序言
第一章、超市收納員
第二章、體檢機(jī)器人
第三章、好奇的問題少年
第四章、對于創(chuàng)新的理解
第五章：開始自我選擇的人生
第六章、人工智能
第七章、愛迪網(wǎng)平臺(tái)
第八章、共享經(jīng)濟(jì)（互聯(lián)網(wǎng)+）、共享創(chuàng)客空間
第九章、新時(shí)代的教育，項(xiàng)目式教學(xué)
第十章、萬里挑一的合作伙伴
第十一章、各種專利的開源、數(shù)以億計(jì)的論文，及智能工具的普及
第十二章、局限性：馬斯克只有一個(gè)
第十三章、展望，世界因你而不同
序言
? ? ? ? ? 是時(shí)候給自己的人生做一次總結(jié)了，我將整理一下自己最近的一些思考及自己對未來的一些暢想，及我應(yīng)該采取的一些行動(dòng)。我是想通過本文與更多人交流一些看法，獲得更多思考的角度，和深度，所謂真理越辯越清；如果能找到志同道合的人就更好了。如果你對我的這個(gè)項(xiàng)目有興趣的話，歡迎來共同探討交流。我把這些想法構(gòu)思成小說形式，方便大家閱讀理解。本文先以兩個(gè)有創(chuàng)新想法，但是沒有充分實(shí)踐的小例子開頭，然后再一步步講我對創(chuàng)新，對人的思維，對人工智能，對未來，對創(chuàng)客空間，可能由于我語文功底不是很扎實(shí)，文章脈絡(luò)沒有很清晰，文章也會(huì)穿插一些我自己的經(jīng)歷。
第一章、超市收納員
? ? ? 2014年春節(jié)期間，跟著家人到沃爾瑪超市購物，無奈春節(jié)期間人特別的，光收納窗口就有十幾個(gè)，而且每個(gè)都是排著一條長龍。等得有點(diǎn)不耐煩，突然想到前兩天做動(dòng)車，那個(gè)過行李箱的機(jī)器，那個(gè)不是可以看到里面的物品嗎，如果把那臺(tái)機(jī)器拿來當(dāng)收納機(jī)，那不是代替了很多人工嗎，而且更方便了。從小到大，腦子里的鬼點(diǎn)子一直不斷，但是付諸行動(dòng)的寥寥無幾，他總是會(huì)找各種各樣的借口來搪塞自己。我對自己還是有一定的自我認(rèn)識(shí)的，這次他打算試試看能不能創(chuàng)新一下，回到學(xué)校，鉆進(jìn)了圖書館，查看了關(guān)于紅外線感應(yīng)的原理，自我估算了生產(chǎn)哪種機(jī)器的市場價(jià)值，假如一個(gè)大型超市有10個(gè)收納柜臺(tái)，那就至少需要10名收納員，有些還要輪流倒班，可能還不止。每名員工按3000元每月計(jì)算，那一年得36000，10名得36萬。而我每臺(tái)機(jī)器計(jì)算商品的效率是每次3-5秒（參考地鐵的行李檢查機(jī)）那10個(gè)柜臺(tái)完全2臺(tái)機(jī)器就搞定了 ，如果我每臺(tái)機(jī)器的價(jià)格控制在5萬元左右。那兩臺(tái)機(jī)器的價(jià)格比10名員工一年的薪水都低，他沒理由不買我的。心想到這，覺得這市場還是蠻大的呢，全國這么多超市呢。
（該圖為深圳圖書館自助借還書機(jī)，只要把書（可以同時(shí)放十幾本）放在上面就能自動(dòng)感應(yīng)到有幾本書，并且列出書名，以及對應(yīng)的書名，據(jù)我所知應(yīng)該是可以通過磁感應(yīng)來讀取詞條上的信息了，而不用通過紅外掃描；如果把每種物品都貼上這種此條碼，那不就可以直接計(jì)算出價(jià)格了嗎？）
第二章、體檢機(jī)器人
? ? 15年的時(shí)候，感覺自己身體狀態(tài)略顯下降，迷上了跑步，健身。特別希望有一個(gè)體檢機(jī)，造型就像一個(gè)體重計(jì)還有一個(gè)測量身高的，這根桿子很特別，他只要繞著你轉(zhuǎn)一圈，就可以掃描你的3D模型，這些模型數(shù)據(jù)每天上傳到你手機(jī)里的某個(gè)APP。這個(gè)造型有什么用呢？你可以用3D造型來更換淘寶上不同的衣服，然后根據(jù)你的3D模型數(shù)據(jù)，會(huì)為你定制最符合你身材的衣服。人工智能會(huì)根據(jù)你每天的身材比例變化，建議你需要攝入的營養(yǎng)成分，建議你做什么營養(yǎng)餐，會(huì)給你說你哪方面的脂肪多了，建議你做哪些組合的運(yùn)動(dòng)以保持身材。體檢機(jī)還同時(shí)能測試你的血糖、血壓、血脂、甚至基因組等等一些信息，這些信息都會(huì)上傳到個(gè)人身體健康檔案里面，如果只是小病的話，醫(yī)生只要根據(jù)你的身體數(shù)據(jù)的變化就可以直接快遞相應(yīng)的藥給你。 如果身體數(shù)據(jù)有異樣，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)安排相關(guān)科系的醫(yī)生聯(lián)系你。以后體檢機(jī)將變成每家每戶必備的一套家庭健康智能管家，體檢機(jī)的功能將越來越豐富，就像每個(gè)家庭的家庭醫(yī)生一樣。醫(yī)院的工作效率要提高很多，人工智能的醫(yī)生也會(huì)增加，去醫(yī)院再也不用排隊(duì)了，醫(yī)生也將有更多的時(shí)間進(jìn)行科研相關(guān)工作。這個(gè)產(chǎn)品現(xiàn)在來說技術(shù)方面已經(jīng)基本成熟了，現(xiàn)在3D打印，3D掃描已經(jīng)很成熟了，又是開源的產(chǎn)品，所以這個(gè)產(chǎn)品的出現(xiàn)只是時(shí)間問題了。
第三章、好奇的問題少年
? ? ? ? ? 我相信所有人小時(shí)候都會(huì)對這個(gè)世界充滿幻想，但是在這個(gè)競爭的年代，氣氛都很功利，家長們，老師們并不在意你的幻想，我們幻想往往早早的被大人們引入“正道 ”上了，我們沒辦法做自己的機(jī)器人，甚至，我們拆不了自己家的電視機(jī)，電冰箱。人的想法具有塔米若骨牌效應(yīng)，只有你想象得越多，并且做得越多，你才能發(fā)現(xiàn)更多的問題，才能為你打開一片又一片新的天地。我們小時(shí)候的精力是被老師引領(lǐng)者學(xué)習(xí)一些已知的，有標(biāo)準(zhǔn)答案的世界里面，在這里，想象力是累贅，他希望我們都一樣，因?yàn)槟闳绻霈F(xiàn)不一樣的話，就是一個(gè)異類，至少管理上是個(gè)麻煩。
? ? ? ? ? 我的一些同學(xué)朋友們對我的評價(jià)就是一個(gè)發(fā)散性思維比較活躍的人，這樣會(huì)讓我時(shí)不時(shí)有一些奇怪的點(diǎn)子，以前高中時(shí)候，我會(huì)根據(jù)學(xué)習(xí)到的知識(shí)，問老師一些對于他們來說比較奇怪的問題，有的老師會(huì)根據(jù)他的知識(shí)跟我掰扯一下，有些老師如果自己也不清楚的話就會(huì)用這個(gè)問題你大學(xué)時(shí)在去研究。無疑，在我們市里最好的高中，我們老師的業(yè)績就是成績，其他的他們也沒有那么多精力去思考。我們的任務(wù)就學(xué)好考試要用到的知識(shí)。當(dāng)時(shí)我也能理解，作為全世界人口最多的國家，只能用這種成本最低的方式來選拔人才。我自認(rèn)為這種方式教育出來的孩子邏輯能力好，但是缺乏發(fā)現(xiàn)問題，缺乏想象力，缺乏動(dòng)手能力，缺乏探索未知的能力。
? ? ? 大學(xué)時(shí)的我，一直處于一種好奇的狀態(tài)，一直覺得電腦怎么這么厲害，為什么他可以處理這么多事情，可以做這么好玩的事情，他是怎么完成計(jì)算的，制作游戲的。這些念頭讓我一度想把電腦拆了看一下，當(dāng)然后面買的筆記本電腦，自己哪里舍得拆呢？所以上電腦課的時(shí)候，就很認(rèn)真的上，老師會(huì)講電腦由主機(jī)，顯示器，鍵盤，鼠標(biāo)組成，但是主機(jī)里面那些零件那么多，里面怎么工作的，所謂的芯片是怎么做的，里面的運(yùn)算機(jī)里有什么怎么樣的。一系列的問題強(qiáng)烈的激起了我的好奇心，但是總總這些，教我們的老師可能自己也講不太清楚。而且人的好奇心也隨著時(shí)間慢慢變淡了，也許是注意力被籃球，被其他事情轉(zhuǎn)移了。這有點(diǎn)像隨著時(shí)間的流逝，傷痛也會(huì)消失，沒有什么事情的時(shí)間解決不了的，如果有，那就多兩年。好奇心慢慢平淡了，再者對這個(gè)問題也就不會(huì)有探索的欲望了，也許我到死了，也自己做不了一塊芯片，（很可能就是真的）。
? ? ? ? 有一部電影對我觸動(dòng)很大的，叫<三傻大鬧寶萊塢>，為什么我不能像阿米爾汗那樣，自己拆拆冰箱，拆拆電視，電腦去了解呢？為什么阿米爾汗就能做得跟別人不一樣呢？我想，人主要受外在環(huán)境和內(nèi)在心理的影響：①我們的外在環(huán)境是:很大一部分就是教我們要服從，你只要聽前人說的話去做就好了， 大人跟我們說冰箱是用來制冷的，馬達(dá)是可以轉(zhuǎn)的，燈泡是會(huì)亮的，你只要會(huì)用就可以了，我們的教育并沒有希望我們要追本溯源，并不希望我們保持好奇。②內(nèi)在影響:我們對我們好奇的東西的欲望不夠，好奇這種事情，是屬于人的屬性，他不像饑餓或者性欲那種會(huì)產(chǎn)生某種激素來讓你沒辦法抗拒的。所以大部分人會(huì)慢慢把好奇心泯滅掉了。還有一種就是懶惰，多一事不如少一事的心態(tài)。
第四章、對于創(chuàng)新的理解
? ? ? 誠如愛因斯坦所說，人類最重要的能力是想象力，及從0到1的創(chuàng)新能力。我認(rèn)為還有一件事情也同樣重要，及巨人的肩膀，既所謂的站得越高看得越遠(yuǎn)，只有基于現(xiàn)實(shí)邏輯 的想象才是有市場價(jià)值的，否則將變成天馬行空的空談。但是這些知識(shí)的獲取一定是要在某個(gè)領(lǐng)域深耕幾十年嗎？也許在過去的時(shí)代里，或者在傳統(tǒng)領(lǐng)域里，因?yàn)樾畔鞑サ鹊鹊男У拖?，凡是都要自己摸索，想要成為某個(gè)領(lǐng)域的專家必須要靜下心來沉淀，要花大量的時(shí)間來研究前人做的研究成果，查閱資料，論文，坐著重復(fù)的實(shí)驗(yàn)，就像很多做科研的人說的，他們在實(shí)驗(yàn)室做的事情其實(shí)很多都是重復(fù)做的事情，但是這些事情又都必須他們親力親，這將損耗他們大量的時(shí)間。在一些傳統(tǒng)領(lǐng)域里，那些你想到的創(chuàng)新都是很多前人想過了的，機(jī)會(huì)就顯得相對較少。但在一些新興領(lǐng)域，譬如這個(gè)年代的互聯(lián)網(wǎng)，人工智能，大數(shù)據(jù)，你有看過哪個(gè)60歲以上的專家嗎？因?yàn)樵谀硞€(gè)新興領(lǐng)域里面，因?yàn)榍叭说姆e累比較少，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)在比較短的時(shí)間內(nèi)成為某一個(gè)子領(lǐng)域的專家，所以創(chuàng)新的機(jī)會(huì)就顯得相對較多。隨著社會(huì)進(jìn)步，學(xué)習(xí)效率的提升，信息的傳播，載體，篩選、人工智能，大數(shù)據(jù)的不斷發(fā)展。每個(gè)人都有機(jī)會(huì)在短時(shí)間內(nèi)成為某一個(gè)領(lǐng)域的專家。這時(shí)候?qū)＜业南胂髸?huì)顯得更有價(jià)值。所以，隨著人工智能的發(fā)展，我斷言未來的創(chuàng)新，人類只要負(fù)責(zé)想象就行了，其余的都將由人工智能來解決。人工智能會(huì)幫你準(zhǔn)備你需要的內(nèi)容資料，你需要的器材設(shè)備。
第五章：開始自我選擇的人生
? ? ? ? 高中畢業(yè)時(shí)，對各行各業(yè)都沒有多少了解，天天就只知道讀書，也不知道自己的興趣愛好，自己的特長。這時(shí)候來選專業(yè)很大一部是在聽天安排，你就只知道一個(gè)非常非常大概的框架。由于對各種專業(yè)都不甚了解，又看到網(wǎng)上說的本科找學(xué)校，研究生找專業(yè)，我就按著以我自己的分?jǐn)?shù)可以上的最好的學(xué)校，就選了四川大學(xué)。專業(yè)呢，當(dāng)時(shí)家里人覺得要不醫(yī)生，老師吧，挺穩(wěn)定的。但是對于還有點(diǎn)抱負(fù)，又很年輕的我，覺得那種日子似乎一輩子很單調(diào)，人生應(yīng)該來點(diǎn)波浪。又覺得男孩子吧，對那些機(jī)械應(yīng)該還蠻感興趣的，就報(bào)了機(jī)械設(shè)計(jì)了，然后為了保險(xiǎn)起見，又點(diǎn)擊了服從調(diào)劑。最后真的就被調(diào)劑了，專業(yè)是冶金工程。這是一個(gè)中國的特色專業(yè)，十幾年前可能很吃香，中國的鋼鐵產(chǎn)量占全球的一半，但是最近幾年鋼鐵過剩，都是白菜價(jià)。大學(xué)對轉(zhuǎn)專業(yè)設(shè)計(jì)比較難，還有自己本身也比較大眾化，沒有經(jīng)常去聽其他的課，所以還是不知道自己到底喜歡什么。所以就迷迷茫茫過了一個(gè)很大眾的大學(xué)。大學(xué)已經(jīng)畢業(yè)3年，現(xiàn)在回想起來，大學(xué)對于我來說的得與失。得，就是收獲了幾個(gè)非常真摯的同學(xué)友誼，并從他們身上看到了很優(yōu)秀的品質(zhì)，還有大三大四會(huì)經(jīng)常去圖書館看看書，養(yǎng)成了喜歡看書的習(xí)慣，很喜歡跟同學(xué)打籃球，大學(xué)到處四川逛逛，多逛了一些地方。? 失,就是沒有找到自己特別喜歡的專業(yè)去努力一把，沒有多參加一些社團(tuán)，學(xué)一些技能，沒有多談戀愛，多交一些朋友。
技術(shù)工程師
? ? ? ? 14年大學(xué)畢業(yè)后，又聽了有人說，第一份工作還是應(yīng)該找找自己本專業(yè)的工作，后面如果到別的行業(yè)，還可以再轉(zhuǎn)回來（有些話說著說著就糊里糊涂信了）。就跟幾個(gè)同學(xué)簽了江蘇中天鋼鐵公司，公司規(guī)定必須在基層工作兩年，然后工作的時(shí)候就真的在廠子里，帶著口罩，安全帽，安全服，在轟隆隆的廠房里，在廠房里看不到外面的太陽月亮，真是沒日沒夜，灰塵滿天飛的鋼廠里，每天操作者那臺(tái)機(jī)器，看著那幾缸1000多度的鐵水呼嚕嚕的往下流，那種感覺有點(diǎn)想那本《人生》里面那些西北農(nóng)民每天面朝黃土背朝山那種迷茫的感覺。忙的時(shí)候滿身汗，閑的時(shí)候就呆呆的思索人生，上夜班的時(shí)候，我就經(jīng)常一個(gè)人問自己我想過怎么樣的人生。我得到的答案是體驗(yàn)式的人生，可以做做皇帝，做做乞丐，體驗(yàn)各種人生的滋味。慢慢的干了幾個(gè)月，很累，看到前面的路就是晉升為中層管理，管理一幫人干活。14年過年期間，公司決定新員工需要在公司值班，不能回家過年，那段時(shí)間又感覺比較疲憊，看不到多少希望，又沒離開家過年過，就辭職回家了。
反思教育，制作教具：
? ? ? ? 我就一直在反思教育。寫了一些自己反思出來的結(jié)果。一直覺得教育不應(yīng)該是這樣子的，教育其實(shí)就是學(xué)歷史，就是學(xué)歷史上出現(xiàn)過的人或事，比如語文就是學(xué)歷史上的人的感想，物理、化學(xué)就是學(xué)習(xí)歷史上的物理、化學(xué)家們發(fā)現(xiàn)的事物規(guī)律。而如果有辦法，最好的辦法就是讓當(dāng)事人出來講一下，可惜歷史人物都已經(jīng)絕大部分去世了，所以我們應(yīng)該退而求其次，重新從頭到尾走一下他這件事的過程，比如中國古代讓我們引以為好的四大發(fā)明，造紙，指南針，印刷術(shù)，火藥，歷史書上就簡單寫了這些東西是在哪個(gè)朝代，哪些人發(fā)明的，學(xué)生們都只記得時(shí)間和姓名，但是都不知這些到底都是這么做的。最好的辦法就是帶領(lǐng)孩子們從頭到尾的做一遍，盡量拿最原始的原材料，比如造紙就直接去割樹皮，來做紙，先把紙做出來，再來一步一步改進(jìn)，比如改變顏色，降低粗糙度。鑒于我這樣的想法，我開始在淘寶上買器材，在百度上找資料，我設(shè)置了一些主題，做了四大發(fā)明，并且進(jìn)行了拓展，去割桑樹皮來造紙，探究火的起源，做了鉆木取火，購買了硝酸銨和紅磷來做火柴，購買了點(diǎn)火石來做打火機(jī)，還有陶瓷片打火機(jī)，制作了電機(jī)，購買了第二次工業(yè)革命的蒸汽機(jī)模型，制作了喇叭來探究電磁振動(dòng)發(fā)聲。。。。由于原材料都相對很原始，所以這些課程對老師的要求就很高。當(dāng)拿著這些器材跟一個(gè)校長談這個(gè)的時(shí)候，他是不能接受的。他只是推薦了最近比較火的機(jī)器人。?
當(dāng)機(jī)器人老師
? ? ? ? 我去找了在泉州科技館的一家在泉州做最大的機(jī)器人培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)主要有樂高機(jī)器人、學(xué)校普及，參加美國FRC機(jī)器人比賽；通過在學(xué)校宣傳普及，競賽來帶動(dòng)招生。我當(dāng)時(shí)的任務(wù)就是在學(xué)校去上一些機(jī)器人搭建課，一般客戶都是家庭經(jīng)濟(jì)條件比較好一點(diǎn)，比較注重孩子動(dòng)手創(chuàng)新能力的。在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做老師，需要像孩子一樣，很活潑，可以和孩子很好的互動(dòng)，而我的性格天真活潑這一塊已經(jīng)泯滅得差不多了，上課的時(shí)候有點(diǎn)像老教授一樣，課堂氛圍略顯沉悶，（發(fā)現(xiàn)要把一堂課上好真的也挺不容易的，特別是想讓每個(gè)學(xué)生都很開心的學(xué)到東西），另一個(gè)原因是我覺得如果只是當(dāng)一個(gè)老師，面對這這幾十個(gè)學(xué)生，影響力有限。當(dāng)這種機(jī)器人老師，要上好的話，對我還是蠻有挑戰(zhàn)性的，畢竟我這方面略顯薄弱一些，到8月份的時(shí)候，我其實(shí)也并不是很想走的，想通過老師這個(gè)角色多鍛煉鍛煉自己，口才啊、管理課堂啊、和學(xué)生互動(dòng)等等這些能力的，但是公司生源不多（這應(yīng)該是所有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的通病，價(jià)格普遍高，生源都比較稀缺）可能也不需要太多老師，給的工資也比較低。所有我8月份的時(shí)候就走了。
創(chuàng)客教育產(chǎn)品的市場、業(yè)務(wù)人員
? ? ? 那陣子心情比較郁悶，就想來深圳走走逛逛。當(dāng)時(shí)做教育的時(shí)候，了解到了我們的教具基本都是來自深圳，其中做得比較出名的makeblock，優(yōu)必選，想多了解一下這些產(chǎn)品。邊逛的時(shí)候，邊投了幾份簡歷，誤打誤撞就來到了少年創(chuàng)客，我來的原因主要是少年創(chuàng)客有自己的產(chǎn)品，產(chǎn)品類似于makeblock，叫makemaker，硬件是基于時(shí)下最流行的開源板子Arduino，軟件是基于時(shí)下最流行的sratch制作的，都和makeblock有相似之處。我來的時(shí)候，公司的產(chǎn)品宣傳資料還很少，所以我就先負(fù)責(zé)制作子彈（整理產(chǎn)品文案、宣傳視頻，收集客戶資料），產(chǎn)品剛開始主要是靠老板在深圳本地的知名度做起來的，后面慢慢的在行業(yè)群里面推廣，參加展會(huì)，等也在全國有一定的知名度。17年融資以后，開始制作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)www.youngmaker.com，提供給學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，乃至學(xué)生，豐富的課程資源，及在線編程，還有在線編程比賽。通過這個(gè)平臺(tái)的系統(tǒng)，老師可以很方便的管理到學(xué)生的作品，并且打分，還可以把孩子的作品推送到家長的微信來增加用戶粘性。所以老板的思路并不想只靠硬件，只靠硬件的話想象力很有限，老板想通過平臺(tái)、內(nèi)容，系統(tǒng)來獲取流量，獲取大量用戶，提高估值，有流量以后，平臺(tái)賣什么產(chǎn)品就都比較簡單了。傳統(tǒng)的硬件廠商都是走集成商、外貿(mào)兩條路，老板的思路是搜集上萬個(gè)中國中小城市一線的信息技術(shù)老師，通過給他們分紅來實(shí)現(xiàn)toC。所以我的工作很大一部分就是找集成商，談代理，還有尋找這類信息技術(shù)老師。并且兼了兩個(gè)學(xué)校的老師。
? ? 我這幾年也算是一直跟著自己相信的這個(gè)信念在走，希望未來也是一樣，可以做自己覺得對這個(gè)社會(huì)有意義的事情。
第六章、人工智能
? ? ? ? 互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到人工智能，其本質(zhì)都是信息的連接的升級，互聯(lián)網(wǎng)界的BAT就是典型的代表，騰訊連接的是任何人，阿里連接的是人和物，百度連接的是人和信息。人工智能就是賦予機(jī)器思考的能力，讓信息直接有機(jī)器自己產(chǎn)生。隨著算法的提升，AlphaGo戰(zhàn)勝了圍棋天才柯潔，人工智能正在日趨完善，李開復(fù)老師寫的人工智能書就把這個(gè)趨勢寫得挺詳細(xì)的，這里就不再贅述。未來的工廠里面的重復(fù)性的勞作都將被機(jī)器人替代，無人駕駛大大提高了交通的效率，這將很大一部分解放了人的手腳和一部分腦子的使用功能 。隨著社會(huì)運(yùn)行效率的提高（共享經(jīng)濟(jì)的應(yīng)運(yùn)而生，滴滴、摩拜等是典型代表），生活成本的下降，每個(gè)人的時(shí)間將變得充足，這時(shí)候人的大部分工作將要做有區(qū)別于人工智能的工作，比如創(chuàng)造性的工作，寫作，藝術(shù)，音樂，藝術(shù)等創(chuàng)作、娛樂工作，將變得越來越多樣化，比如做科研，開發(fā)更高端的人工智能算法把自己的想法變成現(xiàn)實(shí)，可以研究生物工程，探索宇宙秘密等等等。
? ? ? ? ? 人類的感覺，邏輯講不通。大家都說的第七感，就是這種感覺的由來，自己都理不清楚，可能是人類腦子的神經(jīng)連接是多維的，想象力可能是人類隨機(jī)喚醒的隨機(jī)的深層時(shí)間記憶和空間記憶等等的隨機(jī)碰撞產(chǎn)生的，比如人類舉一反三的能力；還有人類跳躍性的思維，比如人類本來想模仿鳥類飛行，卻做出了固定翼的飛機(jī)，這種超脫現(xiàn)實(shí)模型的想象是非常抽象的。連接的復(fù)雜體系還不能為人類所清晰的發(fā)現(xiàn)。也許可能只是時(shí)間問題，可能當(dāng)人類完全理解了人大腦工作的機(jī)理以后，制造出一個(gè)大腦計(jì)算機(jī)也不是沒有可能。但是就目前來說，所謂的人工智能時(shí)代來了，人類跟機(jī)器最大的區(qū)別可能就是想象力了，所有愛情，等情感各種形而上的情緒都可以歸根于想象力。因?yàn)橄胂罅κ腔谶壿嬘懈哂谶壿嫷?。這也是人類優(yōu)于人工智能的原因。
李開復(fù)在哥倫比亞大學(xué)演講視頻http://v.youku.com/v_show/id_XMjc3MzIzMDg4OA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
第七章、愛迪網(wǎng)平臺(tái)
? ? ? ? 隨著人工智能的發(fā)展，社會(huì)資源的將變得越來越充足，社會(huì)對人的包容性將變大，對于失敗的成本將變得很低，可以說就沒有所謂的失敗。就如上面所說的我想做的兩個(gè)項(xiàng)目（一個(gè)人一生之中的想象是特別豐富的，有的人相信并追隨了很多次，如埃隆馬斯克，有的人一次都不肯相信，總是覺得不可能。上面這兩個(gè)項(xiàng)目也只是我眾多想做的項(xiàng)目中其中的兩項(xiàng)。）如果在過去，我可能只是工廠流水線的一名操作工，可能想都不敢想；現(xiàn)在的話，我如果要做這兩個(gè)項(xiàng)目的話，我得辭掉工作，到處去查閱資料，到處去找器材，到處去找人才，找資金。我害怕失敗，我怕投入自己幾年時(shí)間，投入自己所有積蓄，甚至投入父母的積蓄，甚至到最后一無所有。隨著時(shí)間的流逝，人工智能的發(fā)展，一切的成本都將變得低廉，每個(gè)人都將有自己的項(xiàng)目，每個(gè)人都在找自己在這個(gè)世界的標(biāo)記，生活的意義。因此，我想制作一個(gè)網(wǎng)站，希望在這里，所有人都可以擁有自己的項(xiàng)目，形式上有點(diǎn)像知乎網(wǎng)，微博、貼吧（后續(xù)可能需要做細(xì)分）；idea網(wǎng)，每個(gè)人有自己的一個(gè)專欄，都把自己有創(chuàng)意的idea，立成一個(gè)項(xiàng)目，po上去。然后有經(jīng)驗(yàn)，有能力的人可以去上面留言，給建議，貼主可以從留言的人里面挑選有建設(shè)性意見的，來組織一個(gè)群，討論，后面甚至可以開設(shè)VR、AR會(huì)議，討論到一定階段，現(xiàn)在交通已經(jīng)足夠方便（后續(xù)隨著無人駕駛的普及，交通成本將更加低廉；現(xiàn)在如果不是非指定人選，可以先組織附近的人）然后進(jìn)行線下交流項(xiàng)目。在附近的創(chuàng)客空間做項(xiàng)目。
? ? ? 人人都有項(xiàng)目，人人都是參謀。谷歌里面有一個(gè)制度就是人人都有20%的時(shí)間來思考，甚至做自己的項(xiàng)目，這是為了更大程度的激發(fā)員工的創(chuàng)新能力。怎么說呢，我個(gè)人認(rèn)為公司的定義是就是老板有能力來召集一撥人來完成自己要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。但是人是多樣的，不可能只是為了幫你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，自己也是有自動(dòng)能發(fā)型的。就像谷歌一樣，谷歌最開始的本業(yè)是搜索引擎，所以大部分員工，工作時(shí)間的80%的時(shí)間是在做搜索引擎，這就是集中力量辦大事，這時(shí)候要做一個(gè)聽話的員工，老板指哪打哪，不能太有想象力，畢竟老板在這個(gè)行業(yè)得到的信息比你多，認(rèn)知度比你高，如果有什么老板沒發(fā)現(xiàn)的問題你可以提，這時(shí)老板會(huì)感謝你；如果這種情況下，你的夢想，你想做的事情和老板是一致的，那就挺好的。但是如果這時(shí)候，你想做的事情，你想解決的問題跟老板不一樣，而且很激烈的時(shí)候，那就會(huì)比較痛苦，這時(shí)候就需要20%的時(shí)間來解決自己的問題。20%時(shí)間想著其他項(xiàng)目。然后就研發(fā)出了眾多創(chuàng)新的產(chǎn)品，早就了alphabet，全球市值數(shù)一數(shù)二的公司?？梢妱?chuàng)新的力量。所以我認(rèn)為未來的公司的員工都會(huì)有20%的時(shí)間來解決自己熱衷解決的問題，更何況未來可能都沒有工作了。創(chuàng)業(yè)成本的降低，老板不是終身制。
? ? 我們的目標(biāo)就是爭取讓西藏的孩子可以在iPhone的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新（提供信息傳遞的效率，降低創(chuàng)新失敗的成本）。
第八章、共享經(jīng)濟(jì)（互聯(lián)網(wǎng)+）、共享創(chuàng)客空間
? ? ? 共享主義的盛行2014、15年，滴滴，快的，Uber等公司的盛行，開啟了共享經(jīng)濟(jì)模式，漸漸的都成了巨頭；直到2016年，隨著ofo，摩拜的誕生，共享經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭爆發(fā)，在不久的將來，無人駕駛推廣以后，共享經(jīng)濟(jì)將進(jìn)一步爆發(fā)。共享經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)就是流動(dòng)性比較強(qiáng)，需要的時(shí)間、地點(diǎn)隨機(jī)，隨叫隨到。我們的項(xiàng)目也是比較隨機(jī)的，隨著我們認(rèn)知的升級，我們的項(xiàng)目也在升級，我們需要的實(shí)驗(yàn)設(shè)備，論文也在改變。隨著信息的透明，共享經(jīng)濟(jì)將成為趨勢，我們的創(chuàng)客實(shí)驗(yàn)室將以共享的形式開放給所有人。大家用完即走。每個(gè)公司的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，學(xué)校的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，等等都將在愛迪網(wǎng)展出，會(huì)有詳細(xì)的實(shí)驗(yàn)是設(shè)備說明展示。大家根據(jù)自己的項(xiàng)目需求租用各自的實(shí)驗(yàn)室，用以做實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)室可以以月為單位租住，可以幾個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行。
? ? ? ? 我們的網(wǎng)站有一部分的模塊是叫創(chuàng)客空間模塊，類似淘寶一樣。人們可以把自己的車庫，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，政府可以po上自己的創(chuàng)客空間，公司可以po上自己科研單位，高校可以po上自己的實(shí)驗(yàn)室，并且附上自己所特有的實(shí)驗(yàn)設(shè)備，大到量子對撞機(jī)，小到螺絲扳手，大的設(shè)備的話還要附上使用說明。同時(shí)，我們也會(huì)像京東一樣自營幾個(gè)全國性的實(shí)驗(yàn)室，按主題來分類，比如有AI實(shí)驗(yàn)室，有等等。創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)們平時(shí)可以有自己的根據(jù)地，但是只要涉及實(shí)驗(yàn)設(shè)備可以以最快捷的方式使用到。通過大數(shù)據(jù)最高效的利用起來，降低成本。我們的客戶群是從小孩到老人。降低創(chuàng)客的成本。
? ? ? ? 數(shù)以百萬的公司科研機(jī)構(gòu)。現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)，隨著人口紅利優(yōu)勢的不斷下降，從政府，到企業(yè)，到學(xué)校教育，都在不斷的鼓動(dòng)創(chuàng)新，所以到處可以看到企業(yè)在強(qiáng)調(diào)自己的科研機(jī)構(gòu)，創(chuàng)客空間，創(chuàng)客教育。創(chuàng)新是第一驅(qū)動(dòng)力已經(jīng)是不爭的事實(shí)，和平時(shí)代，那些革命性的企業(yè)家們成了這個(gè)時(shí)代的英雄。比爾蓋茨發(fā)明了操作系統(tǒng)，成了世界首富，拉里佩奇，布林發(fā)明了搜索技術(shù)創(chuàng)造了谷歌，喬布斯創(chuàng)造了蘋果，馬斯克要去火星，等等都成了時(shí)代的英雄，可見創(chuàng)新這個(gè)詞在這個(gè)時(shí)代多么具有誘惑力。實(shí)驗(yàn)室是學(xué)者的專屬用地嗎？有多少實(shí)驗(yàn)室設(shè)備是處于閑置狀態(tài)的，有些可能是好久都沒人碰。在人人想創(chuàng)新的今天，又有多少人的沒機(jī)會(huì)接觸的。我能在谷歌實(shí)驗(yàn)室做自己的項(xiàng)目嗎？當(dāng)實(shí)驗(yàn)室，科研機(jī)構(gòu)，創(chuàng)客空間實(shí)現(xiàn)共享的時(shí)候，這一切將成為可能。
第九章、新時(shí)代的教育，項(xiàng)目式教學(xué)
? ? ? ? 學(xué)習(xí)的本質(zhì)是信息的輸入，當(dāng)信息越來越多樣化，傳輸?shù)男试絹碓礁叩臅r(shí)候，還需要每天去學(xué)校，帶著眼睛，耳朵，聽老師巴拉巴拉的講下去嗎？而且很多還是為了考試，你都不知你輸入的這些信息將來能不能有機(jī)會(huì)輸出，所謂的輸出是指能不能為你，為他人，為這個(gè)社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，遠(yuǎn)不是為了能完成那個(gè)作業(yè)，那次考試。如果你輸入的這些信息你都不確定能不能用得到，那是否有必要拿著這些題目一直做下去呢？我們是否可以先設(shè)計(jì)好自己想要解決 一個(gè)問題，想要設(shè)立的一個(gè)項(xiàng)目，再來根據(jù)這個(gè)來尋找需要什么樣的信息，什么樣的資源，特別是人工智能時(shí)代，信息變得越來越多樣化，一定要懂得取舍，學(xué)習(xí)那些對你想要做的事情幫助比較大的。每個(gè)人設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目，人工智能會(huì)為你推出全世界這方面最前沿的一些項(xiàng)目的進(jìn)展情況，這個(gè)方面最前沿的科學(xué)家的論文。人工智能將幫助你在最短的時(shí)間內(nèi)成為某個(gè)領(lǐng)域的專家。
? ? ? ? 人的腦袋不是倉庫。以前教育的時(shí)候，大人們總是說，你不要老是覺得學(xué)這些東西沒有，以后用到了就知道現(xiàn)在該認(rèn)真學(xué)習(xí)了。但是你真的指望，你在未來遇到某事的時(shí)候，會(huì)想到你小時(shí)候?qū)W到的知識(shí)嗎?come on，信息具有很強(qiáng)的時(shí)效性，你總不能說你未來會(huì)餓，所以你現(xiàn)在多吃點(diǎn)，屯著點(diǎn)。不是這樣的。而且人也只有在餓的時(shí)候才最有欲望去吃東西，知識(shí)也是一樣，只有在最需要用到的時(shí)候才最有欲望去學(xué)東西。而且知識(shí)一直在變化，你總不能指望著你一直用著你過去的知識(shí)。所以，最重要的是掌握快速學(xué)習(xí)知識(shí)的方法。比如一些語言方面的能力就很重要，知識(shí)就是以信息形式流通的，你要會(huì)輸入和輸出嘛，你要能看懂書，聽懂音樂，跟人溝通，跟機(jī)器溝通。。。
? ? ? 現(xiàn)如今，知識(shí)的來源還是主要由人去發(fā)現(xiàn)的世間萬物的規(guī)律，所以最直接的教育來源還是要通過人來傳授的。但是學(xué)習(xí)一定要跟著那些最聰明的人，最具創(chuàng)造力的人去學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的思維方式，學(xué)習(xí)他們的做事方法，學(xué)習(xí)他們的創(chuàng)造性，學(xué)習(xí)最前沿的知識(shí)。我一直覺得，比爾蓋茨至少算半個(gè)幸運(yùn)兒吧，就是因?yàn)樗r(shí)候他媽媽是惠普的總監(jiān)，他從小就跟著那些計(jì)算機(jī)工程師，學(xué)習(xí)那些硬件，軟件的知識(shí)。試想一下，在六七十年代，中國還基本沒有電腦，他就能接受到最前沿的計(jì)算機(jī)教育。如果說未來的世界首富一定是計(jì)算機(jī)的話，那就一定是出現(xiàn)在美國了。所以我一直覺得，學(xué)習(xí)呢，一定要去學(xué)習(xí)最前沿的知識(shí)，至少機(jī)會(huì)是比較大的。過去的路已經(jīng)有千萬人走過，你要想在路上看到鮮花，至少在概率上是比較小的。不是說過去的知識(shí)不重要。而是說我們將有人工智能，谷歌大腦等作為載體，如果我們需要的時(shí)候，直接幫我們調(diào)出來就好了。我們的時(shí)間應(yīng)該花在探索和想象上。 所以最好的學(xué)習(xí)應(yīng)該是跟在最具創(chuàng)造力的人身邊一起做項(xiàng)目，比如如果對手機(jī)很感興趣就跟著喬布斯一起做手機(jī)，如果對太空開發(fā)就跟著埃隆馬斯克一起探索。。。但是這類牛逼的人畢竟是少數(shù)。所以我建議人人都是老師，特別是做研發(fā)，開發(fā)工作的人。有探索精神的人。學(xué)生至少寒暑假的時(shí)候可以在實(shí)驗(yàn)室，或者創(chuàng)客空間里和各種創(chuàng)客們一起做項(xiàng)目。然后會(huì)有明星創(chuàng)客們定時(shí)的來開設(shè)創(chuàng)新講座，就像TED一樣。
第十章、萬里挑一的合作伙伴
? ? ? ? 世界互聯(lián)，萬物互聯(lián)的今天，世界級的Google、Facebook、Amazon、中國的BAT，連接著全世界，包括了人與信息，人與人，人與物品。這十幾年來，還產(chǎn)生了十幾家，千億級別的物流快遞公司，大大增加了物品的流通，全球的航空網(wǎng)絡(luò)，鐵路系統(tǒng)，地鐵，公交，滴滴，aribnb，無不在降低著人們出行的成本。未來的無人駕駛，馬斯克的火星計(jì)劃 ，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，VR、AR.無不在時(shí)刻提高著人類連接的效率。在這種效率的背景下，這個(gè)社會(huì)的流動(dòng)性必將越來越高，人一輩子可能在好幾個(gè)地方生活，人們移居的成本越來越低。只要人們流動(dòng)性高了以后，“組織”這類形式在人們腦中的概念必將越來越模糊，人們的歸屬感也沒有那么強(qiáng)烈，小到，你不會(huì)覺得你是那個(gè)村莊的，大到以后國家的概念也會(huì)變得模糊，你可能也不會(huì)很在意你是那個(gè)國家的，你覺得你是世界公民。為什么要有“組織”這種形式，是因?yàn)橐纬蓪α⒚?，促進(jìn)競爭合作。想象一下，未來，如果真的發(fā)生了太空大戰(zhàn)，在災(zāi)難面前，人類比較作為一個(gè)整體。相反，如果是發(fā)現(xiàn)了什么太空寶藏，人類比較會(huì)分化出更多團(tuán)體。所以人不會(huì)有永遠(yuǎn)的敵人，也不會(huì)有永遠(yuǎn)的朋友。
? ? ? ? 所謂項(xiàng)目，就是你發(fā)現(xiàn)了某個(gè)問題，你想解決他，所以你就立了一個(gè)項(xiàng)目，你發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題，全世界那么多人，肯定有認(rèn)同你的人，也許那個(gè)人就在身邊，也許那個(gè)人在地球的另外一邊。還有你這個(gè)問題的大小，全世界的大公司都在致力于尋找改變世界的項(xiàng)目，這些都跟公司創(chuàng)始人的眼光、魄力有很大的關(guān)系，然后立項(xiàng)，然后找全世界最聰明的人來一起解決。作為普通人的我們可以先從解決小問題開始，合作伙伴也可以先從身邊的人找起。只要你在愛迪網(wǎng)發(fā)布你要解決的問題，愛迪網(wǎng)除了會(huì)智能的給你推送與你項(xiàng)目相關(guān)的一些列論文，視頻，等資料外，還會(huì)把你的項(xiàng)目發(fā)布在你所在的社區(qū)或根據(jù)你這個(gè)項(xiàng)目的受關(guān)注度來發(fā)布項(xiàng)目的范圍，會(huì)為你尋得全世界最適合的人才，你們可以通過討論，通過一起合作，競爭來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的完成。這個(gè)伙伴就是全世界最適合與你合作的人。如果實(shí)在來不了線下的話，AR、VR的普及時(shí)，開會(huì)的形式，溝通的形式將變成更加多種多樣。
第十一章、各種專利的開源、數(shù)以億計(jì)的論文，及智能工具的普及
? ? ? 目前人類最新的科技發(fā)現(xiàn)都是以論文的形式展現(xiàn)，絕大多數(shù)人是沒辦法獲得，且就算獲得了，也看不懂，并且理解不來。這樣嚴(yán)重阻礙了絕大多數(shù)人溝通的效率，沒站在巨人的肩膀上就沒辦法最快捷的創(chuàng)新。所謂創(chuàng)新就是要不斷試錯(cuò)，不斷做實(shí)驗(yàn)，而全世界最大的創(chuàng)新都是在那些最牛逼的公司和大學(xué)的實(shí)驗(yàn)室里發(fā)表出來的論文。我們鼓勵(lì)專利開源，用的人多，成本也低，就像音樂、內(nèi)容付費(fèi)一樣。站在巨人的肩膀上，我們才能看得更遠(yuǎn)。那些晦澀難懂的公式，那樣的長篇大論，我該怎樣找到我最需要的論文呢？或者說我該怎樣找到我需要的數(shù)據(jù)資料。這時(shí)候，在云端，用人工智能處理大數(shù)據(jù)的谷歌，百度可以幫我們快捷的找到我們可能需要的一大部分資料。但是資料我們又看不懂怎么辦呢？
? ? ? ? 智能工具變得越來越快捷，人們將更加共享并快捷的享用人類文明的成果。信息形式，文字、聲音、視頻、變得切換自如。機(jī)器正在不斷提高我們的溝通效率，微軟的小冰說起話來已經(jīng)跟人類相差無幾了。我相信在不久的將來，人工智能會(huì)不斷提高這種信息形式轉(zhuǎn)換的效率，現(xiàn)在比較通用的信息形式是文字，聲音，圖片，視頻，（可能未來會(huì)有其他更主流的，比如直接用腦電波溝通），文字-聲音之間的轉(zhuǎn)換，現(xiàn)在科大訊飛做了一款語音識(shí)別軟件，還有百度大腦的語音識(shí)別和圖像識(shí)別都做得很好。文字-圖片；聲音-圖片；這兩種轉(zhuǎn)換形式也基本上都實(shí)現(xiàn)了。后面就是與視頻的轉(zhuǎn)換了，其中視頻的理解度的最簡單的，所以后面做的軟件就是要把論文直接轉(zhuǎn)換成視頻，這將大大降低論文認(rèn)知的難度，提高學(xué)習(xí)的效率，其實(shí)做這個(gè)軟件照理說應(yīng)該不難，直接把每個(gè)文字對應(yīng)的圖片元素對應(yīng)好，給一定的邏輯，就可以了，就像聲音和文字一一對應(yīng)一樣。就是你輸入一本書，人工智能可以直接輸出一部電影出來。這些轉(zhuǎn)換的本質(zhì)其實(shí)就是翻譯，把一種“語言”翻譯成另一種“語言”。當(dāng)文字-視頻間的轉(zhuǎn)換可以很高的效率的時(shí)候，（可能很多演員就要失業(yè)了）。那些論文將不會(huì)變得晦澀難懂，看論文將變成看電影一樣有趣。后面進(jìn)一步的話，就是要思考怎么直接把信息直接輸入到人的大腦皮層里面了，就像金剛狼里面那個(gè)教授可以直接把想說的話傳遞給全世界每個(gè)人，這很便利，但是也很危險(xiǎn)，當(dāng)然這是后話了。
第十二章、局限性：馬斯克只有一個(gè)
? ? ? 現(xiàn)在的人才管理還大多數(shù)是采用金字塔形式，一層一層的遞減管理，因?yàn)檫@在當(dāng)時(shí)，甚至到現(xiàn)在都是一個(gè)辦事效率最高的一種管理模式。未來人們朝著越來越多樣話的發(fā)展，創(chuàng)造力越來越強(qiáng)，算法能力越來越強(qiáng)，信息越來越流通，人類或者機(jī)器（人工智能）將有能力同時(shí)管理一大波人。人類的管理應(yīng)該是越來越扁平化。最頂層的人的認(rèn)知，的格局很有可能是整個(gè)宇宙，外太空。由于社會(huì)資源有限，這類型的創(chuàng)新全世界只能支持極少數(shù)人，金字塔下面的人做的項(xiàng)目大多數(shù)都是他的子項(xiàng)目。
第十三章、展望，世界因你而不同
? ? ? ? 看到了這里，恭喜你看完了，真不容易，謝謝你還能看完?？赡苣銜?huì)覺得這篇文章寫得有點(diǎn)空，或者虛幻，或者有些無聊，或者不感興趣。沒關(guān)系只是我目前很粗略的想法，如果你也覺得這件事情又意義愿意探討的話，歡迎加我微信，共同探討。我一直相信真理會(huì)越辯越明，就像奇葩說一樣，辯著辯著就會(huì)產(chǎn)生新的角度，新的觀點(diǎn)，越來越深入，讓我們把這篇短文拓展成一篇大作。這樣我們才能用我們的思想更好的來指導(dǎo)我們的行為。我們做的這件事情就是為了降低創(chuàng)客失敗的成本，所以失敗了又怎樣，什么叫做失敗，也許在你的現(xiàn)有的認(rèn)知維度叫做失敗，在其他人眼里或在認(rèn)識(shí)的另一個(gè)階段，他只是一件事情而已。馬云的淘寶就是交易的最后一環(huán)，而我們的項(xiàng)目是在創(chuàng)新的一環(huán)。終極目標(biāo)：只要你有了想法，其他的都是機(jī)器人的事。希望每個(gè)人都可以實(shí)現(xiàn)自己的想法。
