文/Nichole ?管理/職場
這一關于創(chuàng)業(yè)人的主題原計劃是在晚安筆記100天的時候完成并發(fā)出來的，結(jié)果兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，斷斷續(xù)續(xù)，就到了300天的時候。
已經(jīng)又過了200天。
嗯，200天以前，我給15位創(chuàng)業(yè)人朋友發(fā)了這樣一條微信：
向每一位在路上的創(chuàng)業(yè)者致敬！
1、你晚上一般幾點入睡？
2、睡覺前一秒,你在焦慮什么？
3、如果我?guī)湍憬鉀Q一個問題，能讓你睡得更好，你希望是什么？
4、如果給你1個億，是否能解決你所有問題？簡要說明之。
5、最困難的時候，是什么支持你繼續(xù)堅持？
6、截止到目前，創(chuàng)業(yè)過程中讓你最有成就感的是什么？
以上問題，請選擇4個進行回答，感謝您的支持！
感謝這次腦門一熱，給了我一個跟這些前輩、老師，同行、朋友們交流的契機。畢竟在當下功利又浮躁的競爭社會大背景下，社交也講究天時地利人和。大家一直在各自的軌道上持續(xù)奮斗奔跑，都沒來得及松口氣，更別提除了進行直接的業(yè)務合作之外能暫時拋開眼前的瑣碎日常與茍且來聊聊詩和遠方了。
關于創(chuàng)業(yè)與受苦
對于為什么有好走的路不選，非要選擇難走的路這件事，我一直是理直氣壯的。無數(shù)次回應母親“為什么不好好在小地方找份體面又輕松的工作，相夫教子過日子就好”的好意，都是回以“抱負難展，欲壑難填以及對朝九晚五，碌碌一生”的不滿甚至不屑。
但是，母親不知道從哪學來的話，對我說：“你也不能完全否認一成不變的生活。有很多很多人都是這么過的，用自己的方式，他們有他們的快樂。有的人，為了改變，才承受一成不變。你不要忽略他們內(nèi)心的希望。那是可以隨時爆裂的種子。更有很多人，是因為責任，才選擇不變，你尤其不能忽略這一點。在你說別人渾渾噩噩不清楚的時候，想想自己，真的那么清醒嗎？”
沒有孰好孰壞，這就是生活。
感動的是，我的調(diào)查微信發(fā)出來之后，有專門找我正式地預約電話聊天的，有預約吃飯交流的，有先把問題拋出來再預約"請教"的...這些創(chuàng)業(yè)人朋友確實也好久沒有交流了。
這次做的關于創(chuàng)業(yè)人的小范圍調(diào)查，數(shù)量不多（15位），但是他們所處的行業(yè)領域或者創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀的跨度相對比較大：有剛剛起步，由幾位骨干精英組成的小微團隊，也有模式老派但事業(yè)有成的行業(yè)領頭羊；有BAT背景的豪華創(chuàng)始團隊，也有起點相對較低的草根創(chuàng)業(yè)人；有揣著傾注了諸多心血而成的商業(yè)項目四處尋找投資的新生創(chuàng)業(yè)人，也有在資本市場已經(jīng)相對成熟估值上億被資本追逐的明星創(chuàng)業(yè)人；有僅靠自己第一桶金白手起家尚未實現(xiàn)財務自由的年輕創(chuàng)始人，也有過了不惑之年獲得財務自由時間自由與社會榮譽后仍投身創(chuàng)業(yè)大軍的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者...
在接觸的這些人中，除了篤定、勤奮、上進、敏銳智慧等共性外，還有一個不為外人注意的共性：創(chuàng)業(yè)者大多不開心，甚至有些焦慮。
睡得晚是假，睡得不好是真
這些創(chuàng)業(yè)人基本都在1點左右入睡（比傳說中的平均每天只有4小時的睡眠要好一些），但是睡眠質(zhì)量很不好，大部分表示有難眠癥。
在離開某地產(chǎn)集團辦公室主任的崗位下海創(chuàng)業(yè)5年之后，他說：創(chuàng)業(yè)真的很艱辛，時間不屬于自己，犧牲個人愛好，也沒有行萬里路的機會和時間，白天處理公司的事，晚飯和各類合作伙伴“拼飯拼酒”，即便凌晨1點能到家也是經(jīng)常半夜3、4點就醒了睡不著。
創(chuàng)業(yè)項目從一開始來到世界上,從頭到腳每一個毛孔都滴著焦慮和矛盾的東西。創(chuàng)業(yè)很多時候是為了實現(xiàn)自己的夢想，也有讓自己和家人過上更好的生活的實在想法。但是在實際的創(chuàng)業(yè)道路上，困難從沒有停止過，哪怕是一分一秒，甚至讓原有的生活質(zhì)量大大降低。
為了堅持，賣房賣車也是大有人在。
宋總為了創(chuàng)業(yè)在公司附近租了個家，就是為了方便節(jié)約時間工作，但是不管多忙，每周會抽出一天的時間留給自己的孩子，親子時間是日程表上重要的一記。
適當培養(yǎng)了一些能和工作拉開一段距離的機會，這種距離感對于常常需要新視角的創(chuàng)業(yè)人來說至關重要。
創(chuàng)業(yè)遇到的問題是并發(fā)癥而且容易惡性循環(huán)
在國人普遍缺乏契約精神和法律意識的環(huán)境下，很多人加入創(chuàng)業(yè)團隊，并不是真正的熱愛這個事業(yè)，不過是想大塊吃肉大秤分金銀的上山結(jié)義的團伙而已。他們是典型的“創(chuàng)業(yè)浪漫主義者”，根本沒有想好創(chuàng)業(yè)意味著什么，而是像阿Q那樣的墻頭草，“革命了？同去同去·····”，但隨著激情消逝和遇到的困難，最先散伙和撤場的就是他們。任何一次團隊的變動，對于創(chuàng)業(yè)者來說都是巨大的身心考驗，所遭受的折磨可想而知。
企業(yè)產(chǎn)品和服務的推廣、市場的夯實與擴張、自身商業(yè)模式的反復驗證、投資方的對快速擴張與盈利的需求、競爭對手的“挖角”與攻擊、媒體輿論的懷疑與唱衰、合伙人的離開與背叛、員工的懈怠與流失、家人的擔心，最可怕的是，還要面對在連續(xù)受挫中逐漸失去信心步入失望甚至絕望的自己……
看那些明星創(chuàng)業(yè)人就知道了，項目進度、核心技術、資金鏈、核心團隊等，一旦有一個不利好的消息傳出，投資人撤資、聯(lián)合創(chuàng)始人背叛、核心團隊散伙、夫妻鬧離等一系列問題就會接踵而至，就像多米諾骨牌一樣一發(fā)不可收拾。
這對創(chuàng)業(yè)人來說，是360度，度度都致命的打擊。
錢能解決的，從來不是問題
如果給你1個億，是否能解決你所有問題？簡要說明之。
雖然我問的問題有點不靠譜，但發(fā)心是好的。就是想了解是不是大部分創(chuàng)業(yè)人都缺錢。
回答機會都是否定的。這有點出乎我意料。
她說，她的創(chuàng)業(yè)野心并不是上市，所以一年實現(xiàn)2000萬的營業(yè)額和200萬的盈利對她來說就很好。但是在目標市場越發(fā)飽和，競爭對手追趕速度的加快，想讓這種她和團隊都相對滿足的境況維持下去，需要她進行多方面的考量：新的業(yè)務增長點？規(guī)模突破點？核心骨干的長遠性合作考量？優(yōu)秀的人才選育留辦法等...這些都不是用錢就能解決的。
他是一個智能領域科技公司、某慈善項目的創(chuàng)始人，成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，財務自由。他談到焦慮感這個問題時，他說隨著事業(yè)的發(fā)展壯大，創(chuàng)始人的焦慮感并不會隨著生存、盈利的穩(wěn)定而緩解，反而是越來越重。因為事業(yè)越大，背負的責任越重，對自己的要求越高。單純追求數(shù)字上的變化對自身并沒有太大的幫助，只有創(chuàng)業(yè)上不斷取得的成就才能得到更多的滿足和成就感。
能成為力量的從來不是自己，而是別人
2004年，35歲的雷軍將卓越網(wǎng)以7500萬美元出售給全球電子商務巨頭亞馬遜。不過，邁入富豪行列的雷軍并沒有常人想象中的開心?！斑@個決定對我來說其實非常痛苦?！睘榱藦馁u掉卓越的失落中擺脫出來，雷軍強迫自己忘掉卓越，甚至強制自己在半年內(nèi)沒上卓越網(wǎng)，不在網(wǎng)上購物。這個過程非常艱難?！拔乙郧懊刻煲簧习嗑陀冒雮€小時上卓越，每周在卓越上買一點東西，現(xiàn)在要忘掉它就像戒煙一樣?！?br>
這個故事你知我知。
雞湯都會告訴你，能成就自己的只有自己，能救自己的只有自己，能靠的也只有自己。
但，和這些創(chuàng)業(yè)人聊完之后才發(fā)現(xiàn)，其實，對于他們來說，能成為力量的從來不是自己，而是別人。
她說，創(chuàng)業(yè)初期，還沒有固定的辦公室，都是在公眾場所（咖啡廳等）辦公。冬天的時候，能找到一個有暖氣的，面對一個霸占了一片餐區(qū)卻只點了一杯咖啡的創(chuàng)業(yè)團隊，還能保持“服務精神”微笑服務，哪怕僅僅是不驅(qū)逐不擺臭臉的咖啡廳是多么幸福的事?！澳程?，一起創(chuàng)業(yè)的女孩突然感慨說，‘此刻只要有一張自己的辦公桌，有能隨便接水想接幾杯就幾杯的飲水機，有個有紙巾的廁所就覺得此生無憾了’，突然就淚奔了。人家放棄那么好的工作和薪水跑來跟你苦哈哈地創(chuàng)業(yè)，不帶人家吃香喝辣走上人生巔峰那豈不是犯罪！而且還等同于殺人罪！”聽她說這句話的時候你分明能感覺到她的心疼和篤定。
他創(chuàng)業(yè)，妻子無條件支持，完全犧牲自己的事業(yè)追求、興趣愛好，四老的周期問候和聯(lián)絡、看護，家里換燈泡換水龍頭修水管，柴米油鹽姜醋茶的采買，一日三餐的準備，接送孩子兼陪孩子做作業(yè)等跟“活著”有關的事，絲毫不需要他操心，在家里，他只要呼吸就行。“不做出點什么來，豈不辜負了老婆的人生”你也能聽得出來滿滿的能量。
還有老家賣了老宅支持他撐過資金最緊張的那幾個月的年邁的父母。他們不懂什么是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，不明白說好的投資說斷就斷在創(chuàng)投圈是常態(tài)，更不知道這樣需要他賣房子來付員工工資的“創(chuàng)業(yè)”有沒有未來，僅僅靠著“一定要支持兒子”“做人要講誠信，再難也不能欠員工工資”的樸實想法就毅然做出支持的行為，很值得敬重。
父母、妻兒、團隊甚至還有客戶，能成為創(chuàng)業(yè)人的力量的，往往不是自己，而是別人。
兩大利器鍛造強大內(nèi)心，助創(chuàng)業(yè)路上披荊斬棘
目標導向：知道自己要什么
和這些佼佼者們聊天，你會發(fā)現(xiàn)，比起困難和焦慮，他們更害怕迷茫。因為在這些創(chuàng)業(yè)人的眼里，堅強的反義詞不是軟弱，而是迷茫。
一位認識近十年的創(chuàng)業(yè)人朋友早在剛畢業(yè)的時候就這樣跟我說了：嗡嗡，我們是一定要做點事的那種人。而我知道他一直沒有忘記他自己想做什么。駐足過的每一座城市，效力過的每一家公司，神交過的每一個人，他都從中吸收。而現(xiàn)在，在那個叫做大理的人間天堂經(jīng)營著自己的夢寐已久的事業(yè)，生活事業(yè)兩不誤。
大多數(shù)人把創(chuàng)業(yè)人稱為“想做事的人”，他們自己也這么認為。
目標感強的人，或者擁有目標導向型思維的人，一般都對自己的選擇很篤定，內(nèi)心的驅(qū)動力會成為披荊斬棘的力量，創(chuàng)業(yè)的路上也許會有焦慮但絕對不脆弱，軟弱。
獨特的生活方式和穩(wěn)定的生活體系
也有一位朋友保持著馬拉松和夜跑的習慣；一位朋友每周要游泳5次；一位朋友每周要騎行超過100公里以上；有一位朋友每天堅持健身房兩個小時的器械訓練；有一位朋友堅持熱瑜伽達8年之長...
這是生活方式。
有一位朋友堅持早上6點起，閱讀，鍛煉，吃早餐；上午開會處理工作；下午留給商務交流，會客或者路演；晚飯后時間留給孩子，陪孩子做作業(yè)做手工；晚上12點到凌晨1點會再處理工作或者思考之后睡覺。
有一位朋友崇尚紐約工作法，早睡早起，但是會22點先睡覺，凌晨3點起來工作兩個小時再睡個回籠覺。
也有一位朋友每年只工作9個月，有3個月留給休閑／旅游與生活。
這是生活體系。
生活于每個人都是公平的，只是這些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者們更善于找到適合自己發(fā)展的生活方式并通過長時間的實踐實踐再優(yōu)化，并固化成生活體系，這些體系里包含了他們在工作與生活里，何時獨處，何時社交，何時工作，何時休憩以及如何管理自己的時間，管理自己的精力，管理自己的情緒和管理人際關系的智慧。
總而言之，創(chuàng)業(yè)者不論早晚，不管大小，錢多錢少，總是不開心的。因為如果你開心，那就是老板或者企業(yè)家了而不是創(chuàng)業(yè)者了。
當然，你也可以自我安慰說：我這是痛并快樂著。
著名精神病學家納西爾·加梅（Nassir Ghaemi）在《一等瘋狂：解密精神疾病和領導力之間的關系》提到：“情感上處于穩(wěn)定的平衡狀態(tài)，并且總體上有一種幸福感的人，才稱得上精神健康的人；然而平和而放松的心境，從來都不會激發(fā)出偉大的成就”。在書中，納西爾加梅提出了一個很有意思的觀點：在嚴酷的環(huán)境下，精神疾病能激發(fā)出卓越的領導力。一生從未經(jīng)歷過心境障礙反復痛苦的人，一般難以面對危機。
即便不開心，對于創(chuàng)業(yè)人來說，創(chuàng)業(yè)的激情燃起的時候，就算戰(zhàn)八方，也是“雖千萬人吾往矣”的豪情萬丈。
敬，創(chuàng)業(yè)人。
