看多了職場泡沫劇,認為職場一定是爾虞我詐,勾心斗角,我一直不信。

作為職場新人的我,一直是傻子般的物種,脾氣直、心大、更沒壞心眼,是是非非ling得很清。電視劇一集能被虐八回。。。
或許因為太天真、或許因為現(xiàn)在的環(huán)境很單純,我仍然覺得把自己做到最優(yōu)秀是最重要的,同時也學(xué)會了委婉、細心觀察、向他人學(xué)習(xí)是很有必要的。
不要把你的天真當(dāng)成個性,更不要把別人對你的寬容當(dāng)成理所當(dāng)然。對于新人來說還有很長的成長空間,但很快你就不是新人了,別人也不會容許你再犯錯。
從去年7月23日入職到現(xiàn)在,我工作一年整。這一年,工作中發(fā)生的事情要比學(xué)校里精彩的多,體會也更深。作為一個不太喜歡整理過去的人,現(xiàn)在有了想要回顧過去,總結(jié)歷史經(jīng)驗教訓(xùn)的想法,在這里借簡書的寶地談?wù)勎疫@一年的改變。一來也是我這一年的改變,認識到不總結(jié)教訓(xùn),錯誤還是會犯,二來,也請各位看客賞臉,點評指導(dǎo)。
好了,到了喝雞湯的時間。干杯!

一、懂得尊重,禮貌不能少,態(tài)度要好
成功通過面試進入現(xiàn)在的公司,興高采烈來上班,發(fā)現(xiàn)怎么跟電視上有點不一樣呢?格子間高高豎起,人密密麻麻,沒有寬敞的休息區(qū),沒有領(lǐng)導(dǎo)和同事的surprise,只能怨自己想多了。
我的單位是國企的風(fēng)格,外企的皮囊,而這里的特色就是層級分明。你作為初出茅廬的生瓜蛋子,當(dāng)然要小心行事。
(1)階級要分清,隊伍要明確

這里不是告訴你一入職就站隊,弄清楚你們部門都有誰,誰是領(lǐng)導(dǎo),誰是你的直接大boss,隨跟誰是什么關(guān)系,誰跟你是平級,這是有效避免你直接越級匯報,造成別人反感。這點很容易做到,一般帶你的人都會告訴你。
大企業(yè)就是一個大部門下面好幾個小部門,你不弄清楚自己部門處于什么位置,搞不清楚公司組織結(jié)構(gòu),跨部門溝通就成問題。
(2)嘴要甜,見面微笑不能少

我們弄清楚人事關(guān)系就好發(fā)揮個人魅力啦!時刻保持微笑,對領(lǐng)導(dǎo)和同事客氣,禮貌,不管別人是不是比你大,平級之間稱呼哥哥姐姐很有必要,除非人家直接拒絕。對領(lǐng)導(dǎo),就可以看同事是怎么稱呼的。
剛來公司,不要給人感覺很強勢,很想讓別人認同你,別人給你的認同首先是從你這個人的素質(zhì)和品德,而不是你的工作能力。只有別人先接受你這個人,你才有機會發(fā)揮能力,工作起來也就很順暢,偶爾犯錯別人也會原諒你。
二、放低姿態(tài)、謙虛多請教
不管是新人、老人,能在公司呆著,肯定都有自己的能力,不管是憑借實力和各種關(guān)系,放低姿態(tài),虛心請教,讓別人感受到他自己很牛掰,不經(jīng)意的拍拍馬屁也是很有必要的。我也是到現(xiàn)在才知道,為什么有的人竟然無視領(lǐng)導(dǎo),有的人踏實干了那么久還沒升職加薪。很簡單,一個有背景,一個只有背影。你一不小心得罪了有背景的人,飯碗就要丟了。
還有,不管自己是不是有工作經(jīng)驗,到新公司也要從零開始,虛心學(xué)習(xí),適應(yīng)新公司的一切。我身邊就有活生生的例子,試用期沒過就離開了。有三年工作經(jīng)驗,學(xué)歷比我低,比我晚來,知道我是新人,沒經(jīng)驗,我好心好意介紹公司和業(yè)務(wù),一臉不屑,恨不得馬上拿出一副領(lǐng)導(dǎo)姿態(tài),對我指手畫腳。我們的工作職位是平級,業(yè)務(wù)也是相互支持的,有工作經(jīng)驗也應(yīng)該看一下自己的崗位,是不是適合對別人指手畫腳。換了公司,工作經(jīng)驗這種事情就應(yīng)該先放一放,畢竟公司之間還是有差異的,不可能直接把原來公司的那一套用在新公司上。
三、溝通要高效,有理、有力
工作中最鍛煉人、最考驗人、最能讓你感覺你自己在成長的就是和別人溝通。
工作中出現(xiàn)很多事情需要溝通,不管你喜不喜歡跟人溝通,都要為了工作去做,而且要做好。如何做好呢?溝通是為了解決問題,工作中解決問題就要高效,同時既在溝通過程中保證了自己的利益,也不讓別人不舒服,這就是要在溝通中做到有效、高效、有理、有力的溝通。
溝通的對象不同,需要注意的地方也就不同,工作中常常遇到需要溝通的是和領(lǐng)導(dǎo)溝通、和同事溝通、和客戶和商業(yè)伙伴溝通。溝通中高效不難做到,有理也不難做到,難做的是有力,如何對領(lǐng)導(dǎo)的觀點進行有力的反駁,如何在同事和客戶面前維護自己的利益,這就是溝通的技巧所在。
和領(lǐng)導(dǎo)溝通。研究領(lǐng)導(dǎo)心理,給足領(lǐng)導(dǎo)面子,適當(dāng)時候表現(xiàn)自己的態(tài)度,有技巧的進行辯解和反駁。
關(guān)于如何和領(lǐng)導(dǎo)溝通,真的可以寫本書了,但我覺得真正有用的也就我說的這些。
領(lǐng)導(dǎo)能夠做到這個位子,能力當(dāng)然是有的,工作方面、管理方面、溝通方面總能找到比你強的地方,不要因為領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)了你認為不能出現(xiàn)的錯誤,就開始對領(lǐng)導(dǎo)的能力產(chǎn)生懷疑,當(dāng)你長時間有這種懷疑,對工作影響很大,導(dǎo)致的結(jié)果可能是一拍兩散。我們可以換個角度,他這方面做到不好,那你就替他承擔(dān)這部分,既能顯得你能力突出,有做好工作,給足了他面子,領(lǐng)導(dǎo)怎么能不喜歡呢?你有一件事情做的比他強,他以后自己就不會干了,就會主動找你,比如我,寫東西可能比他強,但凡有需要寫的,或者需要修改的,都交給我了。你成了工作中不可缺少的一部分,領(lǐng)導(dǎo)可能會在各種場合順便夸你幾句,自然讓別人也對你刮目相看。
說話之道,是讓人舒服又達到效果。
扯了那么多,說到底給領(lǐng)導(dǎo)面子就是在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)W會低頭服軟,必要的時候可以拍拍馬屁,這個看個人,我是對領(lǐng)導(dǎo)服從為主,拍馬屁也沒什么不好,但真不是我的性格,這點應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)也意識到了,所以就更需要多服從、聽指揮。
不過,現(xiàn)在我們大家都是有個性、有自己認知和判斷,一味的聽話也不是好事,也不可能做到,能夠提出自己的觀點和看法是領(lǐng)導(dǎo)贊賞的。但是,怎么提卻是個技術(shù)活。領(lǐng)導(dǎo)說,今天要出門,早上八點就要走,你非常不愿意去,怎么辦?
你不能直接說,領(lǐng)導(dǎo)我不愿意去,現(xiàn)在早高峰地鐵太擠,打車也堵,我們晚點去吧。這樣回答倒也沒什么大問題,但直接和領(lǐng)導(dǎo)沖撞不是好事,你要是養(yǎng)成這種習(xí)慣就不好了。你先抓住重點,你為什么不愿意去,最后去不去還是領(lǐng)導(dǎo)決定,沒準(zhǔn)他是忘了早高峰這件事呢。你可以這么回答,我們打算去哪里啊?怎么去啊?他說地鐵去,你就說,地鐵要多久,現(xiàn)在早高峰,你常坐那條線,人多,擠不上去,咱們可能花的時間會長點,我們跟客戶約的是幾點?咱們可能得早點出發(fā)。這時候,領(lǐng)導(dǎo)也意識到自己欠考慮了,正好自己也找到臺階下,時間還沒定,我們下午去吧,這時候他也許會說,擠地鐵確實很難受。
識時務(wù)為俊杰,溝通不能太自我

對工作中出現(xiàn)的類似事情,你拒絕不能當(dāng)面拒絕,要委婉,不僅是對領(lǐng)導(dǎo),對同事、客戶也是如此。先提幾個問題,讓別人思考,之后你再說出自己拒絕的理由。而對于需要我們發(fā)表意見的時候,我們則是應(yīng)該先讓對方意識到自己的觀點和想法是有不足的地方,然后才提出自己的想法。
領(lǐng)導(dǎo)提出要執(zhí)行方案A,但你有更好的方案B,你上來就說方案A有很多缺點,這不對、那不好,這欠考慮,那沒新意,恭喜你,你真是個2B,你可能離滾蛋不遠了。我也是個活生生的例子,不過我當(dāng)時沒傻到對領(lǐng)導(dǎo)這么做,而是對同事,就是上面說的三年工作經(jīng)驗的,簡稱L吧。L做宣傳頁,做完之后領(lǐng)導(dǎo)讓我倆商量好最佳版本給他,做之前問了我一些問題就開始做了,我也對他進行了指點,也沒明著說領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣子的,但拿著一個成品讓他看了,說領(lǐng)導(dǎo)拍板通過的。然而并沒有卵用,L是有主意有想法,非常希望自己做的讓領(lǐng)導(dǎo)眼前一亮,想顛覆以前做的,說那些沒有創(chuàng)意,等到完成之后,我就很負責(zé)任也意味深長的直接告訴人家,這樣不可以,領(lǐng)導(dǎo)不喜歡,你看看我做的之前的版本,只要稍微修改就行了,在細節(jié)上可以有自己的想法,但大方向還是不要輕易動。事后我才知道,L瞬間就怒了,開始跟我死磕,為什么你的就可以,為什么我的就不行,為什么不能換一下風(fēng)格。最后我倆差點鬧翻,幸好是在單獨小會議室,這要是讓別人知道了,這是有多不成熟啊。不過,最后領(lǐng)導(dǎo)還是指出了很多問題,L竟然還直接告訴領(lǐng)導(dǎo)我說他做的不行,讓領(lǐng)導(dǎo)知道了我們的分歧,很固執(zhí)的對領(lǐng)導(dǎo)說就愿意這樣的,就是看之前的不爽,就想改。沒辦法了,過來沒多久,L就自己辭職了。
當(dāng)然,我也有不對的地方,我不能認為同事之間就可以只談工作,只為工作第一,人的感情最重要,沒有真正照顧到別人的感受,只會造成別人的傷害,給自己找麻煩。
以上兩個例子,我是做到了溝通中有理,也對自己的意見和觀點很在乎,積極爭取獲得別人同意,做到了有力,有時候會像第二個例子一樣用力過猛,讓別人很難受,在無關(guān)自己和公司切身利益是時候,沒必要撕破臉,固執(zhí)的堅持,這樣只會好心辦壞事。對外處理客戶關(guān)系也是如此,客戶現(xiàn)在很多選擇,惹怒客戶沒好事,能解決的就解決,不能自己解決的要留有余地,讓領(lǐng)導(dǎo)解決,領(lǐng)導(dǎo)也不能解決的,那就交給領(lǐng)導(dǎo)辦吧。
這個沒有太多可以列舉的例子,因為我一般解決不了都是找領(lǐng)導(dǎo),畢竟工作時間長,客戶要是是老油條把我玩的團團轉(zhuǎn)也是很有可能的,我就妥妥的把燙手山芋給領(lǐng)導(dǎo)了,但是得注意不要讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你什么努力都沒做就轉(zhuǎn)給他,而是在告訴他出了什么解決不了的問題時,你已經(jīng)做了什么事情,因為什么又卡住了。
四、工作中氣氛很重要,少抱怨,社會和諧才是第一生產(chǎn)力
工作中,難免出現(xiàn)是是非非,特別是時間長了,關(guān)系熟了,總能碰上愛扯八卦的人,如果你也愛講,最好別在公司講,也不要對同事講,至少不要對同部門之間抱怨工作和領(lǐng)導(dǎo)吧,別的部門的八卦,也要做到左耳進右耳出。剛開始工作有很多的想法和抱怨也正常,跟同學(xué)講,跟家人講,可以向他們請教是如何解決的,跟同事講只能讓事情更糟糕,沒準(zhǔn)哪天會捅你一刀。
沒事多笑笑,樂呵的,沒事還能講個笑話逗大家笑一笑,誰會不喜歡呢?

人過留聲,雁過拔毛,讓別人對你有印象,才有機會從他身上榨取價值,跟別人交流多了,自然就從別人身上學(xué)到好多有用的東西。
五、不要放棄學(xué)習(xí),never give up fight
新人入職第一年,做的最多的是執(zhí)行的工作,聰明的你通過自學(xué)和請教別人很快了解了業(yè)務(wù)流程,這時候才是考驗?zāi)愕臅r候。你是就此就洋洋得意還是再接再厲呢?

很少有人會手把手的教你要怎么做,別人教會你方法,你要把它變成自己的,用到自己身上,什么時候你能融匯貫通就在成長了。
學(xué)習(xí)的重要性不言而喻,通過工作學(xué)習(xí)也是最快的捷徑。為什么領(lǐng)導(dǎo)要這么安排,如果是你你怎么安排?別人的思路和你的對比好在哪?別人是怎么看問題的?這些幫助你思考的需要鍛煉,養(yǎng)成思考的習(xí)慣,做到這些才能不斷創(chuàng)新。什么時候你把領(lǐng)導(dǎo)沒說的事情做了,給他意外的驚喜,恭喜你可以摘掉新人的帽子了。
但是,這時候真正的挑戰(zhàn)來了,因為你可能做不到那么好,會受到很多挫折,不心灰意冷、沒有對自己喪失信心,認識到自己需要更多知識充電,也是心智成熟的表現(xiàn)。奮斗吧!少年,知道自己缺什么補什么,成長才最快。
成長沒捷徑,學(xué)習(xí)最重要,向他人學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí),不要因為累了、或者有點小成就就沾沾自喜,比你優(yōu)秀的比你還努力,工作幫你更好的認識自己,成為更優(yōu)秀的自己,才有機會升職加薪走向巔峰。
好吧。這滿滿的雞湯,掉了一地雞毛,我已經(jīng)喝完了,煲雞湯的過程對我很有意義,希望對你有幫助。
以上內(nèi)容是我工作的總結(jié),理論多余實踐,就像有句話說的,道理我們都懂,卻依然過不好一生,但我還是親測了這些道理很正確,自己也有很多沒做到的。
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