我的工作岌岌可危

昨天我正在忙著做母親的生日宴,我的手機(jī)電話鈴響了,四姐將手機(jī)遞給我,我接聽,原來是我們品質(zhì)部大組長(兩個(gè)組長平級,我以年齡大小區(qū)分她們)打來的。

她問我來料檢驗(yàn)時(shí)的千分尺放在哪里了。我告訴她鎖在鐵柜子里面,鑰匙在鐵柜子上面,那里面收藏了所有的檢測工具。

后來她給我發(fā)信息,說線材和隔膜已取樣,她已檢測了尺寸,但其它的檢測她沒做過,不知道怎么做,并要我來上班以后補(bǔ)做。我回說“好”。

今天早上來上班,我看見我的來料檢驗(yàn)臺上有隔膜和線材的樣品,還有幾張送貨單和送檢報(bào)告。我拿起送貨單一看,發(fā)現(xiàn)有好幾家新供應(yīng)商,當(dāng)然也有幾家老供應(yīng)商,而且送貨單上采購的名字都是現(xiàn)在我們廠領(lǐng)導(dǎo)或倉管員的名字,而不是原來的采購,而且客戶也不是寫的我們公司而是留的別的公司。

我正納悶,倉管員陽陽進(jìn)來了。我說:“這幾天休假,倉庫來了幾批料,只是好像有點(diǎn)變化。”

陽陽小聲說:“是啊,現(xiàn)在我們公司的原料都是網(wǎng)購的,之前的采購都沒有出現(xiàn)在送貨單上,而是寫的廠里的領(lǐng)導(dǎo)和我們倉管員的名字,而且昨天我還讓我們經(jīng)理狠狠批評了一頓。事情的原委是這樣的,就是這次送鈷酸鋰的廠家是我們的老供應(yīng)商,但我們公司這次是以別的公司名義從他那里采購的,客戶寫的別的公司的名稱。結(jié)果我在回執(zhí)單上蓋了我們公司的公章。后來經(jīng)理知道了,說我斷了公司的來料來源。因?yàn)槲疑w了我們公司的章,供應(yīng)商就知道是我們公司從他們那里進(jìn)了材料。因我們公司欠他們很多貨款,現(xiàn)在即使付現(xiàn)金,他們也不愿再給我們原料。”

我問她經(jīng)理之前跟她打招呼沒有。他說沒有,但她怪我說我看到送貨單上客戶寫的別的公司的名稱,就應(yīng)該問她能不能蓋自己公司的公章?;钤摰姑?!有什么辦法呢?”

陽陽走后不久,我們主管就來了。他問我這幾天有沒有來料。我指著檢驗(yàn)臺上的送貨單說:“這些都是?!?/p>

主管便說:“今天你就在這里做檢測,就不調(diào)你去搞衛(wèi)生了?!?br>

不一會(huì)兒我收到了大組長的信息:“鄧姐你什么時(shí)候做隔膜測試,到時(shí)候喊我一聲,我過去看看是怎么做的。”

為了保主我目前的工作,我一直不想將我懂得的來料檢測相關(guān)知識告訴任何人,但她提出這樣的要求。我又還在這里上班,好像又找不到拒絕的理由。于是我回:“好,等下我發(fā)信息給你。”

剛回完大組長的信息不久,我們小組長就進(jìn)來了。這時(shí),我正在將送貨單上的幾種來料寫在草稿紙上,準(zhǔn)備等下檢查時(shí)將檢測結(jié)果寫在上面。

小組長沒有開門見山,而是兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)和我閑聊,夸我的字寫得漂亮蕓蕓。

因上個(gè)星期跟隨一樓車間的員工做了兩天衛(wèi)生,她連續(xù)兩天都給我發(fā)私信,問我有沒有到現(xiàn)場搞衛(wèi)生,還要我多曝光,而本來天氣很熱,環(huán)境又差,大家搞衛(wèi)生都在躲躲藏藏,并不只有我一個(gè)是這樣。因此我心里對她有了一點(diǎn)小意見,但我也沒有表現(xiàn)出來,還是和往常一樣和她說話。

最后她看見我遲遲沒有檢測隔膜的意思,就說:“我以為你現(xiàn)在要做隔膜測試,我特意來看看,怕你今后請假了,我可以幫你做檢測?!?/p>

盡管她說得很委婉,但我還是意識到這是要取代我的節(jié)奏。我想既然公司已經(jīng)這樣了,其實(shí)留在這里或者離開這里都不好。

于是我說:“你們兩位組長,到底誰學(xué)呢?剛剛某某某(大組長)給我發(fā)了信息,說要我做隔膜測試的時(shí)候喊她,她要學(xué)習(xí)?!?/p>

小組長說:“無所謂,我們兩個(gè)人都學(xué)會(huì)也可以。”

聽她這樣說,而我手里的工作又一直沒停,我就要她發(fā)信息給大組長,讓她一起來學(xué)習(xí)。

結(jié)果我開始做測試了,大組長還沒有來,我懷疑小組長沒給大組長發(fā)信息,便反復(fù)問她發(fā)信息給大組長沒有。但她說她已經(jīng)給她發(fā)了信息。

我說:“她既然發(fā)信息跟我說了,我就必須發(fā)信息給她,至于她來不來是她的事,不然她會(huì)怪我?!?/p>

說著,我放下手頭的活,給大組長發(fā)了信息,然后開始做測試。剛做完拉力測試,大組長就來了。接著我做針刺強(qiáng)度后又再一次做拉力測試給大組長看。因?yàn)槲矣X得既然我已經(jīng)教會(huì)了小組長,就等于把技術(shù)教給了公司另外的人,那么一個(gè)人會(huì)或者所有的人都會(huì)結(jié)果都差不多。而上次在搞衛(wèi)生時(shí),小組長反復(fù)給我發(fā)幾次信息,使我和她之間產(chǎn)生了隔閡。我想今后即使公司將我調(diào)離此崗位,我的崗位如果能轉(zhuǎn)給大組長,我心里會(huì)更樂意些。

雖然測試方法我給她們?nèi)鐚?shí)講了,但關(guān)于單位換算,如何計(jì)算拉伸強(qiáng)度,我都沒有給她們講。因?yàn)檫@些知識點(diǎn)是我自己琢磨出來的問題,然后問了上一屆經(jīng)理,經(jīng)理問了別人,過來很長一段時(shí)間才問到計(jì)算方法,然后才轉(zhuǎn)告給我的。在這種情況下我不想輕易教會(huì)她們,如果是我心甘情愿辭工走人,我才有可能教會(huì)她們。

做完測試后,我聽大組長小聲對小組長說:“某某某(就是上周一和另外一位 IPQC及一位車間組長帶領(lǐng)一些員工到勞洞局Gao狀的IPQC)今天在車間里巡線,被經(jīng)理看見了,經(jīng)理又要主管將她調(diào)去和員工們一起搞衛(wèi)生了,你看經(jīng)理,要不就明說把她調(diào)到生產(chǎn)部去,不就行了嗎?”

聽了她們的嘀咕,我愈發(fā)肯定上個(gè)星期別人都上四休三,而我和另外兩位去勞洞局告了狀的IPQC上三休四都是經(jīng)理幕后安排的,也更加肯定她們來學(xué)習(xí)就是為了換掉我。

但她們出門時(shí)依然還是說因?yàn)槲易蛱煺埣倭?,又剛好來了料,?jīng)理要她們仔細(xì)檢測。她們回說:“我們從來沒檢測過,怎么會(huì)仔細(xì)檢呢?”

然后經(jīng)理就讓她們來學(xué)習(xí),說我不可能一天假都不請。

大組長還補(bǔ)充說:“請一天假還無所謂,無非是幫你把樣取好,讓你第二天來檢,就是怕你請長假,我們又沒有一個(gè)人會(huì)檢,真的無法交代?!?/p>

他們走后,我想讓我一直呆在來料檢測室混,我或許還能堅(jiān)持到公司宣布停產(chǎn)賠錢的時(shí)候。如果像某某某一樣調(diào)到車間,我或許很難堅(jiān)持下去了。

她們走后,我立馬到車間測粉塵,在一樓正極碰到一位配料員老鄉(xiāng)。他一看見我就開門見山地問:“你這幾天怎么沒有上班?公司為什么不讓你上班?”

我說:“上個(gè)星期上三休四,而昨天是我自己請的假?!?/p>

他又問我上次去勞洞局沒有,我說沒有。我又問他去了沒有,他說他暫時(shí)也沒去。

接著他又憤憤然地說:“如果我們每個(gè)月上十多天班,到時(shí)候發(fā)工資真的只有大幾百元一月,而沒有績效,我肯定也會(huì)去勞洞局告狀?!?/p>

我說:“我們開會(huì)時(shí),經(jīng)理是這樣說的,所謂績效就是生產(chǎn)出了效益,才有績效,現(xiàn)在停產(chǎn)搞衛(wèi)生,哪來的績效。但車間投產(chǎn)時(shí),還是有績效?!?/p>

他氣憤地說:“我不管那么多,我進(jìn)廠后就安排做這個(gè)工作,就有績效,現(xiàn)在公司停產(chǎn)也不是我的原因,是公司的原因,我們搞衛(wèi)生照樣受累,為什么沒有績效呢?”

下午上班后,陽陽來到我的來料檢驗(yàn)室。我將上午兩位組長嘀咕的內(nèi)容轉(zhuǎn)述給她聽,并說今天上午兩位組長都來學(xué)習(xí),我感覺我肯定也會(huì)要調(diào)到生產(chǎn)部去了。

陽陽點(diǎn)頭說:“正是,她們倆都在這里學(xué)習(xí),我就猜到了,我還聽別人說……”陽陽沒說完,車間領(lǐng)料員來領(lǐng)料,她匆忙出門并小聲說待會(huì)再跟我講。

望著她出門的背影,我發(fā)了一會(huì)兒呆。

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