如何做晉級(jí)答辯？

在工作中，我們都會(huì)在不同的時(shí)機(jī)遇到一個(gè)機(jī)遇，一個(gè)自我提升的機(jī)會(huì)，就是職位競(jìng)聘。通過此動(dòng)作，我們可以更好的提升自己的價(jià)值。但是在過程中，如何做好，如何避免誤區(qū)？

首先通過課程的學(xué)習(xí)，我們得知競(jìng)聘的根本并不是為了贏。畢竟我們所做的工作都是大家和領(lǐng)導(dǎo)有目共睹的，心中早就有了一個(gè)定論。通過競(jìng)聘的演講，只能是錦上添花。

課程中說到的，競(jìng)聘等于請(qǐng)戰(zhàn)，我個(gè)人很認(rèn)同，在競(jìng)聘中，首先認(rèn)同了公司的發(fā)展方向，認(rèn)同了領(lǐng)導(dǎo)的方針策論，同時(shí)在此次競(jìng)聘中，我們又有對(duì)未來工作獨(dú)特的見解。對(duì)未來的職位有了充分的準(zhǔn)備，那么這次競(jìng)聘就是像組織請(qǐng)戰(zhàn)出兵！

做好競(jìng)聘報(bào)告的五個(gè)要素：

? ? 1.不要抨擊 否定 詆毀 被競(jìng)聘者，并且要肯定目前的狀況。

? ? 2.不要訴說過去的功勞，要講未來的打算。

? ? 3.不要說對(duì)未來的暢享，要說對(duì)未來的抓手。

? ? 4.談準(zhǔn)備的時(shí)候，要突出自己特質(zhì)。

? ? 5.不管自己有沒有把握當(dāng)選，都要準(zhǔn)備一個(gè)敗選方案。

綜上所述，一個(gè)好的競(jìng)聘演講要既有宏觀的認(rèn)識(shí)，也要有過程的手段，本者拿職稱，不樹敵的態(tài)度，展現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)及自己獨(dú)特的見解，既要有藍(lán)圖，也要可行性動(dòng)作，和執(zhí)行力。即便因?yàn)橐恍┰颍覀儾荒軌蚋?jìng)聘成功，那么也要心胸豁達(dá)，祝福他人，因?yàn)槲覀兊某踔远际窍Ｍ驹诟鼉?yōu)秀的人的帶領(lǐng)下越做越好。

競(jìng)聘環(huán)節(jié)不僅在公司內(nèi)部采用，在以后店員內(nèi)部的優(yōu)秀員工或副店選舉中也要落實(shí)到位，從而提升員工綜合能力