01
前段時間在醫(yī)院等待檢查結(jié)果的時候，無意中翻到一本書，叫《高效15法則》。書中主要介紹了15條時間管理法則和高效工作習(xí)慣，第一條法則就是"時間是最寶貴的財產(chǎn)"。我們每天都只有有限的1440分鐘，它對所有人都是真正平等的。
假設(shè)某天早上你剛到辦公室，有一位同事找過來說，"我能耽誤您幾分鐘嗎？有個事情想跟你討論下。"這個時候你一般都不會拒絕，因為只是幾分鐘而已，實際上他可能一講就是半小時。如果這件事對你意義并不大，那么你這半小時就被"偷"走了。
我當(dāng)時讀到這個故事的時候，突然就明白了我的時間都去哪兒了！
02
我們在判斷一件事情要不要做的時候，習(xí)慣性地會用需要投入的時間來評價它。
比如，領(lǐng)導(dǎo)安排你去聽一個3小時的講座，不管這個講座是否真的有價值，你的第一反應(yīng)肯定是能不能不參加或者安排其他同事參加。
比如，有一段時間特別流行霍金的《時間簡史》，你一看那么厚的一本書，看來要花不少功夫，還是等以后有機(jī)會再慢慢讀吧。再然后就是至今還沒有等到翻開它的機(jī)會。
比如，小伙伴約你一起玩兩局"王者榮耀"，雖然你原本計劃晚上早點休息，但是想到一局游戲只要十幾分鐘，便欣然答應(yīng)了。結(jié)果因為戰(zhàn)績不佳，那天晚上你又熬到了夜里一兩點。
或許有人會問，既然時間是有限的，我們用時間作為衡量事物的標(biāo)準(zhǔn)，難道錯了嗎？
當(dāng)然錯了！
03
判斷一件事情該不該去做，應(yīng)該考慮的是這件事情對我們自身是否有價值，是否能幫助我們實現(xiàn)目標(biāo)。
如果答案是肯定的，那不管要花多長時間，直接去做就行；如果答案是否定的，即使只需要短短的幾分鐘，我們也應(yīng)該毫不猶豫地拒絕。
既然領(lǐng)導(dǎo)安排我去聽講座，想必對我的工作有所幫助，不妨去學(xué)習(xí)下演講者的成功之道。如果講座確實很無聊，那我正好借機(jī)一個人想想最近工作中遇到的問題。
大家都說霍金的《時間簡史》值得一讀，我也要好好研究下。這本書一共12章，我每周讀一章，差不多12周就可以讀完。事實上，因為書中的觀點完全吸引了我，我可能不到一個月就意猶未盡地品完；也可能書中的內(nèi)容太有深度，我花了半年才認(rèn)真讀完第一遍。
原本已經(jīng)躺在床上準(zhǔn)備入睡，小伙伴在微信上問我是否要一起玩游戲，想到我的早睡早起計劃，我果斷選擇把手機(jī)調(diào)成靜音或關(guān)機(jī)。
04
《道德經(jīng)》有云：“少則得，多則惑”，“大器曼（慢）成”。凡事不能貪多求快，適當(dāng)?shù)臅r候，該慢就慢一些。
當(dāng)然，慢并不是說安于現(xiàn)狀。慢，是為了厚積而薄發(fā)；慢，是為了不急于求成；慢，是為了穩(wěn)而后更快。
所有的成長都不是一天兩天，三年樹一品，十年磨一劍。要想成為一棵大樹，首要的條件便是時間的積累。如果我們剛開始就想拔苗助長，最終結(jié)果只會一無所獲。
時間管理最好的方式，就是不在乎時間。慢慢來，不著急，時間自然會給我們想要的答案。
