在阿里做年度人才盤點的時候，有一個重要的人才潛力邏輯，即是當(dāng)年的業(yè)績與未來的潛力分開。
比如，這個員工可以是績效優(yōu)秀，但是潛力低。他往往做著關(guān)鍵不可或缺的事情，肯定完成得不錯，所以當(dāng)年績效優(yōu)秀，但是該員工思考力有限，或者工作中缺少開拓意識，不能創(chuàng)新，都會被判定為潛力低。
這樣的員工如果不主動思變，很可能在一到兩年內(nèi)被新來的年輕的同事代替。

2020年底，國家事業(yè)單位將取消“編制”，全部改為合同工。一點也不意外，或者說，這是我意料之中的。畢業(yè)那年，面對各種選擇時，我最不考慮的一項就是考公務(wù)員。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們，經(jīng)濟(jì)世界的本質(zhì)是競爭，我從來不相信世界上有鐵飯碗。

任何看上去容易的、免費的人生，都被暗地里標(biāo)上高價。而一個人無法支付的天價，就是時間逝去，你沒有辦法從頭來過，身邊的同事比你年輕比你便宜比你好用。不淘汰你，淘汰誰？

兩個辦法改變“宿命”。

一、如果你所在的行業(yè)，所在的崗位，你覺得發(fā)揮了自己的優(yōu)勢，就在這個行業(yè)里成為專家。
怎么“體檢”是不是發(fā)揮了優(yōu)勢？主觀“體檢”：自己工作中比較得心應(yīng)手，9成以上的工作可以順利完成，或者通過1-2個月的職業(yè)技能培訓(xùn)是可以完成的?？陀^“體檢”：拿到團(tuán)隊優(yōu)秀的考核成績。
怎么成為專家？程序化的事情，把他用流程提高效果，用扶幫帶別人來提高自己的綜合能力和影響力。讓執(zhí)行簡單事情的時間減少，效率提高。邏輯性強(qiáng)的工作，從思考項目的本質(zhì)，往往找到關(guān)鍵節(jié)點解決問題比按步就班要加速10倍。不同的項目差異點較大，想深入討論的，可以收藏點贊關(guān)注評論。

二、如果不是走專家路線，就思變，假裝堅持感動不了任何人。職場很簡單，大家用價值交換金錢。
如果你“體檢”之后，該行業(yè)該崗位不是你的“天命行業(yè)”，而且你還有重要的技能和特長沒有發(fā)揮出來，則主動去改變。比如，我在2007年身在遍地黃金的地產(chǎn)行業(yè)，但是的確不是我的愛好所在，我進(jìn)入了當(dāng)時工資收入要低很多的電商行業(yè)。如果還年輕，28歲以下還來得及，找到能發(fā)控自己特長的行業(yè)，忍受短期的收入下降。如果已經(jīng)年紀(jì)略大，先求穩(wěn)，考慮副業(yè)進(jìn)入另一行業(yè)的機(jī)會。

本次分享由阿里人才盤點有感而發(fā)，大型公司的企業(yè)文化越來越多影響整個社會的企業(yè)文化，千萬不要覺得還有鐵飯碗。我在十幾歲看到父親下崗的時候，就已經(jīng)明白這個道理，只能靠自己用個人價值交換金錢。

我是凱瑞，前騰訊廣告負(fù)責(zé)人、阿里管理層：職業(yè)理想是以個人人設(shè)影響10萬人建立品質(zhì)生活的價值觀；生活理想是生命結(jié)束前，走遍7大洲，花掉所有積蓄，如我來這世間時兩手空空。