí)也決定了團(tuán)隊(duì)的高度。
在團(tuán)隊(duì)管理上，有時(shí)也存在俄羅斯套娃現(xiàn)象。我們先講一個(gè)故事：美國(guó)奧格爾維·馬瑟公司召開了一次董事會(huì)，總裁奧格爾維在每個(gè)參會(huì)的董事面前，擺放了一個(gè)俄羅斯套娃。奧格爾維對(duì)這群不明就里的董事們說："大家打開看看吧，那就是你們自己!”董事們把眼前的娃娃打開來看，結(jié)果是：大娃娃里有個(gè)中娃娃，中娃娃里有個(gè)小娃娃，小娃娃里面還有更小的娃娃。一個(gè)套一個(gè)，一個(gè)比一個(gè)小。最后，當(dāng)他們打開最里面的玩具娃娃時(shí)，看到了一張小紙條，紙條上寫的是："如果你經(jīng)常雇用比你弱小的人，將來我們就會(huì)變成一家侏儒公司。相反，如果你每次都雇用比你強(qiáng)大的人，日后我們必定成為一家巨人公司。"，后面有人也把這一管理現(xiàn)象稱為“奧格爾維法則”。
國(guó)內(nèi)也總結(jié)出一句諺語：武大郎開店，高人莫來。如果管理者領(lǐng)導(dǎo)力不足，格局不夠，往往就會(huì)出現(xiàn)俄羅斯套娃現(xiàn)象，管理者成為團(tuán)隊(duì)的天花板。
管理者的責(zé)任是定戰(zhàn)略、選人用人，拿結(jié)果。定戰(zhàn)略就是定方向，是領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)，選人用人則是團(tuán)隊(duì)能否實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的關(guān)鍵，我們要嘗試聘用比我們更厲害的人。能人的業(yè)績(jī)也是團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)就是我們的業(yè)績(jī)，所以不必害怕下屬能力強(qiáng)，他們可以幫助我們實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
管理者還有一個(gè)責(zé)任是為企業(yè)培養(yǎng)人才。讓下屬變得更優(yōu)秀，管理者責(zé)無旁貸。我們千萬不要成為妨礙別人成長(zhǎng)的管理者。很多員工離職就是因?yàn)橹苯由霞?jí)不能合理安排任務(wù)，不能幫助下屬成長(zhǎng)。
最后，總結(jié)一下，領(lǐng)導(dǎo)力不是一個(gè)人的事，關(guān)乎自己，關(guān)乎周圍人，關(guān)乎團(tuán)隊(duì)，我們作為管理者要謹(jǐn)慎決策，提高格局和見識(shí)，敢于聘用比我們強(qiáng)的人，團(tuán)隊(duì)就代表我們，團(tuán)隊(duì)強(qiáng)，我們就強(qiáng)。
本文使用 文章同步助手 同步
