2018.4.22《只管去做》拆書心得 - 草稿

[愉快]充實的一天!感謝阿波羅老師和各位大俠的辛勤付出[玫瑰]我是王聞韜,今天拆的是一本講目標(biāo)管理的書《只管去做》,作者鄒小強。

我的I便簽:

我們制定目標(biāo)后,在執(zhí)行階段,很多人會出現(xiàn)焦慮的現(xiàn)象。焦慮的原因大多是因為

目標(biāo)定得“假、大、空、全”!如何避免掉坑呢?我們可以按以下步驟來制定目標(biāo):

1.描繪愿景。給五年后的自己寫一封信,也可以用一個詞語概括五年后自己的生活,或者用“五感法(視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺)”詳細(xì)具體描繪五年后自己的生活細(xì)節(jié)。比如:“早上8:00我開著奔馳L300去上班,散發(fā)真皮氣息的副駕駛位坐著……”不管哪一種都是為了幫助我們找到自己真正想要努力的方向。大方向?qū)α?,后續(xù)的動作才有意義。注意:一定要圍繞“自己”來進行!因為我們并不能真正意義上“管”住別人

2.定義愿景。詳細(xì)列舉達(dá)成愿景所需的所有必要條件,也就是定標(biāo)準(zhǔn),將來達(dá)到全部的標(biāo)準(zhǔn)時,我們就能知道自己的目標(biāo)實現(xiàn)了。比如“中國五子”(車子、房子、票子、女子、孩子)

3.制定計劃。細(xì)化我們達(dá)成目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),加上時間、數(shù)量、先后順序等條件。比如:第一年先買車,型號JEEP指南者XX,同時物色女朋友;第二年把車貸還清、存房貸;第三年把首付交了,抓緊婚事;第四年考慮要孩子,第五年一家三口去海南自駕游……

4.設(shè)定符合SMART原則的目標(biāo)。目標(biāo)最好“稍微跳一跳才夠得著”,不能設(shè)在舒適區(qū)(我們已經(jīng)很擅長或有優(yōu)勢);也不能設(shè)在恐慌區(qū),那樣會把自己嚇回去、阻礙目標(biāo)的達(dá)成。同時目標(biāo)可以分為習(xí)慣類和項目類,習(xí)慣類目標(biāo)可以按照“習(xí)慣回路”的流程,項目類目標(biāo)采用4D發(fā)管理。無論是哪種,只要勤加練習(xí),一定能做到“真、聚、實、細(xì)”的要求!

我的A1:回顧2017年終目標(biāo),我似乎完成的很好,一個是達(dá)成全年業(yè)績達(dá)成115%、一個是入圍籌備團隊長試用期六個月……但是目標(biāo)訂的有點低,沒達(dá)到那種“需要跳一跳才能達(dá)到”的高度,所以2017年是不夠努力的一年。2018年已經(jīng)過去一個季度,然而之前的年度目標(biāo)是在公司的基本要求加上簡單的個人愿望,所以我需要重新規(guī)劃未來五年計劃,重新確定2018年年度目標(biāo)。


我的A2:

第一步,我的愿景。五年后的我經(jīng)營著一家培訓(xùn)公司,依托熟悉的保險業(yè),主要提供咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。個人收入是五年前的五倍,60萬。公司有20名員工,其中管理層5名?;鶎訂T工收入是服務(wù)對象人均收入的2-3倍,有著強烈的自豪感和忠誠度。我的午餐一般在公司吃,跟員工或者客戶一起;晚餐和家人吃。我的生活比較偏素雅,打開衣櫥一色的精致整齊的職業(yè)裝;第一輛車是JEEP入門手動款活力橙,第二輛車考慮大切諾基或是特斯拉。篇幅控制,愿景暫且先寫這些……

第二步,列條件定義愿景。要實現(xiàn)以上愿景,我需要在四年內(nèi)做到以下方面,再留一年試營業(yè):

核心班子:找4個像我這樣的人(高品質(zhì)、不甘當(dāng)咸魚有夢想、有學(xué)習(xí)力、講學(xué)習(xí)方法……)第三四年每年2個。

人脈:結(jié)識當(dāng)?shù)厮募译U企、四家銀行的高層、政府部門領(lǐng)導(dǎo)、社會各界知名人士至少10人并保持聯(lián)系;大中型企業(yè)聯(lián)絡(luò)人50人、小微企業(yè)主150人、各行各業(yè)中層骨干、精英人員300人。把指標(biāo)平均分?jǐn)偟剿哪昝吭?,按部就班堅持進行。

技能:拆書、肌肉男,普通話,英語;約見面、保險學(xué)、經(jīng)濟學(xué);烹飪、法律;制度化、拉投資。每年達(dá)成一組。

產(chǎn)品:提前試錯,嘗試一百種方法大幅提高目標(biāo)組產(chǎn)能,與對照組形成鮮明對比。

讀書:致用類書籍掃蕩,自我完善、技能儲備。

…………暫列這些。

第三步,列計劃。

人脈:分四年達(dá)成,前兩年通過現(xiàn)有項目(職域、團險)結(jié)識銀、保人員(分別建立銀行員工群100人以上),同時積累部分大中、小微企業(yè),后兩年啟動專題(拆書、培訓(xùn))活動,集中收羅企業(yè)部分(建企業(yè)服務(wù)群)。

技能:每年一組。第一年拆書練到三級、穩(wěn)定目前職級收入,肌肉男的意思是看上去有明顯肉塊、英語和普通話是為了增加自信心,鍛煉毅力。

第二年深入進階保險、銀行、金融、法律等專業(yè)知識,樹立專業(yè)形象和良好口碑;第三年喝茶、烹飪、釣魚,開始做企業(yè)服務(wù),先提供一段時間的免費課程,自我修改完善。第四年,公司管理、企業(yè)培訓(xùn),介入員工培訓(xùn)、個人輔導(dǎo)、主管輔導(dǎo),開拓中層市場。

第四步:2018年首期目標(biāo)。不能在舒適區(qū)、不要在恐慌區(qū),先設(shè)置一個跳一跳能達(dá)到的2018年度目標(biāo)。

2018年目標(biāo):

人脈目標(biāo)——(4D法)

1.通過職域項目,5月建立兩大行員工群,7-12月每群100人以上;

2.通過現(xiàn)有團險業(yè)務(wù),每月通過報價收集企業(yè)聯(lián)系人大中企業(yè)1人、小微企業(yè)3人并保持聯(lián)系;

3.通過每周25人以上的生活面談,深入次級人脈、尋找有明顯有潛力的合作對象,嘗試有意培養(yǎng)、積極影響。

技能目標(biāo)——(習(xí)慣回路)

4.每天5:00早起洗漱、做早餐、唇操

5:30吃早餐、聽說讀寫背英語、

6:30囚徒健身預(yù)熱、KEEP專題增肌

7:30整理工作日志

/18:00晚餐、陪小孩跳舞或散步小時

20:30拆書、讀書、網(wǎng)課

22:00上床

中午可以買菜回家做也可以和朋友一起在外面吃飯;

周末可以看電影、聚餐等娛樂活動。

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