昨天又去了一趟單位，不是去上班，是去見(jiàn)見(jiàn)lastday辦理離職手續(xù)的小M老師。
他其實(shí)年齡不大，長(zhǎng)相略著急，某知名985碩士，我為表達(dá)尊重稱(chēng)他為老師。
我倆入職時(shí)間差不多，一起做過(guò)項(xiàng)目，一起面對(duì)來(lái)自業(yè)務(wù)方居高臨下的靈魂三連問(wèn)：
什么時(shí)候能上線(xiàn)，到底什么時(shí)候能上線(xiàn)，我不管我只關(guān)心什么時(shí)候能上線(xiàn)。
在艱難歲月建立了戰(zhàn)友般的友誼，彼此之間還算談得來(lái)。他很快要離開(kāi)北京回南方老家了，湊時(shí)間來(lái)見(jiàn)一面。
看到他的狀態(tài)，我有些驚呆——比上班時(shí)候穿個(gè)破格子衫、整天趿拉板兒、一幅萎靡不振的樣子，可強(qiáng)太多了。整個(gè)人精神面貌也終于呈現(xiàn)出了高知人群應(yīng)有的光彩感。
臨結(jié)束，他感嘆：終于不用上這個(gè)破班兒了。
這句的無(wú)心的感嘆一下?lián)糁辛宋?，那一刻，我腦海浮現(xiàn)出多位前同事的臉。她們都或有心或無(wú)意地，在閑談中表達(dá)過(guò)：上班真的太累了，太煩了，我真的不想上班了，我什么時(shí)候才能不用上班呢——這種心聲和渴望。
為什么大家都那么討厭上班呢？按說(shuō)所謂的大廠待遇相對(duì)還是不錯(cuò)的，看在錢(qián)的份上，不能說(shuō)愛(ài)上上班吧，起碼不應(yīng)該討厭上班。問(wèn)題出現(xiàn)在哪里了呢？
來(lái)看看大廠打工人是怎么上班的
每天2–3小時(shí)通勤在路上，輾轉(zhuǎn)到了單位，感覺(jué)一天的活力已經(jīng)在地鐵上你推我搡中消耗殆盡了。
如果某天不幸，在地鐵再遇到個(gè)心理抑郁、暴躁易怒的人，都不用起多大的沖突，就是被他嗷的幾嗓子吼，都會(huì)本能點(diǎn)燃自己內(nèi)心早已按捺不住的煩躁不安。
不想人擠人坐地鐵，自己開(kāi)車(chē)或者打車(chē)，也只是換了一種擁堵方式而已，早高峰的北京路況是廣大股民朋友最喜歡看的顏色，紅到發(fā)紫。堵已成定局了，何時(shí)到達(dá)已不再是你的關(guān)注點(diǎn)，你現(xiàn)在最擔(dān)心的是，到單位還能有停車(chē)位嗎？
上班都干些什么
如西天取經(jīng)般從家到單位，坐在電腦前，內(nèi)部通信工具，哐哐哐消息轟炸，腦海里頓感有無(wú)數(shù)個(gè)代辦項(xiàng)紛至沓來(lái)?；貜?fù)得慢了，指不定哪個(gè)“上帝”還會(huì)找到你的直屬上級(jí)對(duì)你“表?yè)P(yáng)一番”。
有些問(wèn)題簡(jiǎn)單重復(fù)一百遍了，還是有人來(lái)問(wèn)；明明文檔有清晰的操作步驟，他就是不想看。
除了這些簡(jiǎn)單重復(fù)的，還有一些換湯不換藥的重復(fù)、瑣碎、消耗人耐心的工作。
統(tǒng)計(jì)了無(wú)數(shù)遍的項(xiàng)目指標(biāo)，你會(huì)內(nèi)心反嘀咕：這有意義嗎？解釋口徑全在項(xiàng)目經(jīng)理那PPT的括弧里，他說(shuō)達(dá)成就達(dá)成了。
如果你表達(dá)自己對(duì)項(xiàng)目指標(biāo)的異議，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)先反問(wèn)你：“你有什么更好的想法？”
時(shí)間長(zhǎng)了，你就是有想法也要內(nèi)心掂量下：我說(shuō)不說(shuō)??？算了吧。
長(zhǎng)此以往，上班的你，真的就是淪落成了大廠工具人。
每天上班前需要給自己做大量的思想建設(shè)，到單位后需要用70%的時(shí)間進(jìn)入上班狀態(tài)。
上班的心情和感受
如果能跟同事有良好的人際關(guān)系，午飯時(shí)間大家能彼此吐槽、安慰下，那還能稍微緩和下。萬(wàn)一不幸，沒(méi)有結(jié)交談得來(lái)的飯搭子，甚至可能還會(huì)被有意孤立，那真的是上班堪比上墳了。
獨(dú)自一人坐在表面全是電腦屏幕的工位，周?chē)粋€(gè)個(gè)活生生的同事，你會(huì)感覺(jué)跟他們遙遠(yuǎn)而陌生，自己的存在像是一個(gè)孤魂野鬼。
就這樣度過(guò)幾年，你可能會(huì)麻木，硬著頭皮去上班，你也在慢慢學(xué)“聰明”。你替主管做的PPT，他批評(píng)你字體格式?jīng)]有完全一致，你也會(huì)笑著說(shuō)：我馬上改。
你辛辛苦苦調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、想出的解決方案，掛上主管的名字成了他匯報(bào)的成績(jī)，你感覺(jué)公平隨機(jī)寬慰自己——主管有向上管理的能力啊，我要向人家學(xué)習(xí)。
當(dāng)主管拿到老板一堆諸如“如何優(yōu)化產(chǎn)品架構(gòu)”、“什么才是更好的營(yíng)銷(xiāo)策略”這些根本沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案的任務(wù)安排給你時(shí)，你要做好改100次的心理準(zhǔn)備。因?yàn)闆](méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，就可以永遠(yuǎn)追求更“完美”。
當(dāng)主管挑出標(biāo)點(diǎn)符號(hào)問(wèn)題，或者淺淺來(lái)一句“我就是感覺(jué)不是太對(duì)勁，具體你自己領(lǐng)悟下”時(shí)，你大概就應(yīng)該有警覺(jué)了：業(yè)務(wù)在下滑，沒(méi)有其他工作安排了，這是主管怕你閑著，給你找的活，你只需要表演在“干”就行了，至于結(jié)果，那不重要。
這樣的日子，恐怕也不會(huì)很久，公司就會(huì)傳來(lái)各種裁員、“畢業(yè)”的消息。想想處于邊緣化的自己，你會(huì)害怕：這次有我吧？應(yīng)該有吧。
你這不是在上班啊，像是年底屠宰場(chǎng)待宰的豬，預(yù)知自己的命運(yùn)，只能僥幸等著日子。
為什么上班會(huì)變成這樣
這些上班困境，恰恰完美印證了漢娜·阿倫特在《人的境況》中對(duì)現(xiàn)代人異化的深刻洞察。她提出了“勞動(dòng)”（labor）、“工作”（work） 和 “行動(dòng)”（action）的三元框架。
勞動(dòng)是為了滿(mǎn)足人的生物性需求（如吃、喝、生存），具有循環(huán)性和重復(fù)性（如耕種、家務(wù)）。這些簡(jiǎn)單機(jī)械的運(yùn)動(dòng)，沒(méi)有任何意義可言，但是需要有人或物做。
工作按按照作者的定義應(yīng)該是制造出相對(duì)穩(wěn)定的人造物品（如工具、建筑、藝術(shù)品），構(gòu)成了人類(lèi)文明的物質(zhì)世界。
行動(dòng)是唯一不需要物質(zhì)中介的活動(dòng)，通過(guò)言行在人群中展現(xiàn)自我，開(kāi)啟新的可能性，有更多的創(chuàng)造性。
勞動(dòng)——>工作——>行動(dòng)，應(yīng)該是主動(dòng)性、創(chuàng)造性越來(lái)越高。
上班本應(yīng)該是完成工作，實(shí)際大多數(shù)情況已經(jīng)退化成簡(jiǎn)單重復(fù)的勞動(dòng)，重復(fù)問(wèn)答、瑣碎統(tǒng)計(jì)、通勤消耗——正是阿倫特定義的“勞動(dòng)”。它僅服務(wù)于基本生存與再生產(chǎn)，不創(chuàng)造持久價(jià)值，只留下疲憊。
當(dāng)工作淪為“避免被裁員”的求生手段，人就墮入“勞動(dòng)動(dòng)物”的可悲境地：上班只是為了活著，活著卻感覺(jué)在緩慢死去。
這種情況能改變嗎
作為一個(gè)剛失業(yè)標(biāo)榜自己是積極樂(lè)觀主義的人，我如果說(shuō)不能，顯然無(wú)法自洽，而且容易被挑戰(zhàn)：你有酸葡萄心理吧，你沒(méi)班可上了，就把上班寫(xiě)成令人討厭的，且無(wú)法改變的。
我不是那種吃完飯，開(kāi)始罵鍋的人啊。而且我真心覺(jué)得讓上班變不那么討厭還是也不是特別難，如果你想，可以試著從以下幾個(gè)方面入手嘗試改變：
心態(tài)上：每天抱著“我要去職場(chǎng)表演啦”的心態(tài)去上班，告訴自己，去上班的只是你的分身，不是你的靈魂。遇到任何問(wèn)題，都是分身去面對(duì)，不走心，不波及你的靈魂。你的靈魂在旁邊觀察，看自己的分身是否應(yīng)對(duì)的比較好，是否需要有提升改善的空間。
行動(dòng)上：付出的行動(dòng)、責(zé)任心。對(duì)得起每個(gè)月拿的工資。不摸魚(yú)、別劃水，完成基本任務(wù)。做任務(wù)重要性排序，重要的任務(wù)盡量思考如何增加自己的“積極主動(dòng)性”“創(chuàng)造性”。記住，做這些的出發(fā)點(diǎn)，不是為了讓誰(shuí)看見(jiàn)，求表?yè)P(yáng)，而是自己對(duì)工作的掌控感和確定行。
人際上：跟主管、項(xiàng)目經(jīng)理、小組長(zhǎng)等等身邊稍微比你多些信息渠道的人自然搞好關(guān)系，別犟、別執(zhí)拗、別賭氣、別帶情緒說(shuō)話(huà)，跟同事也是一樣。建立好人際鏈接，當(dāng)然也不需要曲意逢迎，真誠(chéng)自然吧。如果遇到復(fù)雜人際，啟動(dòng)表演、看戲心態(tài)，看他們?cè)趺幢硌?，品品他們的演技。該學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，實(shí)在跟職場(chǎng)甄嬛傳似的過(guò)于復(fù)雜了，那該撤就撤。
收獲上：你去上班，公司給你發(fā)工資交社保和五險(xiǎn)一金，這些都是顯性收益。思考除此之外你還“收獲”了什么，哪些收獲是你本身的，跟公司、平臺(tái)能分割的。這個(gè)特別難，但是要有善于發(fā)現(xiàn)的“價(jià)值”的眼睛。比如，哪怕你每天做的只是重復(fù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，你是否可以摸索出一套更高效的公式或腳本，讓這個(gè)過(guò)程從耗時(shí)一小時(shí)縮短到十分鐘？這個(gè)‘腳本’以及你‘優(yōu)化流程’的思維，就是完全屬于你、可以帶走的‘收獲’。
可能我說(shuō)的也不對(duì)，如果你正在上班，你討厭上班嗎，你減輕上班痛苦的有效方法是什么？歡迎大家留言討論
