這次讀書會，又打通理念，太開心^_^

1. 為什么很多事我們一直想做卻沒有做？

解讀：確立目標的功夫不到家，不能由衷接受“事有輕重緩急”的觀念。

很多時候我們確立目標，是基于社會準則，不是基于自己的價值觀。

外在表現的也許內心并不認同。

2. 個人管理的重點在人，不在事。有效的個人管理偶爾須犧牲效率，遷就人的因素。

3. 日程表的目的在于協助工作推行，并不是要我們?yōu)檫M度落后而產生內疚感。

4. ?某方面的成功可補償其他方面的遺憾？

5. ?使命宣言，列每周計劃，為什么要確認角色？

解讀：確認角色和平衡功能相關。這樣我在不同角色間切換，會更加靈活。如果沒有，我會想不同角色間切換時，我是不是太反復了。

自己前10年就在做計劃，做著做著又從角色，變成了事。

而且，決定師友夾持群的打卡改變格式，太開心。而且把師友夾持群跟每周計劃打通了。

6. 不要有內疚感。

7. ?挫折多來自有所期望，而這期望反映的卻是社會價值觀。

8. ]不管什么時候，人總是比事情更加重要。

9. ?授權是提高效能的秘訣之一。

10.信任是促使人進步的最大動力。