你是不是經常會遇到一些職場的迷茫走不出來。

想破腦袋也想不明白。

可是咨詢師一點撥，你就立馬開竅，知道自己的問題出來哪。

為什么咨詢有這個能力呢？

這是因為大部分的咨詢師，都在用的底層思維工具，就是邏輯層次，來幫助你梳理你的問題。

邏輯層次它是由羅伯特· 迪爾茨在1991年整合而成的。

他認為每個人處理問題的時候，都分成五個層次：身份、價值觀、能力策略、行為、環(huán)境。

上層決定下層

你可以想象一個五層樓的辦事處，每一個樓層代表一個層級——上層可以管理下層——上層的意思傳遞下去，下一層的人就會開始工作，如果是這樣這個人內外在就很完整統(tǒng)一，做事情身心如一，遇事也不會糾結。

反過來，若是上層的問題，卻從下層來思考和解決，你就很迷惑和糾結。

因為上層的結構會決定下層，而下層很難影響上層。

一般人的思考模式都是停留在一個層次上。

所以很容易陷在問題里走不出來。

舉個例子，很多人想學好英語，但是屢試屢敗，往往不是學習方法的問題，而是本身就沒有什么應用的場景，英語對于他來說，并不重要。

咨詢師都有一個很好的習慣

當咨詢者遇到一個問題，他們不會盯著問題往前走，而是整體思考一下

在“身份-價值觀-能力-行為-環(huán)境”哪個階段被卡住了？

理解邏輯層次的第一個好處，就是解決問題效率提高很多。

找到被卡住的地方，再上一層樓思考，問題往往就能解決了。

咨詢師看待問題正是用這種方式：

１、他們不會一上來就解決你提出來的問題，而是思考問題到底出現(xiàn)在什么層面

２、思考如何讓來詢者養(yǎng)成“再上一層樓”的思維方式：

對于兩個選項舉棋不定的人，往往不是缺乏信息或決策力，而是缺乏清晰的價值標準；

自己要給自己做規(guī)劃，具體要怎么做？

１、清晰的把自己的問題寫下來，遇到的困難和阻礙。寫下來問題就解決了一大半。

２、分析是屬于什么層面的問題，卡點是哪里對照下圖，看它的上一個層次是什么呢？

３、自我提問，清晰自己的卡點在哪里，給到合理的執(zhí)行方案

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吳奕鵬（微信號：281733649）九數(shù)職業(yè)規(guī)劃解讀師。