小批量這類采購由于采購量小，在供應(yīng)商處的話語權(quán)較小，價格通常不會有優(yōu)勢，往往要付出比正常高很多的價格購買所需的產(chǎn)品，采購比較被動。而且物料繁多、交期緊張，要求物流的反應(yīng)速度較快。最小訂貨量也是小批量在采購中常遇到的問題，無論是工廠或者渠道經(jīng)銷商都有最小訂貨量的要求。如果達不到這一批量，工廠和經(jīng)銷商將會出現(xiàn)虧損而不愿接單。作為采購方為了滿足采購需求，不得不購買超出的本身所需求的數(shù)量……

怎么辦？四大技巧趕緊收藏！

技巧1：與固定供應(yīng)商合作

挑選規(guī)模及經(jīng)營方式與本企業(yè)要求相匹配的廠家，而不要一味地求大、求全。一旦找到合適的工廠，盡可能結(jié)成合作伙伴，簽訂長期的供貨協(xié)議。這種方式比較適用于那些涉及產(chǎn)品核心技術(shù)或成本所占比重較大的關(guān)鍵原材料的采購。風(fēng)險在于對該類供應(yīng)商的依賴程度較大，同時好的合作伙伴不容易找到。

技巧2：集中進行采購

在某些情況下，采購方可以把零散的需求集中起來統(tǒng)一進行采購。采購方可將原材料清單進行整合。

比如集中需求量：將不同產(chǎn)品共享原材料在一定時間內(nèi)的需求量進行整合，力求達到供貨商的最小批量要求?；?qū)⑤^小批量整合成較大批量，以求爭取到更優(yōu)惠的價格。但這種方法可能會增大庫存量。

或集中向某個供應(yīng)商采購：適用于標準品的采購或面向產(chǎn)品較齊全的分銷商采購，其要求的最小訂貨量較工廠低。但代理商或經(jīng)銷商通常會在原廠報價的基礎(chǔ)上收取一定比例的費用。

技巧3：成套采購

將原材料按最終產(chǎn)品項目分類，由采購方指定某一供貨商根據(jù)某最終產(chǎn)品原料清單指明的原材料,按用量一一配齊并送至采購方。這種方法也就是第三方物流服務(wù)的一種，最大程度地減少了庫存并轉(zhuǎn)嫁了采購成本與采購風(fēng)險。但企業(yè)應(yīng)計算這種服務(wù)的成本并確定哪種情況下采用才更合適。

技巧4：委托第三方采購平臺

如果前面的幾個操作方式對你來說都很困難，那么將采購的事情委托給第三方采購平臺，可以為你省不少心。你可以選擇從產(chǎn)品概念到落地量產(chǎn)的全采購?fù)泄?，也可以對采購過程中的部分環(huán)節(jié)進行委托。這樣的第三方采購平臺比如超級工程師——模具機械行業(yè)眾包交易平臺，因其資源廣，供應(yīng)商量多，且是長期合作關(guān)系，在價格上占優(yōu)勢，會幫采購方避免虛高的價格，同時會幫助采購方進行供應(yīng)商的匹配，尋找合適供應(yīng)商難，最小訂貨量，新品上市周期長等采購難題都可以得到解決。

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