踏入職場十好幾年了，參加過的會議和研討會數(shù)不勝數(shù)，會場對于我們這些混職場的人來說那就是戰(zhàn)場，特別是在一些加薪升職的關鍵時期，恰如其分的表現(xiàn)，那絕對是加分的不二法門啊。

你有沒有碰到過，在很多場合，特別是有關鍵領導在場的時候，會場上總有些人會跳出來跟你唱反調，加強他的表現(xiàn)，展示他的專業(yè)，攪亂你的會議，讓你功虧一簣？這些就是你在會場上最大的敵人，“會議殺手”。

通過閱讀本文，你將了解以下內容：

1）什么是“會議殺手”？有什么危害？

2）有哪些類型的“會議殺手”？

3）如何對付“會議殺手”？

一、什么是“會議殺手”？有什么危害？

會議殺手是指一些人在會議中習慣性跑題、做與會議無關的事情、推翻已經(jīng)達成的決策、試圖控制你的會議進程、唱反調等等來打亂會議的正常進行，這種擾亂會議的人就被叫做“會議殺手”。

“會議殺手”的危害是多方面的：對個人來講，“殺手”們會偷換會議的主題，使會議達不成結果，抹黑你的能力，降低你的威信與地位，擴散不負責的言論等；對于組織來講，浪費了資源，錯過了解決問題的機會，影響了團隊的凝聚力等。

如何區(qū)別“會議殺手”和“建設性意見者”？最大的不同是，有沒有建設性的意見，很多時候“殺手”會把自己偽裝在“負責任”的光環(huán)下，但他們大多數(shù)時候只提困難，挑戰(zhàn)，絕口不提建議、方案。

二、有哪些主要類型的“會議殺手”？

1）沒有目標，會議時沒有或者不了解會議目標，憑興趣而討論，習慣性跑題或者是發(fā)散出去回不來的，主要的表現(xiàn)為，討論一個問題時拖出十七八個問題，然后跟著不斷發(fā)現(xiàn)的問題一路跑下去，直到毀掉整個會議，特別是在討論流程時。

2）一心多用，做與會議無關的事情，這個現(xiàn)在比較普遍，比如開會時收發(fā)郵件、短信、微信等?？瓷先ニ趫觯鋵嵥辉趫?，等他思路切換回來時，你可能得重新再來一遍，這樣的會議效率低下。

3）唱反調，不同意任何的方案或者推翻已經(jīng)達成的決策，在討論時不斷的用壞點子來打擊你，或者對你的方案提一堆的困難，但絕口不提建議，更別說建設性的想法，最后導致會議無疾而終，來證明他們看法的正確性，刷自己的存在感或者就只是想讓你難堪。

4）偷換主題，試圖控制你的會議進程，有些人是帶著自己的目標來的，當發(fā)現(xiàn)與你的會議目標不一致時，會偷換會議議程，然后擴大會議范圍，把自己的問題加塞進討論，導致最后會議超時，原來的目標無法達成。

5）沉默不語，沒有任何建設性意見，對結果抱無所謂態(tài)度或者拒絕的態(tài)度，會議后開始活動，想方設法給你添亂。

三、如何對付“會議殺手”？

我們可以采取以下的策略：

1、制定明確的會議議程，可能的話設立專門的主持人來控制時間，當與會者閑聊或跑題時，及時把他們拉回正題。

2、制定會議紀律，及時制止私下的討論，禁止與會者攜帶電子設備，或安排出單獨的“茶歇”時間，讓與會者處理郵件、電話。

3、提前向沉默的與會者發(fā)問，獲取他們明確的意見。在適當?shù)臅r候讓與會者輪流發(fā)言，確保每個人都能表達自己的意見?；蛘咦尨蠹叶加妙^腦風暴的方法寫出自己的想法，再討論。

4、會前要詳細準備，包括各種數(shù)據(jù)、流程和問題的原因等，最好能控制與會人員數(shù)量，同時需要與關鍵的干系人溝通，了解他們的想法或者不同的意見，以確保在開會時有具體的應對策略。

總之，“會議殺手”隱藏在角落里，當他跳出來毀掉你的會議時，我們要穩(wěn)、準、狠的立即解決他，不能等到會議失控了才想到要控制。要達到這個穩(wěn)、準、狠，除了要有一定的心理素質外，還需要在會議前積極準備，特別要了解相關的細節(jié)，對于各種方案的優(yōu)劣都要了如指掌。

參考書單：《開會是門技術活兒》簡寧

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