堅持好習(xí)慣太難,不如試試“項目管理”的思維

對于能不能堅持做一件事情,大多數(shù)人認為這跟自身的意志力有關(guān),然而并不全是這樣,能養(yǎng)成一個好的習(xí)慣則更加重要!

大部分時候我們不能堅持做一件事情,或者說“持續(xù)做一件事情”并不是什么意志力的問題,而是“項目管理”的技能問題。它從來從來都是一種人人可習(xí)得的能力。

用扎實的技能保證意志力的效果

其實,“意志力”也是重要的。因為持續(xù)做一件事情,需要技能和意志力這兩個因素,而不僅僅只是其中之一。

但是我們應(yīng)該更著重地去培養(yǎng)自己項目管理的技能,而不是過多地依賴于“意志力”這項有限的資源。

如果大家愿意花時間去讀一讀《自控力》或者任何一本從科學(xué)地角度剖析“自控力/意志力”的書,就會知道:

自控力是一項總量有限的資源,并從不是取之不盡的能源,而受到很多方面的損耗。比如你的飲食,你的睡眠,過多的決策,鍛煉,情緒,壓力等等。

它從來都不是做成一件事情萬能的雞血和解藥。

也正是因為意志力那么有限的資源,才更需要我們一方面保護好這份有限資源,一方面更好地掌握項目管理的技能,讓我們有限的自控力可以在合理的規(guī)劃和執(zhí)行中發(fā)揮最大的效用。

不懂項目管理也能做好計劃

假設(shè)我們想養(yǎng)成一項新習(xí)慣,我們可以去進行合理的安排,制定有效的執(zhí)行方案,留出適當(dāng)?shù)目臻g,及時地進行調(diào)整(項目管理)。

看圖解思路:

1

總原則:謹記培養(yǎng)習(xí)慣的4個階段

2

設(shè)定行動周期以及各自的階段目標

用能不能堅持,和你的意志力原來沒什么關(guān)系的例子,用六個月養(yǎng)成早起的好習(xí)慣。我們可以安排3個行動周期,每次兩個月。每個行動周期就是一個完整的4階段循環(huán)。

3

設(shè)定每個行動周期內(nèi)4個階段的行動策略

4

設(shè)定行動周期內(nèi)4個階段的風(fēng)險管理策略

預(yù)留空間的設(shè)定,就是基于項目管理里的風(fēng)險管理。因為無論我們的預(yù)想有多完美,現(xiàn)實中從來就沒有完美的執(zhí)行,一定會有意外。

那么提前地考慮到可能的意外,并未這份意外設(shè)定相應(yīng)的應(yīng)對方案,也就是我們能為自己的計劃作出的保護。

詳細的計劃可以參考:

但如果執(zhí)行的過程中發(fā)現(xiàn)意外太大,完全超過了當(dāng)初的預(yù)估,那么我們就有必要回過頭來調(diào)整最初的行動計劃了。

5

建立記錄監(jiān)督機制

沒有記錄就沒有控制。如果我們想要整個流程順利,就一定不要在記錄這一步偷懶。

既然我們已經(jīng)做了詳細的計劃,那就將計劃列成日期,打印出來。每天將自己的行動記錄用最簡單的方式記錄下來。

未來的你一定會感激現(xiàn)在拼命努力的自己

假象一下,如果未來的5年你一點不做改變,沿用現(xiàn)在的生活狀態(tài),5年后你會是什么樣子?但你內(nèi)心又希望看到自己5年后是什么樣子?

這個差距,就是我們該采取持續(xù)行動作出的改變或者要去培養(yǎng)的新習(xí)慣啦。

《堅持,是一種可以養(yǎng)成的習(xí)慣》里列出了七十項習(xí)慣清單,供大家隨意挑選。

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