在知識(shí)IP格外重視的當(dāng)下，強(qiáng)調(diào)賦予能力，財(cái)商通過(guò)社群來(lái)進(jìn)行推拉的動(dòng)作，其實(shí)也是賦能。
從財(cái)商角度思考這些點(diǎn)：
1、賦能
財(cái)商學(xué)習(xí)和在社群管理中的再學(xué)習(xí)。
賦能的三個(gè)維度：服務(wù)、人格、社群。
2、建立人格體的關(guān)鍵：讓用戶(hù)感知到你的服務(wù)靠譜、盡責(zé)盡心。
3、財(cái)商俱樂(lè)部的活動(dòng)結(jié)構(gòu)：
A、個(gè)性化引入，為什么今天要講這個(gè)主題，最近的風(fēng)云卡片是什么？學(xué)習(xí)如何看待現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
B、建立知識(shí)坐標(biāo)，重點(diǎn)提到的有哪些，對(duì)于企業(yè)和創(chuàng)業(yè)，B-I三角形等是標(biāo)配概念，其他的搭配什么？
C、視頻學(xué)習(xí)，從羅伯特清崎講的基本概念拓展到其他領(lǐng)域場(chǎng)景，做知識(shí)點(diǎn)的連接。
D、財(cái)商的硬知識(shí)（銀行家要學(xué)會(huì)財(cái)商術(shù)語(yǔ)，突出專(zhuān)業(yè)性），這是價(jià)值感之錨，顛覆普通人的常規(guī)認(rèn)知，這是用戶(hù)粘性之錨。
E、知識(shí)點(diǎn)形象化、具體化、人格化，適當(dāng)引入老師和學(xué)員的例子。
F、增加儀式感陪伴感，比如結(jié)尾說(shuō)，這是陪伴你的第N場(chǎng)，下周同一時(shí)間，我們繼續(xù)。
4、有效溝通2法則：為對(duì)方考慮拿出有說(shuō)服力的證據(jù)（事實(shí)、數(shù)據(jù)、推理邏輯等）
5、求助提問(wèn)前的正確姿勢(shì)：在任何求助之前，都應(yīng)該拿出自己的至少三個(gè)想法，鄙視“伸手黨”。
6、活動(dòng)按照會(huì)員需求層次理論：找到思維漏洞解決基本需求、高頻財(cái)商理解推進(jìn)事業(yè)上升、獲得同頻優(yōu)質(zhì)人脈、自我迭代；
按照獲取財(cái)商途徑的分類(lèi)，又可分為閱讀富爸爸叢書(shū)、積極參加俱樂(lè)部活動(dòng)、群里積極思考和分享以及線(xiàn)上復(fù)盤(pán)，最高階是與導(dǎo)師和銀行家團(tuán)隊(duì)深度鏈接報(bào)表互動(dòng)。
7、財(cái)商和其他能力獲取的交互補(bǔ)充：
常見(jiàn)的技能資源類(lèi)，可操作性強(qiáng)，鏈接各行，不同的人脈和需求，資源對(duì)接；
創(chuàng)新類(lèi)，新鮮有趣可讀性強(qiáng)，特點(diǎn)和創(chuàng)新，是提速的助推器；
思維類(lèi)，啟發(fā)性強(qiáng)，論證嚴(yán)密、例證詳實(shí)、邏輯清晰。這里要多讀書(shū)讀有質(zhì)量的書(shū)，而不是僅僅公眾號(hào)的淺閱讀。
幾種學(xué)習(xí)提升方式：活動(dòng)、公眾號(hào)分享文、讀書(shū)、交流、自我實(shí)踐。
8、如何講富爸爸書(shū)中的理論，以及，點(diǎn)評(píng)活動(dòng)要注意什么？
A、提純，精選書(shū)中內(nèi)容，做深入淺出的解讀。同理，活動(dòng)要記下最有價(jià)值的點(diǎn)，重點(diǎn)提升突破，活動(dòng)往往讓人能印象深刻的記住一點(diǎn)就很不錯(cuò)。
B、知識(shí)增量，適當(dāng)補(bǔ)充知識(shí)背景，讓用戶(hù)還知其所以然。讀書(shū)和活動(dòng)這點(diǎn)上相通，這就需要組織者銀行家具備豐富的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。如果不夠，請(qǐng)主動(dòng)大膽承擔(dān)活動(dòng)，多組織一兩次，每次多比別人做更多的準(zhǔn)備，就會(huì)有更大的提升。
C、提供交付感，知識(shí)的提純和聚焦，提供清晰結(jié)構(gòu)，讓用戶(hù)看得懂記得住能用上。燒腦現(xiàn)在已經(jīng)不是新鮮事，財(cái)商活動(dòng)的目的是要幫助組織者和參與者能用在實(shí)處。鼓勵(lì)他們一點(diǎn)點(diǎn)來(lái)，一點(diǎn)點(diǎn)做出實(shí)際的改變。鼓勵(lì)他們把改變說(shuō)出來(lái)，甚至于，能像微商一樣，誠(chéng)心的，真正相信的去曬。
D、效率，前戲不要長(zhǎng)、脖子盡量短、節(jié)奏拉起來(lái)、廢話(huà)要少講。組織得好的活動(dòng)，節(jié)奏本身就好，避免落入到幾個(gè)人舒適的圈子過(guò)家家。
E、賦能，需要讓會(huì)員成長(zhǎng)起來(lái)，這個(gè)話(huà)題就長(zhǎng)了，再議。
有句話(huà)，對(duì)上面的幾點(diǎn)，關(guān)于賦能的本質(zhì)和具體如何做說(shuō)得特別好。
請(qǐng)每個(gè)人每天都進(jìn)行一次自我審視：你是不是一個(gè)資源提供者，你有沒(méi)有在為周邊的合作者賦能。
最后推薦得到APP，以上觀(guān)點(diǎn)和思考結(jié)合《得到品控手冊(cè)》173頁(yè)精華版和財(cái)商社群實(shí)踐。
宏和財(cái)商現(xiàn)金流演練復(fù)盤(pán)?20170520
